建筑工程管理中的質(zhì)量控制要點(diǎn)

摘 要：隨著我國當(dāng)今市場(chǎng)建立逐漸完善，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，也促進(jìn)了建筑業(yè)在行業(yè)中占領(lǐng)了一席之位。就目前行業(yè)建筑發(fā)展情況來看，仍然存在著一系列的問題。建筑工程的質(zhì)量與城市建設(shè)和全面實(shí)施小康社會(huì)的目標(biāo)息息相關(guān)，其中質(zhì)量控制工作也成為了重中之重，值得施工企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注。本文就建筑工程管理中質(zhì)量控制存在的長期問題進(jìn)行探討，分析了影響建筑工程管理質(zhì)量的控制要點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)施工前需要的準(zhǔn)備工作、把控施工狀態(tài)、如何處理施工后期驗(yàn)收等提出了改進(jìn)方案，希望能夠提高建筑工程的管理的質(zhì)量水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量控制；施工技術(shù)

1.引言

隨著全球化形勢(shì)的發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片大好，人民不僅滿足基本生活需求，對(duì)生活質(zhì)量的要求也逐步上升，從而導(dǎo)致人們對(duì)建筑工程的安全性和穩(wěn)固性的要求也十分細(xì)致。伴隨著國內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，建筑工程縱然在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中有著穩(wěn)定不可撼動(dòng)的地位，但若是想在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮流中站穩(wěn)腳跟，不僅僅需要靠傳統(tǒng)的信譽(yù)、收益和潛力，能抓住顧客的最終還是項(xiàng)目本身的質(zhì)量，一個(gè)項(xiàng)目施工的結(jié)果表現(xiàn)在質(zhì)量上，因此加大對(duì)工程質(zhì)量的重視程度對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。由于我國現(xiàn)下工程管理并不完善，加之來自各方面的影響頗大，對(duì)建筑工程管理理論的掌握和工程實(shí)施建立方面都處在落后的位置，這些因素都阻止了項(xiàng)目進(jìn)一步完善，其中質(zhì)量控制管理方面最為嚴(yán)重，發(fā)展一度停滯，裹足不前?？偠灾?，質(zhì)量問題都普遍存在，比如：技術(shù)人員能力不足，施工材料和設(shè)備質(zhì)量達(dá)不到要求，有殘次品，施工環(huán)境惡劣等方面的問題，對(duì)建筑工程的質(zhì)量都會(huì)造成極大的影響。

2.建筑工程管理中質(zhì)量控制存在的問題

2.1技術(shù)人員素質(zhì)不高

在建筑工程整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施管理過程中，技術(shù)人員對(duì)最終項(xiàng)目的質(zhì)量起著決定性的作用，一旦在工程實(shí)施管理過程中人員調(diào)配不合理，就會(huì)造成大量財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出。只有將相關(guān)技術(shù)人員分配到合適的崗位，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，才能使建筑工程有序高質(zhì)量的完成。由于工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員知識(shí)水平不高，人員過多過雜，因此很難對(duì)每個(gè)技術(shù)人員進(jìn)行合理的規(guī)劃安排，在管理安排上極易出現(xiàn)質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)的欠缺，造成管理制度不能有效的實(shí)施，施工過程中存在大量的安全隱患。只有確保建筑工程中所有環(huán)節(jié)都有技術(shù)人員參與并進(jìn)行工作指導(dǎo)，才能確保達(dá)到建筑工程管理質(zhì)量控制的目標(biāo)。

2.2施工材料質(zhì)量良莠不齊

建筑企業(yè)對(duì)施工材料的選擇也會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響，一些企業(yè)為了追逐眼前利益，不顧工程完成的最終質(zhì)量，懷著僥幸心理選用劣質(zhì)材料，以次充好，材料不符合規(guī)范就會(huì)導(dǎo)致工程實(shí)施不能按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。此外，企業(yè)未對(duì)采購人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，采購人員對(duì)施工材料認(rèn)知不夠，沒有嚴(yán)格把控施工材料質(zhì)量，但是企業(yè)在工程建筑過程中需要大量的投入原材料，施工材料的庫存要求充足，施工單位卻對(duì)材料的選用沒有進(jìn)行合理的監(jiān)督，沒有及時(shí)抽查現(xiàn)場(chǎng)使用的施工材料，導(dǎo)致許多施工材料質(zhì)量不符合要求，建筑工程即使完成，其質(zhì)量也達(dá)不到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。為了保證建筑工程管理的質(zhì)量，就需要對(duì)市場(chǎng)的各種材料進(jìn)行分析。

由數(shù)據(jù)分析可知，現(xiàn)代建筑工程實(shí)施中應(yīng)采用混凝土和鋼材的結(jié)合材料，可以符合對(duì)材料抗壓強(qiáng)度高，耐久性強(qiáng)的要求，也能符合建筑高層，深層發(fā)展的需求，滿足人們的生活需要，促進(jìn)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

2.3施工設(shè)備機(jī)械化程度不高

建筑工程管理的質(zhì)量控制與施工設(shè)備機(jī)械化程度也有著巨大的關(guān)系，企業(yè)建筑工程實(shí)施水平的提升需要先進(jìn)的機(jī)械化設(shè)備，同時(shí)也能提高工程建設(shè)的管理水平，大量的機(jī)械化設(shè)備可以保證建筑工程管理的質(zhì)量控制，滿足甲方的驗(yàn)收要求。隨著科技的日益發(fā)展，自動(dòng)化在建筑行業(yè)中也越來越被施工單位所重視，可是先進(jìn)的機(jī)械化設(shè)備需要投入的資金過多，許多企業(yè)寧愿以勞動(dòng)力代替機(jī)械化設(shè)備，導(dǎo)致施工進(jìn)程跟不上，施工質(zhì)量也達(dá)不到技術(shù)要求，建筑工程的驗(yàn)收并不能過關(guān)，存在許多隱患問題。因此合理使用施工設(shè)備，培訓(xùn)大量的技術(shù)人員，加強(qiáng)維護(hù)檢修施工機(jī)械設(shè)備，保證施工設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，才能有效提高建筑工程管理的質(zhì)量控制效率。

2.4施工環(huán)境惡劣

在建筑工程實(shí)施過程中，施工環(huán)境對(duì)施工進(jìn)程和施工質(zhì)量有著直接的影響。自然環(huán)境的先天條件會(huì)決定施工建筑的養(yǎng)護(hù)完善力度，環(huán)境條件一旦惡劣，企業(yè)對(duì)已建好的建筑則需要大量的進(jìn)行養(yǎng)護(hù)處理，同時(shí)會(huì)產(chǎn)生大量的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。另外，環(huán)境因素對(duì)施工材料的質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生影響，天氣惡劣就容易造成施工材料變形和開裂，影響材料的抗壓強(qiáng)度和耐久度。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境也會(huì)對(duì)工程管理中的質(zhì)量控制產(chǎn)生影響，在工程建設(shè)過程中，企業(yè)沒有做好安全防范措施，施工人員就得不到一個(gè)安全的工作環(huán)境。一旦企業(yè)對(duì)安全工作環(huán)境重視程度不夠，對(duì)員工的安全保護(hù)不夠嚴(yán)密，天氣惡劣仍然堅(jiān)持灌澆混凝土，導(dǎo)致混凝土的強(qiáng)度下降等問題的發(fā)生，就會(huì)使整個(gè)建筑工程實(shí)施遭遇瓶頸，工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，會(huì)給企業(yè)帶來相當(dāng)大的損失。

3.建筑工程管理中的質(zhì)量控制解決措施

3.1完善施工準(zhǔn)備工作

開始建筑工程實(shí)施前，需要做好預(yù)防工作，完善施工準(zhǔn)備工作能夠有效地阻止施工問題的發(fā)生。首要的是提高施工人員工程質(zhì)量意識(shí)，通過對(duì)施工單位的管理人員進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，帶動(dòng)整個(gè)施工員工素質(zhì)的提升，從思想上足夠重視工程質(zhì)量。另外對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行大力培訓(xùn)，投入財(cái)力物力，通過掌握工程質(zhì)量管理的相關(guān)理論知識(shí)，結(jié)合其專業(yè)的技術(shù)和施工經(jīng)驗(yàn)，按照既定流程進(jìn)行科學(xué)的操作。此外，施工單位需要制定符合法律條例的質(zhì)量管理制度，為建筑工程的質(zhì)量管理提供嚴(yán)格的依據(jù)，對(duì)施工人員的操作進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違規(guī)員工施以懲戒措施，提升施工員工的責(zé)任感。將施工技術(shù)人員進(jìn)行合理的分配，實(shí)施人性化管理，在嚴(yán)格把控質(zhì)量的同時(shí)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行人文關(guān)懷，加強(qiáng)員工與企業(yè)的聯(lián)系，提高員工的工作積極性。嚴(yán)格監(jiān)控建筑施工材料和機(jī)械設(shè)備，單位組建專業(yè)質(zhì)量檢測(cè)人員，要求提供施工材料的單位出示質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料進(jìn)行抽樣檢查，保證施工材料符合施工要求，嚴(yán)防不合格產(chǎn)品投入施工。工程建筑施工中要時(shí)常維護(hù)檢修施工機(jī)械設(shè)備，并配備相應(yīng)的專業(yè)維修人員，一旦施工設(shè)備發(fā)生故障，及時(shí)派員工進(jìn)行修理，降低不必要的損失。

3.2施工期間動(dòng)態(tài)控制

施工期間對(duì)工程進(jìn)行狀態(tài)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制也是建筑工程管理質(zhì)量控制的關(guān)鍵，需要科學(xué)把控施工過程。由于施工環(huán)境不受人為控制，極易受到天氣，地理因素的影響。要求企業(yè)在施工前制定準(zhǔn)備方案，對(duì)可能發(fā)生的環(huán)境問題進(jìn)行預(yù)防，保證施工環(huán)境的穩(wěn)定。在工程建設(shè)過程中，要求熟練掌握施工技術(shù)，對(duì)不同的建筑采取不同的施工工藝，制定嚴(yán)格的操作流程，保障建筑工程的質(zhì)量。在工程建設(shè)中對(duì)建筑工程管理重點(diǎn)要求，加強(qiáng)施工過程控制，提高施工專業(yè)技術(shù)，科學(xué)使用施工設(shè)備，以建筑工程質(zhì)量為核心，達(dá)到技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理的目的。施工過程中對(duì)建筑的結(jié)構(gòu)往往達(dá)不到細(xì)致的了解，這就導(dǎo)致了施工結(jié)構(gòu)可能存在一些安全隱患，關(guān)系著建筑工程的質(zhì)量把控。因此要加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量把控，充分了解施工的每一步流程，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，消除安全隱患。同時(shí)對(duì)施工流程的檢查需要記錄在案，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并盡快作出處理，從而保證建筑工程實(shí)施的安全性。

4.結(jié)語

建筑工程管理中的質(zhì)量控制是需要對(duì)施工人員，施工材料，施工設(shè)備，施工流程等進(jìn)行全方面的控制。只有對(duì)施工全程進(jìn)行了嚴(yán)格的把控，才能有效消除建筑工程存在的安全隱患，因此質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)還是在于建筑工程管理中的質(zhì)量控制。通過培訓(xùn)技術(shù)人員的質(zhì)量意識(shí)、施工材料的嚴(yán)格檢驗(yàn)以及使用先進(jìn)的施工設(shè)備從而提高建筑工程的驗(yàn)收質(zhì)量，通過制定防范措施對(duì)隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格的把控。只有嚴(yán)格控制建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，通過科學(xué)有效的管理，注重施工過程的細(xì)節(jié)處理，從而提升建筑工程管理的質(zhì)量水平，促進(jìn)我國建筑行業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的地位提升。

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作者簡(jiǎn)介：郭將，男（1981-03），本科，工程師，主要從事建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。endprint