不忘初心，倡導(dǎo)有溫度的企業(yè)文化
——上海建工設(shè)計(jì)研究總院有限公司企業(yè)文化建設(shè)記事

洪新

上海建工設(shè)計(jì)——上海迪士尼設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

“十三五”開局以來，上海建工設(shè)計(jì)總院堅(jiān)持“圍繞中心、凝聚力量、突出特色、提升形象”的“十六字”工作方針，創(chuàng)新方法手段，扎實(shí)提升企業(yè)文化建設(shè)水平，充分展示總院的企業(yè)形象，為促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展?fàn)I造良好的文化環(huán)境，使企業(yè)文化建設(shè)始終保持積極、健康、向上的態(tài)勢(shì)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭，員工生活得到進(jìn)一步改善，員工收入年均增長(zhǎng)10%，經(jīng)營(yíng)規(guī)模由“十二五”末期2015年的約6億元，到2017年末實(shí)現(xiàn)約18億元，成為上海主流設(shè)計(jì)市場(chǎng)的第三支力量。先后獲得上海市平安單位、上海市健康單位、上海市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，連續(xù)8年獲得上海市實(shí)事立功競(jìng)賽優(yōu)秀公司等榮譽(yù)稱號(hào)。

注重頂層設(shè)計(jì)，不斷完善企業(yè)文化體系

企業(yè)文化是一種高度自覺、自治的企業(yè)管理文化，不僅代表了企業(yè)的精神風(fēng)貌，更蘊(yùn)涵企業(yè)的指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，它需要企業(yè)上下為之進(jìn)行不懈的努力，才能達(dá)到一種文化管理的境界，才能產(chǎn)生一種提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化。上海建工設(shè)計(jì)總院自2013年以《上海建工設(shè)計(jì)“十二五”企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略》為標(biāo)志，開始從戰(zhàn)略高度實(shí)施新一輪文化塑院工程，提煉和形成了完整的文化理念體系，包括：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)理念、企業(yè)作風(fēng)和核心價(jià)值觀等。把“有限空間、無限創(chuàng)意”作為企業(yè)核心理念，以統(tǒng)一的企業(yè)精神、核心理念、價(jià)值觀念和企業(yè)品牌形象等規(guī)范企業(yè)文化，保持企業(yè)內(nèi)部文化的統(tǒng)一性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力。讓優(yōu)秀、獨(dú)特的建工設(shè)計(jì)文化像一粒種子根植于每一個(gè)建工設(shè)計(jì)人的心里，自覺遵循相同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，認(rèn)同同一種在建工設(shè)計(jì)做事的方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)共識(shí)共行的愿景目標(biāo)。

企業(yè)文化是凝聚在產(chǎn)品及其品牌上的企業(yè)精華，又滲透到企業(yè)運(yùn)行全過程、全方位的理念、意志、行為規(guī)范和群體風(fēng)格之中。企業(yè)能夠發(fā)展到什么地步，取決于無形的東西，這種無形的東西就是決定企業(yè)的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)文化定位在什么地步上，決定了將來企業(yè)發(fā)展在什么地位上。制定與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)文化戰(zhàn)略，是企業(yè)做大做強(qiáng)的軟實(shí)力。中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，上海建工設(shè)計(jì)總院始終保持戰(zhàn)略定力，謀篇布局，舉旗定向，鮮明地提出了“一三五”發(fā)展戰(zhàn)略。即：“一個(gè)目標(biāo)”就是“實(shí)現(xiàn)東部先進(jìn)省院的規(guī)模和品牌，打造建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)”的目標(biāo)?！叭睉?zhàn)略就是實(shí)施“全國(guó)化、全過程、全專業(yè)”戰(zhàn)略，打造“十三五”新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。“五大引擎”就是打造“原創(chuàng)策劃、裝配式建筑（PC）、工程總承包（EPC）、城市更新、新專業(yè)及新板塊”等五大發(fā)展引擎?！耙蝗濉卑l(fā)展戰(zhàn)略的有力推動(dòng)，既是一種直面挑戰(zhàn)、迎難而上的精神狀態(tài)及企業(yè)文化，又是一種攻堅(jiān)克難且“打鐵還需自身硬”的實(shí)際行動(dòng)。

為進(jìn)一步完善企業(yè)文化體系建設(shè)，積極傳承“執(zhí)行力、誠(chéng)信和工匠精神”等三大文化基因，上海建工設(shè)計(jì)總院成立了企業(yè)管理委員會(huì)，圍繞文化、經(jīng)營(yíng)、科技、管理等課題積極開展課題研究，組織課題討論，開展內(nèi)部、外部調(diào)研活動(dòng)，課題陸續(xù)結(jié)題，并在專題會(huì)議上進(jìn)行了發(fā)布，有力地推動(dòng)了“十三五”發(fā)展期間的企業(yè)文化建設(shè)。

堅(jiān)持文化自信，傳播企業(yè)正能量

十九大報(bào)告指出：文化自信是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族發(fā)展中更基本、更深沉、更持久的力量。企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持主導(dǎo)與主體并舉。設(shè)計(jì)院是以設(shè)計(jì)師為主體的知識(shí)密集型企業(yè)，設(shè)計(jì)師群體有其獨(dú)特的性格特征，不但有藝術(shù)個(gè)性，而且又有工程師的嚴(yán)謹(jǐn)，是藝術(shù)與技術(shù)的“結(jié)合體”。上海建工設(shè)計(jì)總院認(rèn)為，企業(yè)文化建設(shè)的根基和實(shí)踐主體是全體員工，經(jīng)營(yíng)管理者要充分把握設(shè)計(jì)師群體的特征，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)推廣先進(jìn)典型的事跡和經(jīng)驗(yàn)，深入挖掘先進(jìn)典型的思想內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，充分體現(xiàn)以人為本的理念，樹立國(guó)有設(shè)計(jì)院的整體形象。

圍繞中心，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外宣傳。強(qiáng)化宣傳工作導(dǎo)向和激勵(lì)作用，及時(shí)宣傳總院的重點(diǎn)工作。堅(jiān)持把總院黨政的工作部署傳播好，把員工的呼聲反映好。對(duì)內(nèi)宣傳黨的方針政策，及時(shí)報(bào)道黨建活動(dòng)、黨務(wù)公開、民主管理等信息；宣傳“十三五”開局的工作主線等，引導(dǎo)員工把思想凝聚到做大做強(qiáng)的思路上來；宣傳“上海迪士尼團(tuán)隊(duì)”“上海國(guó)際舞蹈中心”等先進(jìn)人物事跡，發(fā)揮宣傳思想工作的正面導(dǎo)向作用，弘揚(yáng)先進(jìn)，傳遞正能量。發(fā)揮宣傳對(duì)企業(yè)文化塑造的獨(dú)特作用，不斷加強(qiáng)對(duì)外宣傳報(bào)道，圍繞企業(yè)中心工作，發(fā)出好聲音，傳播正能量。充分利用大眾媒體，做好“四個(gè)抓”，即抓好全國(guó)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)報(bào)道、抓好先進(jìn)典型人物事跡報(bào)道、抓好企業(yè)文化建設(shè)和員工文化活動(dòng)報(bào)道，不斷提高“上海建工設(shè)計(jì)”的品牌影響力。

精心策劃，夯實(shí)文化自信的良好基礎(chǔ)。精心設(shè)計(jì)《永無止境》（2017版）企業(yè)宣傳片。宣傳片以敘事+訪談的藝術(shù)表現(xiàn)形式，對(duì)上海建工設(shè)計(jì)總院發(fā)展歷程做了簡(jiǎn)要回顧，對(duì)“一個(gè)目標(biāo)，三全戰(zhàn)略，五大引擎”的發(fā)展戰(zhàn)略做了解讀。編輯出版了《企業(yè)畫冊(cè)》（2017版）。畫冊(cè)分組織架構(gòu)、品牌與文化、市場(chǎng)與客戶、資質(zhì)與榮譽(yù)、技術(shù)與服務(wù)及代表作品，精選了文化、教育、醫(yī)療、交通樞紐等60個(gè)經(jīng)典項(xiàng)目。創(chuàng)新傳播手段，結(jié)合經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況，策劃、組織“建筑工業(yè)化設(shè)計(jì)展”，展示面積超過百平米，在微信、院報(bào)等平臺(tái)進(jìn)行同步宣傳報(bào)道，并用VR技術(shù)推廣展覽，不斷擴(kuò)大總院PC技術(shù)的影響。策劃主題宣傳活動(dòng)，組織開展菁英人物系列宣傳，宣傳市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中涌現(xiàn)出來的青年典型。

創(chuàng)新思路，不斷加強(qiáng)宣傳平臺(tái)建設(shè)。創(chuàng)辦《上海建工設(shè)計(jì)報(bào)》，聚焦發(fā)展熱點(diǎn)，組織策劃專題，廣受員工好評(píng)。做好新媒體平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)“上海建工設(shè)計(jì)”微信的應(yīng)用，粉絲數(shù)已接近3 000人。定期對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行改版升級(jí)，形成了報(bào)紙、微信、網(wǎng)站等“三位一體”聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，成為企業(yè)文化建設(shè)的主陣地。

上海建工設(shè)計(jì)——新員工拓展訓(xùn)練

凝聚發(fā)展動(dòng)力，讓員工幸福成長(zhǎng)

企業(yè)文化建設(shè)必須注重發(fā)揮制度的樞紐作用。近年來，上海建工設(shè)計(jì)總院構(gòu)建充分體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值理念的管理制度體系，堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人，規(guī)范制度內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和流程體系。滿足員工對(duì)未來發(fā)展的期待，積極營(yíng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，讓想干事的有機(jī)會(huì),能干事的有舞臺(tái),干成事的有地位，不斷激發(fā)企業(yè)文化建設(shè)的磅礴力量。

一是尊重人才發(fā)展規(guī)律，積極營(yíng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境。注重改革人才工作體制機(jī)制，營(yíng)造有利于人才輩出、人盡其才、才盡其用的制度環(huán)境。加大了激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新力度，調(diào)整了設(shè)計(jì)費(fèi)分配辦法，收入分配進(jìn)一步向一線和骨干員工傾斜，提高一線員工和骨干的工作積極性。同時(shí)，加大了創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)力度，制訂了《優(yōu)秀設(shè)計(jì)、優(yōu)秀科研成果獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》，規(guī)范企業(yè)科技創(chuàng)新工作，激勵(lì)員工投身科技創(chuàng)新活動(dòng)。

二是完善用人體系，推行公開選聘，積極創(chuàng)造條件，為各類人才提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。不拘一格降人才，建立多方人才發(fā)展通道，為員工提供自我實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)。采用“競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘用”的方式選拔干部，在全院范圍內(nèi)啟動(dòng)公開招聘活動(dòng)，公開招聘所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、所總工程師、所總建筑師等中層管理干部50余名。選拔重用一批思想先進(jìn)、實(shí)績(jī)優(yōu)秀、踏實(shí)肯干，品行高尚、群眾擁護(hù)的干部，進(jìn)一步優(yōu)化了人崗匹配，給“想干事、敢干事、能干事”的員工提供了平臺(tái)和機(jī)會(huì)，使一批中青年人才脫穎而出。

三是創(chuàng)新人才使用觀念，堅(jiān)持“使用是最好的培養(yǎng)”原則，大膽使用人才，激發(fā)員工內(nèi)生動(dòng)力。一批有激情、有熱情、肯做事、有能力的年輕技術(shù)骨干得到了晉升，干部隊(duì)伍年輕化建設(shè)有了實(shí)質(zhì)性的突破，集聚了發(fā)展力量。同時(shí)，突破固有的思維方式，將設(shè)計(jì)所骨干安排到院管理部門進(jìn)行多視角、多崗位鍛煉，為培養(yǎng)復(fù)合型人才打開了通道。更有院內(nèi)的專家從管理部門充實(shí)到設(shè)計(jì)所一線，提升了設(shè)計(jì)所的整體實(shí)力。經(jīng)過精心的布局調(diào)整，使各類人才有了施展才華的用武之地，激發(fā)了主觀能動(dòng)性。

促進(jìn)心靈契合，讓企業(yè)不斷散發(fā)文化的溫度

十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，人民是歷史的創(chuàng)造者，把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，依靠人民創(chuàng)造歷史偉業(yè)。具體化為檢驗(yàn)一切工作的成效最終都要看人民是否真正得到了實(shí)惠、人民生活是否真正得到了改善、人民權(quán)益是否真正得到了保障。因此，群眾永遠(yuǎn)是企業(yè)依靠和服務(wù)的對(duì)象，只有依靠群眾才能提升企業(yè)管理水平，只有服務(wù)群眾才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。堅(jiān)持依靠員工辦企業(yè)，加強(qiáng)與員工交流。定期舉辦骨干員工座談會(huì)，征求員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的建議和意見。利用新媒體平臺(tái)，組織領(lǐng)導(dǎo)與員工網(wǎng)上互動(dòng)交流活動(dòng)。關(guān)愛員工，定期組織健康體檢，及時(shí)發(fā)放防暑降溫用品。想員工之所想、急員工之所急，為員工辦好事、辦實(shí)事。完成食堂的裝修改造，改善食堂硬件設(shè)備，提高員工午餐補(bǔ)貼，解決了員工的午餐難題。增加辦公面積，開放辦公布局，辦公環(huán)境得到明顯改善和提升。注重建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷提高員工的整體素質(zhì)。黨委書記個(gè)人捐贈(zèng)涵蓋人文科學(xué)、社會(huì)科學(xué)等600余本藏書，成立了總院第一個(gè)讀書角。積極開展健康有益的企業(yè)文化活動(dòng)，舉辦新年健身登高活動(dòng)，邀請(qǐng)名家開辦攝影知識(shí)講座，舉辦“城市禮贊”書畫攝影展，定期組織成長(zhǎng)修煉等“熊貓村”活動(dòng)，開辦瑜伽訓(xùn)練班，承辦足球友誼賽，六一期間組織“與你童在”親子活動(dòng)，每年下半年組織新員工拓展訓(xùn)練等，豐富了員工的業(yè)余生活。積極開展群眾性精神文明活動(dòng)，涌現(xiàn)出的“見義勇為事跡”“土方車前救頑童事跡”“希望小學(xué)結(jié)對(duì)20年事跡”及“保護(hù)野生動(dòng)物事跡”在社會(huì)上產(chǎn)生了良好的影響。

黨的十九大開啟了中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代，上海建工設(shè)計(jì)總院也進(jìn)入了跨越發(fā)展的新時(shí)代，意味著企業(yè)加快發(fā)展已經(jīng)煥發(fā)出旺盛的生機(jī)和活力，成為建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)一支不斷追趕超越的生力軍。2017年1月16日下午，上海市建工設(shè)計(jì)研究院有限公司成立38周年慶典暨上海市建工設(shè)計(jì)研究總院有限公司揭牌儀式在建工·匯豪商務(wù)廣場(chǎng)一樓隆重舉行。建筑設(shè)計(jì)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專家以及政府相關(guān)部門、兄弟單位、業(yè)主，以及上海建工設(shè)計(jì)干部員工約150人出席揭牌儀式，社會(huì)各界紛紛祝賀總院取得的成就。揭牌儀式的圓滿舉辦，是對(duì)總院工作的成功檢閱，讓員工備受鼓舞，利用微信、短信等爭(zhēng)相轉(zhuǎn)發(fā)、傳播現(xiàn)場(chǎng)盛況，為總院在新時(shí)代發(fā)展再上新臺(tái)階送祝福。這些文化體驗(yàn)，讓每一位員工都成為企業(yè)文化的參與者與建設(shè)者，深深感受到企業(yè)文化的溫度，增強(qiáng)了員工的獲得感。