◆ 中綠華夏有機食品認證中心 孫坤 中國農(nóng)業(yè)出版社 李洋
黨的十九大報告提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。日前筆者對山東省威海市文登區(qū)石夫人后村進行了實地調(diào)研,通過到農(nóng)民家里拉家常的方式,了解目前村里人口結構現(xiàn)狀及農(nóng)民收入水平情況;通過走訪街道,深入田間地頭,了解基礎設施建設及農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況;分析目前鄉(xiāng)村振興的制約因素,望能夠為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略建言獻策。
山東省威海市石夫人后村,位于大水泊鎮(zhèn)東北部,據(jù)傳在大水泊鎮(zhèn)東山曾有一個天然石像,從遠處看酷似一個婀娜多姿的貴婦人,明朝嘉靖年間王姓、于姓人家遷居于石像身后,因此被后人稱之為石夫人后村。在“破四舊”的年代,美麗的石夫人被鏟平,失去了一道美麗的風景線和潛在的旅游資源,而石夫人后村的稱呼卻一直保留至今。
近幾年通過國家的大力扶持,石夫人后村農(nóng)村環(huán)境整治效果較為顯著,基礎設施建設已有極大改觀,通往大水泊鎮(zhèn)水泥路相繼修通,村容村貌整潔,生態(tài)環(huán)境良好,路邊少見生活廢棄物及畜禽糞便堆積,村中設有健身器材供村民強身健體,部分農(nóng)戶在村房頂部安裝了太陽能板等綠色能源設施。
從村支部書記王德進那里了解到,威海市成立三十年來,全面推進全域城市化、市域一體化進程,以70后、80后為首的100余年輕人先后從鄉(xiāng)村到城市定居,現(xiàn)今石夫人后村共有63戶,156人。其中70歲以上人口30人,占總人口的19.2% ;60~70歲人口45人,占總人口的28.8% ;50~60歲人口35人,占總人口的22.4%;18~50歲人口16人,占總人口的10.3%;18歲以下人口10人,占總人口的6.4%。由以上數(shù)據(jù)得知,目前石夫人后村人口偏向老齡化,有勞動能力的人口集中在50~70歲??客恋厥杖肴司?800元/年。
石夫人后村位于丘陵地帶,土壤以沙土地為主,共有耕地面積530畝,主要種植蘋果、花生、地瓜、西洋參等經(jīng)濟作物。其中果園面積為130畝;土地流轉面積50畝,用于種植西洋參;撂荒面積40畝。
深入實施鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略,必須以問題為導向,找出鄉(xiāng)村發(fā)展的差距所在,補齊短板。石夫人后村目前就存在人口老齡化、土地撂荒化,鄉(xiāng)村空殼化等問題,成為制約鄉(xiāng)村振興的制約因素。
鄉(xiāng)村振興,農(nóng)民是主體。如今農(nóng)民開始大量離開農(nóng)村,農(nóng)村普遍出現(xiàn)老齡化,這一情況嚴重消減了農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展活力。不僅石夫后人村如此,通過從威海市政府相關部門得到的數(shù)據(jù)了解到,整個威海市農(nóng)村人口結構均面臨同樣問題,主要農(nóng)業(yè)勞動力分布在50~70歲。以目前威海市農(nóng)村人口結構比例對未來幾十年主要人口變化進行大膽推測,到2028年,目前70歲以上人口大部分喪失勞動能力或自然死亡,到2038年,目前主要勞動力集中人群50~70歲人口也同樣喪失勞動能力或自然死亡,對于喪失勞動能力的老人去向主要有兩種,一是投奔城中子女,二是被送到敬老院撫養(yǎng)。威??h級敬老院收費標準為能自理的老人800/月,不能自理的老人1200/月。目前敬老院存在資源有限,設施及人員缺乏,服務質(zhì)量不高、覆蓋率不高等問題,導致農(nóng)村敬老院提供的養(yǎng)老服務與老年人養(yǎng)老需求不相適應的現(xiàn)狀,因此對于如何解決人口老齡化及老人贍養(yǎng)的問題值得思考。
土地是農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的核心。20年后人口結構變化會帶來大面積土地閑置撂荒狀態(tài),人均耕地面積將顯著增加,農(nóng)民將如何經(jīng)營和管理成片的土地成為問題。目前石夫人后村土地流轉率為9.4%,土地流轉率低,威海市其他農(nóng)村情況也如此。石夫人后村流轉的土地用于種植西洋參,承包價格近幾年從1200元/畝下降到700~800元/畝,主要原因是由于西洋參價格下降導致。在低價格水平下,農(nóng)村土地流轉十分困難,普遍存在農(nóng)戶土地分散,種植難連片,形不成規(guī)模效益的現(xiàn)狀。同時,品牌創(chuàng)建意識淡薄、品牌效益不明顯。知名品牌少,產(chǎn)品規(guī)模小、市場分散,難以形成培育品牌的合力。
現(xiàn)今石夫人后村已有不少老房子無人居住,據(jù)分析推測20年之后石夫人村大概所剩人口在10戶左右,30人以內(nèi)。照此推測,鄉(xiāng)村可能會消失、衰落。延續(xù)幾千年的鄉(xiāng)村正在經(jīng)歷前所未有的變化,鄉(xiāng)村該何去何從,將會引發(fā)社會的關注和思考。
堅持和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,加快推進農(nóng)村集體土地“三權分置”和引導農(nóng)村土地經(jīng)營權有序流轉,改變傳統(tǒng)小農(nóng)生產(chǎn)意識,采取轉讓、轉包、租賃等經(jīng)營形式依法合理流轉土地,農(nóng)村土地的規(guī)?;鬓D是撬動鄉(xiāng)村振興發(fā)展的主要抓手。黨的十九大報告明確提出“促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”的要求,對此,要緊抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級的發(fā)展機遇,依托資源優(yōu)勢,推進農(nóng)村全域土地綜合整治工作,加大對農(nóng)村投資傾斜力度,提高土地利用率。深化農(nóng)業(yè)供給側結構性改革,以市場為導向,以效益為目標,以“三品一標”為主要抓手,加強品牌建設,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量效益和競爭力,打造地方特色農(nóng)產(chǎn)品品牌,加強對現(xiàn)有知名品牌維護和宣傳工作。搭建品牌農(nóng)產(chǎn)品營銷推介平臺,整合大型農(nóng)產(chǎn)品電商平臺、各類商超、批發(fā)市場等組織,通過特色農(nóng)產(chǎn)品進社區(qū)等多種形式的產(chǎn)銷對接活動,拓寬品牌農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。
在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,適應土地流轉和機械化作業(yè),該村發(fā)展維納斯黃金取代傳統(tǒng)富士蘋果,采用現(xiàn)代果業(yè)栽培模式取代傳統(tǒng)果業(yè)技術。一是科技興果,建立現(xiàn)代果業(yè)栽培技術體系,加大新品種引進和無袋蘋果栽培、化學疏花、矮化砧木扦插擴繁等新技術試驗和推廣力度。二是因地制宜,擴大現(xiàn)代果園規(guī)模。抓住坡地退耕還林還果的發(fā)展機遇,引導現(xiàn)代果業(yè)基地向丘陵山地集中。三是強化技術支撐,聘請技術專家探討果業(yè)栽培技術及苗木繁育技術,更好地打造現(xiàn)代果園。四增加生產(chǎn)裝備投入,引進國外適用的果園機械裝備,引導、扶持本地企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)新型裝備。
移民搬遷,撤村并村,集中主要勞動力。既要注重農(nóng)村物質(zhì)投入的硬件建設,更要重視提高鄉(xiāng)村人口素質(zhì)的軟件建設,包括鄉(xiāng)村基礎教育、職業(yè)教育、就業(yè)培訓等。支持年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,利用精準扶貧工作等相關政策,著力培育愛農(nóng)業(yè)、懂技術、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民,加快建設“人的新農(nóng)村”,建設一支高素質(zhì)的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍,保護和振興正在消失的鄉(xiāng)村。
制定敬老院建設的中長期計劃,根據(jù)全市敬老院建設的現(xiàn)狀,結合實際規(guī)劃敬老院建設,加大敬老院新建和擴建力度,努力提高集中供養(yǎng)比例。加大敬老院資金投入,建議將該項資金投入列入財政預算,可引入社會資金,動員全社會的力量參與敬老院的建設與發(fā)展,切實提高敬老院的收益,增強敬老院的自身發(fā)展能力。采取政府補貼等政策性措施,鼓勵在村中建立私立養(yǎng)老院,直接服務于農(nóng)村老年人。積極鼓勵和激勵社會公益性敬老機構入駐農(nóng)村發(fā)展,以彌補公辦敬老院的不足。完善敬老院管理制度,提高服務水平,對護理服務人員進行醫(yī)療方面的特殊培訓,建設專業(yè)的護理隊伍。倡導培養(yǎng)社會志愿者,尊敬老人、關懷老人,開展多種形式的養(yǎng)老志愿服務活動,適當降低養(yǎng)老成本。