吳伯凡+梁冬
俞堯昌有一次去大學(xué)里演講,學(xué)生遞了一張紙條問他:假如我們的MBA(工商管理學(xué)碩士)到格蘭仕去,你能給多少工資?他說能給1500元,臺(tái)下的人一片嘩然。俞堯昌說:“你們先別吃驚,作為一個(gè)管理者,我要求中層管理者應(yīng)該具備十大素質(zhì),比如協(xié)調(diào)能力、在一線敏銳地發(fā)現(xiàn)問題的能力等等。如果這十條都合格的話,我們可以給15000元的工資,但是有一條不符合,就要扣錢。”他列舉出來的十條,只有一條是要有相應(yīng)的文憑,其他九條都跟文憑無(wú)關(guān),所以他說本來可以15000元的,但是只能給1500元。
這說起來有點(diǎn)兒夸張,但無(wú)論是對(duì)學(xué)生、對(duì)學(xué)校,還是對(duì)教育主管部門以及企業(yè),都是一個(gè)警醒。以MBA教育為例,這已經(jīng)是一種相當(dāng)專業(yè)化的教育了,它不像中文、歷史、哲學(xué)等通識(shí)教育,但是這種教育里還是存在著大量大而無(wú)當(dāng)?shù)某煞?。有人說MBA天天在教室里學(xué)怎么燒開一壺水,到了企業(yè)以后,最要命的是他找不到壺在哪兒。這說明教育本身缺乏一種職業(yè)化的精神,不愿意從最小的東西做起。
像電視劇《喬家大院》里的喬致庸一樣,晉商在成為“職業(yè)經(jīng)理人”前,都有一個(gè)漫長(zhǎng)的學(xué)徒期,差不多是五年。什么叫“徒”呢?“徒”的本意就是白干活、徒勞。五年的時(shí)間,就是做徒弟,只管飯吃,在大師傅旁邊做最基本的工作,比如掃地,然后一點(diǎn)一點(diǎn)地偷手藝。過去講“偷手藝”,都是沒有人教,得慢慢地看,看這人是不是眼尖手勤,這是逼迫人有意識(shí)地去偷手藝,而且從最基本的事情做起。再基本的事情如果能真的做到極致,總能跟某種道的東西相通。
有段時(shí)間,香港很多電影導(dǎo)演,除了王家衛(wèi)是學(xué)院派出身,大部分都沒有受過電影學(xué)院教育。“星爺”周星馳也是跑龍?zhí)壮錾淼?,根本沒學(xué)過導(dǎo)演,先演小角色,再演稍微次要的角色,然后是主角,最后自己再做編劇、當(dāng)導(dǎo)演,什么都干了。
從低處往高處看與從高處往低處看,看過的東西是完全不一樣的。三聯(lián)書店是國(guó)內(nèi)一家很好的出版社,它的兩任總編輯沈昌文和董秀玉,都是從校對(duì)員開始做起的。董秀玉后來一直做到《毛澤東文選》校對(duì)組組長(zhǎng)——一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都不能錯(cuò),錯(cuò)了就是非常嚴(yán)重的責(zé)任事故。
一個(gè)人經(jīng)過異常嚴(yán)格的訓(xùn)練,把聚焦點(diǎn)、能力、志趣等,強(qiáng)制性地集中在一點(diǎn)上,然后以極大的精力和熱情投入其中,這樣養(yǎng)成的素質(zhì),跟別人是完全不一樣的。而我們的很多教育完全忽略了這一點(diǎn),以為懂得了一個(gè)什么理論,就能夠操作事情。
有朋友說他的女兒想從事新聞事業(yè),問我要不要報(bào)考新聞系,我說別報(bào)。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn),我們周圍、南方報(bào)業(yè)集團(tuán)里,大多數(shù)人都不是學(xué)新聞出身的。另外,新聞系學(xué)的東西只是對(duì)新聞的一些研究、一些現(xiàn)象、一些知識(shí)、一些歷史、一些概念性的東西。我曾經(jīng)輔導(dǎo)兒子學(xué)英語(yǔ),回過頭來看了下《新概念英語(yǔ)》,突然發(fā)現(xiàn)那個(gè)序言寫得相當(dāng)好。序言開頭一句話說,了解一門語(yǔ)言是如何運(yùn)行的與如何使用一門語(yǔ)言完全是兩碼事。我們現(xiàn)在的很多英語(yǔ)教育不成功,就是因?yàn)樗皇歉嬖V人們這門語(yǔ)言是如何運(yùn)行的,它的語(yǔ)法是什么,動(dòng)詞的變化規(guī)則是什么,考試的時(shí)候考的也是關(guān)于英語(yǔ)的一些知識(shí),而如何使用一門語(yǔ)言是另外一回事。小孩一歲半就會(huì)說一門語(yǔ)言,但是他對(duì)這門語(yǔ)言是如何運(yùn)行的可以說是一無(wú)所知,他不懂語(yǔ)法也不懂詞法,更不懂很復(fù)雜的什么“的得地”。這就說明教育很多時(shí)候是教會(huì)人們各種的知識(shí),而不是如何獲得技能,這是教育非常大的缺失和偏頗。endprint