魯家村的“掌門人”

本刊記者/黃國中

2月8日上午，魯家村班子及董事會對上一年度的工作進(jìn)行了務(wù)虛討論，確定今年的工作思路，并在細(xì)節(jié)上進(jìn)行商討。

務(wù)虛會剛結(jié)束，就有村民因在房屋交易中產(chǎn)生了糾紛，要請朱仁斌說說應(yīng)該怎么處理。朱仁斌看了協(xié)議后說：這是一份不規(guī)范的買賣協(xié)議，你們要走法律程序才能解決。

朱仁斌是魯家村最忙碌的人。一天內(nèi)，記者就跟著他踏遍了魯家村的角角落落。

2011年村級組織換屆，朱仁斌當(dāng)選為魯家村黨支部書記。當(dāng)時的魯家村是安吉縣的落后村薄弱村。“一定要改變現(xiàn)狀”，朱仁斌暗下決心。7年時間里，朱仁斌帶領(lǐng)魯家村趟出了一條真正解決“三農(nóng)”問題的路子。2013年，朱仁斌創(chuàng)造性地推出“公司+村+家庭農(nóng)場”的魯家模式，大力發(fā)展家庭農(nóng)場，建成了全國首個家庭農(nóng)場集聚區(qū)。同時，理清了村集體與村民、工商資本與農(nóng)戶的共建共享關(guān)系，村集體通過財政項目資金轉(zhuǎn)化為股本金，以“統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營”的理念保證魯家品牌的統(tǒng)一性和市場經(jīng)營的靈活性。如今，魯家村已然成為美麗鄉(xiāng)村的標(biāo)桿，整個“田園魯家”美麗鄉(xiāng)村田園綜合體項目簽約總投資達(dá)到20億元，正式投入的已有6億元，先后獲得全國農(nóng)村優(yōu)秀學(xué)習(xí)型家庭農(nóng)場示范點、中國十佳小康村、省級美麗宜居村、省級衛(wèi)生村、省級森林村莊等多項榮譽(yù)。

從2011年至2017年，魯家村集體經(jīng)濟(jì)年收入從1.8萬元增至335萬元，村集體資產(chǎn)達(dá)1.2億元；村民人均純收入由1.9萬元增至3.56萬元，全體村民享受到了點綠成金的美好生活。

2017年7月，以“田園魯家”為核心的田園綜合體項目被國務(wù)院綜改辦列入首批15個田園綜合體試點項目之一，將在實踐中探索可復(fù)制、能推廣的新型農(nóng)村生產(chǎn)生活方式。

未來一定會更好，朱仁斌說。

這條新建的軌道還沒有驗收，朱仁斌嚴(yán)肅地對項目小組長說：這里枕木也不放，就開始填碎石了，有安全隱患的！

在村里的建設(shè)工地上，朱仁斌會拍一些美景發(fā)到朋友圈。這次是發(fā)現(xiàn)了問題，拍下來發(fā)到工作群進(jìn)行提醒改進(jìn)。

朱仁斌很細(xì)心，發(fā)現(xiàn)小火車上一個小零件生銹了，他要求司機(jī)向廠家反映。

魯家村的家庭農(nóng)場、民宿、釀酒廠以及一些民間工藝作坊和鄉(xiāng)土文化體驗點的產(chǎn)品，形成了完整、系統(tǒng)的鄉(xiāng)村休閑旅游文化產(chǎn)品，這是在旅客中心展示的部分產(chǎn)品。

2017年下半年，“魯家兩山學(xué)院”場所改造完工，村班子主要成員在檢查內(nèi)部細(xì)節(jié)，春節(jié)過后培訓(xùn)就要開展。