主題發(fā)言
在教師專業(yè)發(fā)展越來越重視團(tuán)隊(duì)力量的今天,敘事者以民間形式探索了跨區(qū)域教師共同體的建設(shè)策略,以整體的、建設(shè)性的方式摸索出了促進(jìn)教師生命成長(zhǎng)的共同體運(yùn)行機(jī)制,為學(xué)習(xí)型教師共同體的深化研究提供了可供借鑒的模板。
特邀主持人:王維審
主題研討
2016年1月,筆者依托一次教師寒假“讀寫挑戰(zhàn)”活動(dòng),倡議成立了“敘事者”教師專業(yè)發(fā)展共同體(以下簡(jiǎn)稱“敘事者”)。兩年多的時(shí)間,敘事者以網(wǎng)絡(luò)為主要活動(dòng)平臺(tái),以“共讀、共寫、共研”為主要行走方式,探索出了一條“個(gè)體主動(dòng)——同伴互動(dòng)——專業(yè)驅(qū)動(dòng)”的學(xué)習(xí)研訓(xùn)之路。迄今為止,共同體的核心成員已經(jīng)超過1900人,初步形成了個(gè)人、學(xué)校、區(qū)域三個(gè)層次的成員構(gòu)成主體,一個(gè)充滿生命活力的學(xué)習(xí)型教師成長(zhǎng)共同體初步形成。
閱讀是教師專業(yè)發(fā)展的奠基性行動(dòng),是教師自我成長(zhǎng)的重要途徑。因此,敘事者始終堅(jiān)持把閱讀作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的首要內(nèi)容,廣泛開展團(tuán)隊(duì)共讀活動(dòng)?!皵⑹抡摺す沧x”的核心理念是“深度擁有一本書”,追求閱讀的寬度、深度和效度。為此,敘事者形成了一套完整的共讀方案,分為三個(gè)環(huán)節(jié)。
環(huán)節(jié)一,選書。選書是團(tuán)隊(duì)共讀最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),讀什么樣的書,什么樣的書值得共讀,都是一件十分考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)能力和智慧的事情。敘事者在選書時(shí)充分尊重團(tuán)隊(duì)成員的意見,一般在學(xué)期開始之前的一個(gè)月,通過微信公眾號(hào)、QQ群等平臺(tái)發(fā)布“薦書”公告,發(fā)動(dòng)全體成員推薦自己最喜歡的圖書。同時(shí),團(tuán)隊(duì)還會(huì)邀請(qǐng)知名專業(yè)閱讀人士、媒體讀書欄目的編輯等向敘事者推薦圖書,以增加閱讀書目的專業(yè)性。薦書結(jié)束后,閱讀項(xiàng)目管理人員會(huì)把團(tuán)隊(duì)成員推薦的圖書進(jìn)行匯總,選出相對(duì)比較集中的20本書,再加上專業(yè)人士推薦的10本書,作為共讀候選圖書。然后通過網(wǎng)絡(luò)投票的形式,選出前十名提供給專家團(tuán)隊(duì),由專家團(tuán)隊(duì)確定其中的6本書作為本學(xué)期的共讀圖書,其他的24本書則作為優(yōu)秀圖書推薦給成員自由閱讀。敘事者的共讀行動(dòng)以學(xué)期為單元進(jìn)行,在學(xué)期單元內(nèi)選取的6本書一般會(huì)兼顧人文底蘊(yùn)和專業(yè)能力的培養(yǎng),也會(huì)注重由易到難、從通俗到經(jīng)典的閱讀梯次。
環(huán)節(jié)二,讀書。敘事者以草根教師群體為主,大多數(shù)人渴望讀書卻又不知如何讀書,或者說想讀書卻又堅(jiān)持不下去,所以“領(lǐng)讀”就顯得尤為重要。在共讀圖書確定后,管理人員就會(huì)在公布書目的同時(shí),發(fā)布一個(gè)征集“領(lǐng)讀人”的公告,公開選拔“一本書的領(lǐng)讀專家”,為每一本書邀請(qǐng)到一位領(lǐng)讀人。領(lǐng)讀人確定以后,一本書的“共讀”正式開始,主要包括以下三個(gè)步驟:一是“啟動(dòng)導(dǎo)讀”。每個(gè)月第一周的周一,領(lǐng)讀人在QQ群發(fā)布“啟動(dòng)導(dǎo)讀”,對(duì)整本書進(jìn)行系統(tǒng)介紹,并提供可操作的閱讀方案,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)入這本書的“初閱讀”?!俺蹰喿x”持續(xù)三周,主要以團(tuán)隊(duì)成員自主閱讀為主,并在QQ群內(nèi)隨時(shí)交流心得和困惑,或向領(lǐng)讀人提問,幫助自己完成閱讀。二是“問題導(dǎo)讀”。第三周的周六,領(lǐng)讀人會(huì)結(jié)合“初閱讀”的情況,列出有助于深度閱讀的系列問題,發(fā)布“問題導(dǎo)讀”,啟動(dòng)為期一周的“聚焦閱讀”。團(tuán)隊(duì)成員則圍繞領(lǐng)讀人的問題,在每個(gè)月的第四周進(jìn)行反芻式“二次閱讀”。三是“線上書吧”。每個(gè)月第四周的周日晚上七點(diǎn)半,敘事者通過QQ群開展讀書交流活動(dòng),由領(lǐng)讀人主持對(duì)共讀的書目進(jìn)行深度交流,實(shí)現(xiàn)對(duì)一本書的“再閱讀”。
環(huán)節(jié)三,用書。怎樣才算擁有一本書?敘事者認(rèn)為,只有把書讀進(jìn)心里,付諸行動(dòng)里,生長(zhǎng)在氣質(zhì)里,才算是真正擁有了一本書。所以,在完成一本書的共讀之后,敘事者對(duì)全體成員的要求有兩個(gè):一是每人撰寫一篇書評(píng)或讀后感,對(duì)所閱讀圖書進(jìn)行深度內(nèi)化與吸收,用文字涵養(yǎng)自己的心靈;二是把讀書的收獲運(yùn)用到平時(shí)的教育教學(xué)活動(dòng)中,開展必要的教育行動(dòng)研究,用知識(shí)優(yōu)化個(gè)人的教育實(shí)踐。敘事者的共讀活動(dòng)引發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的讀書興趣,激發(fā)起一大批教師的閱讀行動(dòng),越來越多的教師在讀書中獲得了心靈與行動(dòng)上的成長(zhǎng)。更值得一提的是,敘事者共讀模式實(shí)現(xiàn)了復(fù)制性傳遞,很多團(tuán)隊(duì)成員在讀書活動(dòng)中受益之后,借鑒這一模式開展師生共讀、親子共讀活動(dòng),把讀書活動(dòng)傳遞到更遠(yuǎn)、更廣的領(lǐng)域。
敘事者是基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展活動(dòng)的民間教師專業(yè)發(fā)展共同體,成員遍布全國(guó)各省市,既有教師以個(gè)人身份申請(qǐng)加入的個(gè)體成員,也有以小團(tuán)隊(duì)形式整體加入的團(tuán)隊(duì)成員。這種跨區(qū)域、大范圍的團(tuán)隊(duì)共寫,最重要的是能夠建立一種“面向全體、凸顯特色”的行走路徑。經(jīng)過一段時(shí)間的探索,敘事者的團(tuán)隊(duì)共寫形成了以下不同層面的推進(jìn)策略。
策略一,提交成長(zhǎng)作業(yè)。敘事者自成立的第一天,便提出了“成長(zhǎng)作業(yè)”的概念,要求全體成員每周提交一篇教育敘事,作為參加團(tuán)隊(duì)共寫的基本條件。按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)章程,“成長(zhǎng)作業(yè)”的提交時(shí)間為每個(gè)周六的固定時(shí)段,提交時(shí)按照“作者姓名+文章題目+博文鏈接地址”的格式發(fā)布在QQ群中。敘事者成立專門的管理團(tuán)隊(duì),對(duì)成員作業(yè)進(jìn)行匯總、檢評(píng)與考核,以此來約束和督促全體成員“齊步走”,通過外在力量來維護(hù)團(tuán)隊(duì)共寫的基本動(dòng)力。
策略二,搭建成長(zhǎng)平臺(tái)。寫作是一件很寂寞的事情,敘事者又是一個(gè)沒有任何行政約束力的民間組織,倘若沒有激發(fā)成員堅(jiān)持寫作激情的配套措施,團(tuán)隊(duì)共寫就很難堅(jiān)持下去。于是,敘事者通過各種方式不斷搭建寫作展示平臺(tái):
一是敘事者的自設(shè)平臺(tái),主要包括QQ群、博客、微信公眾號(hào)等。成員的作業(yè)發(fā)布在QQ群內(nèi)后,首先會(huì)獲得其他成員的瀏覽和評(píng)判,然后會(huì)被管理團(tuán)隊(duì)鏈接到敘事者博客,吸引更多的人進(jìn)行圍觀。敘事者還專門設(shè)立了編輯部,對(duì)成員作業(yè)進(jìn)行篩選,把優(yōu)秀作業(yè)提供給敘事者的微信公眾號(hào),通過自媒體對(duì)外推送。對(duì)于寫作者來說,最大的動(dòng)力就是自己的作品有人閱讀和欣賞,能夠在一定范圍內(nèi)得以傳播。敘事者就是通過這樣的一些平臺(tái),給每個(gè)成員的作品以被圍觀的機(jī)會(huì),從而產(chǎn)生繼續(xù)行走的內(nèi)動(dòng)力。
二是教育媒體的合作平臺(tái)。文章發(fā)表是每位寫作者的追求,特別是對(duì)于從未發(fā)表過文章的一線教師來說,自己的文章能夠在正規(guī)的教育媒體發(fā)表,將會(huì)是一種巨大的推動(dòng)力量。敘事者會(huì)定期把最優(yōu)秀的成員作業(yè)選擇出來,進(jìn)行必要的修改后推薦給教育媒體。同時(shí),敘事者積極與優(yōu)秀媒體合作,通過組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行主題寫作、開展主題征文、開設(shè)專欄專版等方式,讓每一位成員都可以獲得成功的獎(jiǎng)勵(lì)與饋贈(zèng),從而永葆寫作的激情和熱情。
三是引領(lǐng)成長(zhǎng)的培訓(xùn)平臺(tái)。敘事者在每個(gè)月的第二周周六晚上都要舉行一次“敘事者·講堂”活動(dòng),通過網(wǎng)絡(luò)手段邀請(qǐng)教育領(lǐng)域的名師為全體成員授課。在這個(gè)活動(dòng)中,有三分之一的授課內(nèi)容與教育寫作有關(guān),實(shí)現(xiàn)了對(duì)團(tuán)隊(duì)共寫的高位引領(lǐng)。同時(shí),成員中在寫作方面成績(jī)突出的老師,也會(huì)受邀為同伴傳授個(gè)人的寫作體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)。這種來自身邊的榜樣示范,往往更容易引起觸動(dòng)與共鳴,也為團(tuán)隊(duì)共寫提供了技能和精神上的雙重支持。
策略三,開展線下活動(dòng)。敘事者是以網(wǎng)絡(luò)為主要平臺(tái)的成長(zhǎng)共同體,不宜開展大規(guī)模的線下活動(dòng)。但是,共同體中那些以團(tuán)隊(duì)形式整體加入的分支團(tuán)隊(duì),紛紛開展了豐富多彩的線下活動(dòng),形成了富有個(gè)性的成長(zhǎng)方式?!皵⑹抡摺ねF(tuán)隊(duì)”就是其中的典型代表?!皵⑹抡摺ねF(tuán)隊(duì)”是江蘇省蘇州市相城區(qū)望亭中心小學(xué)組建的一個(gè)讀寫團(tuán)隊(duì),2016年3月份加入敘事者,她們的線下“改文”活動(dòng)頗具特色。
敘事者發(fā)起人 王維審
敘事者團(tuán)隊(duì)在一起
“敘事者·望亭團(tuán)隊(duì)”在提交“成長(zhǎng)作業(yè)”之前,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部會(huì)先對(duì)全體成員的作業(yè)進(jìn)行評(píng)改,這一過程被他們成為“改文”?!案奈摹被顒?dòng)共分為三步:一是指導(dǎo)性初評(píng),由團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師對(duì)所有成員的文章進(jìn)行初次評(píng)改;二是定向性互評(píng),由小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織結(jié)對(duì)子成員進(jìn)行互評(píng)互改;三是集體性共評(píng),由團(tuán)隊(duì)成員推選出一兩篇典型文章,組織全體成員進(jìn)行共同評(píng)改。這種面對(duì)面的評(píng)改,針對(duì)性與時(shí)效性都大大提高,對(duì)于促進(jìn)成員的寫作能力起到了巨大的推動(dòng)作用。借鑒這一做法,敘事者開始嘗試組織線下寫作互助活動(dòng),指導(dǎo)共同體內(nèi)部松散的個(gè)體成員,依托地域優(yōu)勢(shì)或者共同特質(zhì)結(jié)成寫作互助組,彌補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的劣勢(shì)與不足。
敘事者的核心研究方向是敘事研究。所謂敘事研究,就是以教師日常生活中所經(jīng)歷的故事或事件為樣本,通過對(duì)具體事件的反思和感悟,發(fā)現(xiàn)教育的本質(zhì)規(guī)律和價(jià)值意義,表達(dá)自身對(duì)教育的理解與解釋的一種研究形式。
敘事者開展團(tuán)隊(duì)共研的行動(dòng)策略主要有三項(xiàng):一是以交流展示為主的特色分享活動(dòng),二是以系統(tǒng)管理為主的研究團(tuán)隊(duì)建設(shè),三是基于品牌鍛造的項(xiàng)目協(xié)同研究。
特色分享活動(dòng)。每個(gè)月第二周的周六晚上,敘事者通過QQ群進(jìn)行線上交流活動(dòng)。線上交流活動(dòng)一般由在某一方面具有突出特色的成員主講,具體分享自己在教育教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)做法。在分享結(jié)束后,主講者和聽講者之間進(jìn)行互動(dòng)交流,就主講者提出的思路、方法與觀點(diǎn)等進(jìn)行在線研討。這種“講座+拍磚”式的線上研究活動(dòng),一方面讓眾多敘事者成員在傾聽中開闊了視野,在碰撞中激活了思維;另一方面讓分享者在互動(dòng)中獲得了再思考的機(jī)會(huì),在質(zhì)疑中有了修正和提升的動(dòng)力。對(duì)于一線教師來說,最有效的研究就是自己對(duì)自己的教育實(shí)踐進(jìn)行梳理、提煉和提升,然后形成自身經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從而優(yōu)化個(gè)體的教育行為和教育藝術(shù)。敘事者開展的特色分享活動(dòng),目的就是喚醒教師開展自我研究、自我開發(fā)的意識(shí),幫助教師走上自我研究之路,從閱讀者、寫作者走向研究者。
研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中,筆者逐漸摸索出了適合團(tuán)隊(duì)共研的行動(dòng)策略。一是成立研究規(guī)劃中心。在敘事者內(nèi)部,除了維系共同體運(yùn)轉(zhuǎn)的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)以外,還有專門的敘事研究規(guī)劃中心。規(guī)劃中心對(duì)“敘事研究”進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),系統(tǒng)設(shè)置研究問題,確保敘事研究的系統(tǒng)性、方向性和科學(xué)性。每個(gè)月,規(guī)劃中心要通過各種平臺(tái)發(fā)布系列研究小項(xiàng)目,提供月度研究的共享菜單。二是成立研究工作坊。工作坊是敘事研究的獨(dú)立研究單位,其構(gòu)成形式有兩種:一是共同體內(nèi)部的成員團(tuán)隊(duì),即以團(tuán)隊(duì)形式整體加入敘事者的分支團(tuán)隊(duì),自然成為一個(gè)獨(dú)立的研究工作坊;二是基于共同興趣組合而成的跨地域的研究工作坊,大多是在共同體交流活動(dòng)過程中自發(fā)組成。每個(gè)月,工作坊在規(guī)劃中心提供的共享菜單中認(rèn)領(lǐng)1~3個(gè)小項(xiàng)目,作為月度研究?jī)?nèi)容,組織工作坊內(nèi)部的專題研究。三是成立研究小組。在每個(gè)工作坊內(nèi),按照“見面方便”的原則分成若干個(gè)研究小組。研究小組以線下活動(dòng)為主,對(duì)工作坊認(rèn)領(lǐng)的研究項(xiàng)目開展行動(dòng)研究,形成結(jié)論和方案,在工作坊內(nèi)進(jìn)行交流和論證。
項(xiàng)目協(xié)同研究。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的終極目標(biāo)是成就教師,培養(yǎng)出一批具有品牌影響力的優(yōu)秀教師。在敘事者開展“共研”活動(dòng)的過程中,一批具有研究潛質(zhì)的青年教師進(jìn)入管理團(tuán)隊(duì)的視野。他們大都在敘事研究的某一方向上進(jìn)行了初步的探索,有了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但是缺少系統(tǒng)科學(xué)的引領(lǐng)指導(dǎo),亟需外來力量的支持和幫助。但是,敘事者作為以網(wǎng)絡(luò)為主要行走方式的民間團(tuán)隊(duì),受地域和空間等方面的制約,在科研支持上具有一定的局限性。為此,敘事者以某一成員(分支團(tuán)隊(duì))的研究基礎(chǔ)為紐帶,積極與成員(分支團(tuán)隊(duì))所在學(xué)校進(jìn)行溝通,開展協(xié)同研究。兩年來,敘事者與學(xué)校合作,培育了一系列特色品牌研究項(xiàng)目:毛家英校長(zhǎng)領(lǐng)銜研究的“我喜歡你”敘事德育課程,晁棟梁老師領(lǐng)銜研究的“兒童畫敘事”社團(tuán)課程,周慶吉老師領(lǐng)銜研究的“詩(shī)歌敘事”社團(tuán)課程,等等。這些課程都是在敘事者與學(xué)校的協(xié)同支持下,項(xiàng)目研究領(lǐng)銜人長(zhǎng)期研究實(shí)踐形成的特色品牌,不僅產(chǎn)生了巨大的實(shí)踐效益,其成果還被教育行政部門和主流媒體推介,影響和帶動(dòng)了敘事研究的深入開展。