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      買沃爾沃,買奔馳,還不是圖個(gè)吉利?

      2018-03-12 19:09:55
      IT時(shí)代周刊 2018年1期
      關(guān)鍵詞:李書福戴姆勒捷豹

      “是不是該買輛吉利汽車開(kāi)開(kāi)了?”

      這是上周“吉利成為奔馳母公司戴姆勒最大股東”后,身邊的一位朋友發(fā)出的感嘆。

      買買買似乎成為了吉利汽車在海外不斷擴(kuò)張的一大利器,剛剛開(kāi)年,吉利又完成一次大手筆海外收購(gòu)。這是目前中國(guó)汽車自主品牌收購(gòu)案中最大的行業(yè)新聞。

      24日下午3點(diǎn)左右,吉利集團(tuán)有限公司通過(guò)官方渠道宣布,公司已通過(guò)旗下海外企業(yè)主體收購(gòu)奔馳母公司戴姆勒9.69%的股份,具有表決權(quán),市值90億美元。

      這意味著,吉利汽車在世界汽車的舞臺(tái)上將擁有更多的話語(yǔ)權(quán)。

      90億美元入股奔馳母公司,吉利的資金從哪來(lái)?

      按照戴姆勒發(fā)布的文件顯示,目前戴姆勒總共發(fā)行了1069837447股,吉利此次收購(gòu)了其中103619340股。

      按照戴姆勒最新股價(jià)70.41歐元計(jì)算,戴姆勒目前總市值753.27億歐元,吉利所持有的部分價(jià)值72.99億歐元,約合89.74億美元。

      此次入股完成后,吉利集團(tuán)將成為戴姆勒最大的股東,并承諾長(zhǎng)期持有后者股權(quán)。從金額上看,這是中國(guó)對(duì)海外汽車行業(yè)規(guī)模最大的投資。

      2010年收購(gòu)沃爾沃時(shí),18億美元對(duì)于當(dāng)時(shí)的吉利來(lái)說(shuō)已經(jīng)是一個(gè)天文數(shù)字,而這次90億美元的收購(gòu)案,是收購(gòu)沃爾沃汽車的5倍之多。

      這些年來(lái),吉利一直在買買買的路上未曾停歇,連年的收購(gòu)股權(quán),吉利的錢究竟從何而來(lái)?要知道,90億美元是一筆不小的開(kāi)銷。

      對(duì)于這筆巨額投資,之前外媒報(bào)道稱是李書福的個(gè)人投資,不過(guò)事后李書福公開(kāi)回應(yīng)這并非是他的個(gè)人投資行為。

      此次吉利入股戴姆勒耗資90億美元,對(duì)于這筆資金的來(lái)源,吉利集團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人表示,收購(gòu)資金是吉利海外公司通過(guò)海外資本市場(chǎng)安排,實(shí)現(xiàn)收購(gòu)資金自我平衡,沒(méi)有使用中國(guó)境內(nèi)資金。

      事實(shí)上,吉利對(duì)戴姆勒的這次收購(gòu)所花費(fèi)的90億并非一次性都要拿出來(lái)。像奔馳母公司戴姆勒這樣的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),海外財(cái)團(tuán)是很愿意幫助吉利完成收購(gòu)的。

      據(jù)知情人士向IT時(shí)代網(wǎng)透露,該財(cái)團(tuán)主要由興業(yè)銀行和摩根士丹利組成,其中超過(guò)三分之二的資金來(lái)源于摩根士丹利。由此可以推斷,李書福實(shí)際掏出的現(xiàn)金可能最多只有30億美元。不過(guò),吉利方面并未對(duì)此作出回應(yīng)。

      事實(shí)上,吉利汽車這幾年在產(chǎn)銷方面也表現(xiàn)出了不俗的實(shí)力。今年1月份,吉利汽車銷售154035輛,同比增長(zhǎng)51%,排名躍升至第4,力壓東風(fēng)日產(chǎn)。以創(chuàng)歷史新高的成績(jī)迎來(lái)2018年市場(chǎng)的開(kāi)門紅。

      因此,吉利汽車在產(chǎn)銷上的實(shí)力,也進(jìn)一步佐證了吉利現(xiàn)在有能力收購(gòu)戴姆勒的股份,這并非是外界所述的“蛇吞象”現(xiàn)象。

      用資本撬動(dòng)技術(shù),吉利汽車還得走多久?

      這些年來(lái),李書福海外收購(gòu)動(dòng)作頻頻,這一系列的收購(gòu)絕不僅僅是立足于財(cái)務(wù)上的投資,更多的是為了促使吉利與戴姆勒進(jìn)行后續(xù)戰(zhàn)略聯(lián)盟。

      “21世紀(jì)的全球汽車行業(yè)面臨巨大創(chuàng)新機(jī)遇,也面臨來(lái)自于非汽車行業(yè)公司的挑戰(zhàn),各個(gè)汽車企業(yè)單打獨(dú)斗很難贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。為了主動(dòng)抓住機(jī)遇,我們必須刷新思維方式,與朋友和伙伴聯(lián)合,通過(guò)協(xié)同與分享來(lái)占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)。對(duì)戴姆勒的投資正是出于這種戰(zhàn)略思考。”

      在李書??磥?lái),戴姆勒是全球汽車領(lǐng)導(dǎo)者,吉利希望在電動(dòng)化、智能化、共享出行等方面與戴姆勒結(jié)盟,在研發(fā)、生產(chǎn)等諸多領(lǐng)域進(jìn)行合作。

      據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道稱,吉利正在爭(zhēng)分奪秒地制造電動(dòng)汽車。據(jù)了解吉利的人士表示,吉利有望與戴姆勒就電動(dòng)汽車電池技術(shù)進(jìn)行深入合作,并在湖北武漢投資建廠。

      而一位吉利汽車的前高管也特別強(qiáng)調(diào):“吉利之所以選擇戴姆勒,主要是后者技術(shù)創(chuàng)新能力最強(qiáng)、產(chǎn)品系列最全、潛力最大、股東比較多而且股權(quán)分散。至于戴姆勒資源如何被吉利所用?短期來(lái)看還用不了,主要是戰(zhàn)略布局。長(zhǎng)期來(lái)看,技術(shù)創(chuàng)新合作、合資都有可能。”

      在戴姆勒轎車、豪車、卡車、商務(wù)車、客車等眾多業(yè)務(wù)板塊中,有很多是吉利業(yè)務(wù)的短板。比如說(shuō)卡車、商務(wù)車和客車。

      作為一家勵(lì)志打造國(guó)際性汽車公司的企業(yè),“補(bǔ)缺”是迅速成長(zhǎng)的有效手段,而入股戴姆勒,吉利或許會(huì)在商務(wù)車方面有所建樹(shù)。

      面對(duì)合作的種種猜測(cè),2月26日,吉利汽車發(fā)布最新公告稱,公司并非吉利控股收購(gòu)戴姆勒的訂約方,且就該收購(gòu)而言并無(wú)與吉利控股合作。同時(shí)稱,公司不排除將來(lái)尋求與吉利控股及戴姆勒潛在合作機(jī)會(huì)的可能性。

      下一個(gè)收購(gòu)對(duì)象,路虎捷豹?

      2009年,吉利收購(gòu)澳大利亞自動(dòng)變速器公司DSI,使吉利旗下車型的自動(dòng)變速器至今受益于DSI技術(shù);

      2010年,吉利以18億美元收購(gòu)處于困境中的瑞典沃爾沃汽車公司,意味著中國(guó)首次登上全球汽車行業(yè)舞臺(tái);

      2013年,吉利集團(tuán)以1104萬(wàn)英鎊收購(gòu)了瀕臨破產(chǎn)的英國(guó)錳銅控股(倫敦出租車公司)業(yè)務(wù)與核心資產(chǎn);

      在外人看來(lái),李書福就像是一個(gè)救世主一樣,哪家不行救哪家,但他深知自己并不是一個(gè)救世主,如今,沃爾沃也為吉利提供著豐厚的利潤(rùn),倫敦出租車公司也生機(jī)勃勃。

      但李書福的海外并購(gòu)之路卻從未停手,也從未失手。

      2017年,吉利集團(tuán)收購(gòu)DRB旗下寶騰汽車49.9%的股份以及豪華跑車品牌路特斯51%的股份;

      2017年11月13日,吉利集團(tuán)收購(gòu)美國(guó)太力公司全部業(yè)務(wù)和資產(chǎn),太力公司是全球首家飛行汽車企業(yè)。

      似乎嘗到了海外并購(gòu)的甜頭,吉利的觸角從澳洲到歐洲又到美洲再到東南亞,幾乎是全球撒網(wǎng)。

      從2010年收購(gòu)沃爾沃開(kāi)始,李書福布的這個(gè)龐大的網(wǎng),包括了吉利所需的一切。而李書福謀劃的這一系列并購(gòu),都源自于李書福對(duì)于技術(shù)的極度渴求、充分尊重和價(jià)值認(rèn)同。

      所以,這次收購(gòu)戴姆勒的股份,當(dāng)然也是李書福布的這張大網(wǎng)上的一個(gè)有力分支。

      成為戴姆勒最大的股東,李書福的海外之路就算是走完了?可能嗎?這顯然是不可能的。

      不少人猜測(cè),吉利極有可能在未來(lái)的一到兩年之內(nèi)將觸角伸至捷豹路虎甚至是FCA(菲亞特克萊斯勒汽車公司)。

      只是相較于收購(gòu)戴姆勒的股份,李書福欲收購(gòu)捷豹路虎和FCA的股份就更難了。

      捷豹路虎作為兩個(gè)頂級(jí)奢華品牌,已經(jīng)成為印度塔塔集團(tuán)最大的搖錢樹(shù)。去年9月份,塔塔汽車以200億盧比(約合3.12億美元)的價(jià)格向塔塔有限公司出售了旗下股份,借此來(lái)防止捷豹路虎被外部集團(tuán)收購(gòu)。

      同時(shí),捷豹路虎國(guó)內(nèi)的另一伙伴奇瑞,也成為吉利在和捷豹路虎交易時(shí)的一大障礙。

      而FCA旗下最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)Jeep是長(zhǎng)城和廣汽爭(zhēng)奪的對(duì)象,吉利雖然表示的極大興趣,但還需要在競(jìng)爭(zhēng)中提出更為優(yōu)厚的條件,才能贏得FCA的芳心。

      但不論怎么講,李書福的海外擴(kuò)張總是給人帶來(lái)不斷的驚喜,正如一些段子手所言,不論你是要買沃爾沃,還是要買奔馳,還不都是討個(gè)吉利?

      而李書福的野心,也奠定了未來(lái)全球汽車行業(yè)的格局,那就是聯(lián)盟、合作。這從一定程度上也印證了國(guó)人對(duì)中國(guó)汽車自主品牌的自信:要不買個(gè)吉利開(kāi)開(kāi)?

      民族自信,就是通過(guò)不斷征服那些比你優(yōu)秀的企業(yè)從而證明你的優(yōu)秀,這在中國(guó)汽車自主品牌里,吉利是第一個(gè),但絕不是最后一個(gè)。endprint

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