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      “讀心者”樊登

      2018-03-14 10:25:24郭旺
      時(shí)代人物 2017年5期
      關(guān)鍵詞:吳寧樊登羅輯

      郭旺

      “我們讀書會(huì)現(xiàn)在在全世界十多個(gè)國(guó)家有800多個(gè)分會(huì),240萬(wàn)的會(huì)員,會(huì)員活躍度還是蠻高的,平均每本書的收聽率在百萬(wàn)人次?!闭f(shuō)這話時(shí),樊登正和兩位朋友坐在西安東郊一家酒店的咖啡廳里,他邊倒茶邊說(shuō)話,壯碩的身材絲毫不影響他輕盈的姿態(tài),整個(gè)人給人感覺比想象中更為通透與體貼。

      2015年初春,在西安曲江威斯汀酒店,樊登在主持一場(chǎng)讀書會(huì)的線下活動(dòng),他演講的主題是他擅長(zhǎng)的親子關(guān)系,他以如何讓孩子接受生二胎的問題為切入點(diǎn)侃侃而談,語(yǔ)速極快,但條理清晰,說(shuō)話間偶爾會(huì)夾雜幾個(gè)英文單詞,或者幾聲不經(jīng)意的冷笑,言語(yǔ)極富掌控人心的能力,臺(tái)下的觀眾像著了魔一樣鼓掌表示認(rèn)同。

      在國(guó)內(nèi)的知識(shí)服務(wù)組織中樊登讀書會(huì)發(fā)展迅速,成立不到四年的時(shí)間。已經(jīng)得到了各方的認(rèn)可。在全國(guó)各地,現(xiàn)在每星期平均有800場(chǎng)樊登讀書會(huì)線下沙龍活動(dòng),很多人也都忽然成了樊登讀書會(huì)的會(huì)員,并且開始在朋友圈發(fā)二維碼號(hào)召大家讀書,短時(shí)間內(nèi),“每年一起讀50本書”的口號(hào)變成了許多人的座右銘。

      創(chuàng)業(yè)的底氣

      樊登讀書會(huì)成立于2013年。激發(fā)樊登創(chuàng)立讀書會(huì)的靈感源于一次偶然的經(jīng)歷。他在給EMBA班學(xué)生上課期間,發(fā)現(xiàn)自己給學(xué)生推薦的書,學(xué)生只買不讀,于是他想著把自己讀過(guò)的書分享出來(lái)。起初樊登只是把讀過(guò)的書做成PPT分享給學(xué)生,然而,學(xué)生們甚至連PPT也不愿意看,最后樊登開始用微信群來(lái)講課,沒想到有了意外的收獲。

      2013年年底,在一次活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),樊登遇到了另兩位創(chuàng)始人郭俊杰和田君琦。三人決定借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)推廣這種優(yōu)質(zhì)的讀書方式。于是樊登讀書會(huì)微信公眾平臺(tái)誕生了。

      2016年6月,知識(shí)類脫口秀《羅輯思維》主持人羅振宇由于休產(chǎn)假,請(qǐng)來(lái)了樊登等七位朋友作為《羅輯思維》的代班主講。樊登被安排在第一期出場(chǎng)。他主講的題目是《聯(lián)盟、雇主與員工的新型關(guān)系》,那期節(jié)目的瀏覽量為205萬(wàn),領(lǐng)先于張泉靈等其他六個(gè)代班主持人。正是因?yàn)檫@期節(jié)目,樊登和他的讀書會(huì)被更多的人所熟悉和了解。

      樊登讀書會(huì)的成功無(wú)疑和樊登的個(gè)人因素是分不開的。

      樊登本身就是這個(gè)組織最大的IP。他21歲畢業(yè)于西安交通大學(xué)材料系,在校期間,樊登獲得過(guò)中國(guó)最高水平辯論賽“國(guó)際大專辯論賽”的冠軍,25歲加入央視,主持《實(shí)話實(shí)說(shuō)》《12演播室》《三星智力快車》等節(jié)目,31歲任職于北京交通大學(xué)語(yǔ)言與傳播學(xué)院、應(yīng)用傳播學(xué)研究中心主任。多年的專業(yè)訓(xùn)練,讓樊登的語(yǔ)言表達(dá)。蘊(yùn)含著一種天然的說(shuō)服力和篤定感。

      與羅振宇、張泉靈這些從央視走出來(lái)的前同事一樣,樊登身上有著大多數(shù)人稀缺的“不放棄,不隨波逐流,不斷地努力?!钡奶刭|(zhì)?!安灰脩T性思維來(lái)看待人生,人生最重要的是打破慣性,人生如果按照慣性走,那就會(huì)跟大多數(shù)人差不多,只有打破慣性才能和別人不一樣?!狈钦f(shuō)。

      樊登把創(chuàng)業(yè)的成功與否歸功于讀書?!皠?chuàng)業(yè)失敗率高,主要是因?yàn)榇蠖鄶?shù)創(chuàng)業(yè)者都不讀書,所以失敗率高。稍微有些方法論的就不那么容易失敗?!辈稍L過(guò)程中樊登向記者推薦了三本書,分別是《精益創(chuàng)業(yè)》《讓大象飛》和《指數(shù)型組織》?!斑@都是必須要讀的,不讀這些書去創(chuàng)業(yè),風(fēng)險(xiǎn)很大?!?/p>

      讀書的“理論”

      盡管樊登讀書會(huì)在商業(yè)上取得了巨大成功,但在網(wǎng)絡(luò)上很多人認(rèn)為真正有用的知識(shí)都應(yīng)該是成體系的,而樊登讀書會(huì)目前“50分鐘講完一本書”的形式只是知識(shí)快餐。著名媒體人許知遠(yuǎn)在采訪《羅輯思維》創(chuàng)始人羅振宇時(shí)也表示:“這類讀書組織,本質(zhì)上販賣的是知識(shí)膠囊,用于滿足人們的虛榮心和緩解人們的焦慮感,并以這種方式,令大多數(shù)讀者和聽眾折服,心甘情愿地成為其追隨者?!狈亲x書會(huì)同樣也遭遇了這樣的詬病。

      樊登不同意“知識(shí)膠囊”的比喻,在他看來(lái),那都是不愿意學(xué)習(xí)的借口?!拔覀儾皇切旅襟w,我們是知識(shí)服務(wù)產(chǎn)品,新媒體都要求視頻長(zhǎng)為3分鐘7分鐘以內(nèi),但是我們做的視頻長(zhǎng)為50分鐘,這就是一節(jié)課,我們其實(shí)是中國(guó)最大的夜校,是公民持續(xù)學(xué)習(xí)的教育產(chǎn)品?!?/p>

      關(guān)于“50分鐘能否把一本書講明白?”的問題,樊登說(shuō)他特意去請(qǐng)教了他的大學(xué)老師?!拔覇査f(shuō),老師,如果讓你用50分鐘把金屬學(xué)的概要講出來(lái),你覺得你能講出來(lái)嗎?他說(shuō)那當(dāng)然能,十分鐘就足夠了?!庇梅堑脑捳f(shuō),金屬學(xué)那么復(fù)雜的一門科學(xué),50分鐘都能把精華和概要講出來(lái),更不要說(shuō)是暢銷書了,50分鐘講出精華來(lái)一點(diǎn)兒?jiǎn)栴}都沒有。

      至于“滿足人們的虛榮心和緩解人們的焦慮感”的說(shuō)法,樊登更不認(rèn)同?!拔覀兘倘俗x書,從來(lái)不用焦慮感來(lái)威脅人,用焦慮感只是做營(yíng)銷,當(dāng)一個(gè)人整天對(duì)別人強(qiáng)調(diào)說(shuō),你不讀書就會(huì)焦慮的時(shí)候,這就是一種營(yíng)銷的技巧,用這種方式吸引來(lái)的學(xué)生,本質(zhì)上跟父母逼孩子讀書之間并沒有區(qū)別?!?/p>

      在樊登看來(lái),樊登讀書會(huì)的價(jià)值在于販賣閱讀能力的差異?!拔覀兇罅康臅?huì)員之所以會(huì)不斷地續(xù)費(fèi),就是因?yàn)樗麄兏杏X到了我們給他的東西比他讀到的多,他讀完一本書根本就沒抓住精髓,不知道為什么這本書這么好,我們會(huì)告訴他,講明白,就像一個(gè)老師一樣。”

      相比其他讀書組織,樊登認(rèn)為樊登讀書會(huì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于內(nèi)容本身,“我們的產(chǎn)品、技術(shù)、渠道,這些都是公開的,這些大家都能看得到,隨時(shí)的可能跟我們一樣做出來(lái),但是內(nèi)容本身是不一樣的,這是核心。”

      樊登讀書會(huì)內(nèi)容吸引用戶的一個(gè)關(guān)鍵因素,則是要讓用戶相信“讀書”改變命運(yùn)或者至少能夠改變生活?!疤嗟娜嗣刻於己芙箲],不斷的重復(fù)自己的生活,也沒有方向,只是覺得做什么都很難,但是生活沒有我們想象的那么復(fù)雜,那么困難,所有你煩惱困擾的東西,前人都十倍百倍的經(jīng)歷過(guò),他們都總結(jié)了特別好的方法、哲學(xué),都放在那兒等著呢?!狈钦f(shuō)。

      對(duì)于渴望改變和提升自我的人來(lái)說(shuō),通過(guò)“讀書”學(xué)習(xí)取得進(jìn)步就成了最正當(dāng)?shù)氖虑椤!拔覀兲?hào)召年輕人加入到讀書會(huì)里面去聽一聽,就算你聽完以后覺得沒有那么大的收獲,那成本也可能只是365塊錢而已,但萬(wàn)一有一本書,讓你覺得有改變,那可能整個(gè)人生就可能變得不一樣?!狈菑?qiáng)調(diào)。

      讀書背后的“生意”

      在樊登對(duì)于讀書會(huì)用戶的定位里,樊登讀書會(huì)的用戶都是“花得起365塊錢的人,還沒有放棄自己人生”的人。“孔子講,‘唯上智與下愚不移,這個(gè)世界上,有兩種人不會(huì)輕易改變的,第一種人是上智,像老子那樣最聰明的人,這種人你想讓他改變很難,還有一種人就是最下面的人,最下面的人你也改變不了,因?yàn)樗蔡貏e堅(jiān)定,他堅(jiān)如磐石,這種人也不可改變,我們能夠改變的就是中間的這部分人?!狈墙忉屨f(shuō)。

      盡管對(duì)于讀書會(huì)用戶樊登沒有具體的界定,但不可否認(rèn)的一點(diǎn)是,樊登讀書會(huì)用戶有一大部分是和商業(yè)有直接關(guān)系或者渴望在商業(yè)上取得成功的人,主要包括企業(yè)管理者、銷售、創(chuàng)業(yè)者以及剛剛畢業(yè)的大學(xué)生等人群。

      樊登讀書會(huì)天使投資人吳寧,同時(shí)也是樊登讀書會(huì)四川分會(huì)會(huì)長(zhǎng)。在吳寧看來(lái)。投資首先大方向要對(duì)“國(guó)家在倡導(dǎo)全民閱讀”,主要還是看人,“像吳曉波、羅振宇、樊登,這樣的知識(shí)IP中國(guó)就這么多人,你能撞上就是運(yùn)氣?!边@兩點(diǎn)是吳寧投資這個(gè)項(xiàng)目的重要原因?!胺亲x書會(huì)以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)可以衍生很多東西,只要能做起來(lái),收益將是指數(shù)式增長(zhǎng)的,并且沒有天花板,它不是風(fēng)口上的一頭豬,而是一排豬?!眳菍幷f(shuō)。

      在吳寧看來(lái),樊登讀書會(huì)優(yōu)于其他讀書產(chǎn)品的原因,首先在于知識(shí)體系的差異化,其次是產(chǎn)品完整的售后服務(wù)。樊登讀書會(huì)在知識(shí)販賣結(jié)束后,分布于全國(guó)各地的分會(huì)還舉辦豐富的線下沙龍活動(dòng)?!澳阍谝粋€(gè)城市中,你讀完書以后,可以以書會(huì)友,用書和生活形成貫通,我們可以搞插花、茶藝,甚至大家可以一起去郊游,我們把書本里的知識(shí),在這些過(guò)程中加以融合。大家在活動(dòng)中可以反復(fù)的領(lǐng)會(huì)運(yùn)用書本中的知識(shí),同時(shí)還可以交到朋友?!?/p>

      正是樊登讀書會(huì)豐富多彩的線下沙龍活動(dòng),讓樊登讀書會(huì)迅速膨脹。“現(xiàn)在的同類產(chǎn)品,包括吳曉波、羅振宇他們也在做這些線下的活動(dòng),但樊登讀書會(huì)已經(jīng)走到前邊了,我們的線下網(wǎng)點(diǎn)基本上快部署完了。”吳寧介紹道。

      穆濤是一家廣告公司的老板,從讀書會(huì)成立第一年加入到現(xiàn)在已經(jīng)有四年的時(shí)間,是樊登讀書會(huì)的資深會(huì)員?!拔沂欠亲x書會(huì)的受益者,無(wú)論是生活、工作等各個(gè)方面,我想把這個(gè)好的產(chǎn)品推薦給更多的人,也想成為其中微小的一份子,參與到這個(gè)組織中去?!?/p>

      在一個(gè)小時(shí)的采訪中,樊登的雄辯和通透令人驚詫,給人以全知全能的印象,他不愿意承認(rèn)自己有困惑,但偶爾也會(huì)流露出他的另一面?!拔也粦?yīng)該在2013年賣掉了一套北京的房子,這是我唯一后悔的事,那套房子后來(lái)又漲了5倍。”樊登半開玩笑的說(shuō)道。

      樊登喜歡好萊塢電影《阿甘正傳》,他欣賞電影里主人翁阿甘身上那種鈍感力?!斑@個(gè)世界你能掌控的部分實(shí)際上是非常少的,只要在自己能夠掌控的部分內(nèi)好好做事就足夠了,機(jī)關(guān)算盡太聰明?!?/p>

      2017年3月8日,羅振宇宣布《羅輯思維》視頻節(jié)目不再更新。從視頻節(jié)目轉(zhuǎn)變?yōu)橐纛l節(jié)目。對(duì)于《羅輯思維》視頻不再更新一事網(wǎng)友議論紛紛,甚至有人擔(dān)心樊登讀書會(huì)也會(huì)就此走上改版之路,但樊登表示并不會(huì)效仿?!拔覀?yōu)樯兑D??視頻有視頻的作用,視頻對(duì)我們來(lái)講特別重要,不可取代,因?yàn)槲覀兪且剐#瑢W(xué)生坐到那兒只聽音頻挺奇怪的,視頻是我們線下活動(dòng)的核心,所以視頻是絕對(duì)不會(huì)取消的。”樊登最后說(shuō)道。

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