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摘 要:建筑施工管理的工作涉及面較廣,工作內(nèi)容復(fù)雜,管理上存在一定困難,傳統(tǒng)管理方法已經(jīng)無法跟上建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)度,需要引入新的管理方式。隨著科技的發(fā)展,計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)在很多行業(yè)得到了廣泛應(yīng)用,在建筑施工管理中應(yīng)用信息技術(shù)將改變傳統(tǒng)管理模式,使管理效率得到提高,管理質(zhì)量得到提升。
關(guān)鍵詞:建筑施工管理;信息技術(shù);應(yīng)用
1信息技術(shù)在建筑施工管理中的重要意義
1.1有利于節(jié)約時間,提高管理效率
在建筑施工管理中應(yīng)用推廣信息技術(shù),可以打破以往施工企業(yè)人員勞動密集、流動性強(qiáng)、不便管理的不利因素的限制,能夠克服傳統(tǒng)信息傳遞慢、更新慢和對接交流困難等劣勢,有利于企業(yè)的管理人員提高管理效率。另一方面,大力推廣信息技術(shù)在建筑施工過程中的應(yīng)用,可以有效優(yōu)化施工資源合理配置,適時調(diào)整工期計劃,縮短施工時間,提高施工效率與施工質(zhì)量,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1.2有利于降低企業(yè)的風(fēng)險性
建筑施工企業(yè)相關(guān)的信息量龐大,信息技術(shù)的應(yīng)用推廣,創(chuàng)建建筑施工企業(yè)管理的信息系統(tǒng)很有必要,可以讓企業(yè)及時把握市場動態(tài),了解更新的信息、政策等,有利于優(yōu)化資源配置,避免產(chǎn)生不必要的浪費,也有利于協(xié)調(diào)供應(yīng)商、承包商等各方面的關(guān)系,有效降低建筑施工過程中存在的風(fēng)險性。
1.3有利于信息公開化、透明化
信息技術(shù)的應(yīng)用,可以及時將信息公開化、透明化,有利于規(guī)范整個建筑行業(yè)的市場秩序,一定程度上能保證建筑施工企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)過程的公開、公平、公正性,杜絕擾亂建筑市場的不良行為產(chǎn)生,不給某些人鉆空子的機(jī)會,可以對整個建筑市場進(jìn)行有效的監(jiān)督,營造一種健康的良性循環(huán)的競爭環(huán)境。此外,信息技術(shù)的應(yīng)用,可以讓建筑施工企業(yè)的管理者及時掌握有關(guān)信息的動態(tài),可以適時調(diào)整企業(yè)的規(guī)劃,有利于管理者科學(xué)決策,加強(qiáng)對企業(yè)的管理。
2建筑施工管理應(yīng)用信息技術(shù)存在的問題
2.1管理人員的素質(zhì)有待提高
從目前的施工管理中可知,許多管理人員對現(xiàn)代化管理還停留在較為膚淺的層面,對信息技術(shù)的掌握能力不足以適應(yīng)信息化管理的要求。同時,施工企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)度呈現(xiàn)停滯狀態(tài),對信息技術(shù)的宣傳力度明顯不夠,信息技術(shù)難以在管理中發(fā)揮出應(yīng)有的價值,建筑施工信息化管理寸步難行。
2.2信息傳播存在嚴(yán)重阻礙
在建筑施工管理中,信息軟件的利用率不高,重要數(shù)據(jù)不能及時分享,各部門因此無法展開有效的交流與合作,施工環(huán)節(jié)存在的隱患與突發(fā)問題無法及時解決,這樣一來,信息化管理便無法體現(xiàn)整合資源的優(yōu)勢。
2.3信息化管理水平不符合具體要求
我國多數(shù)施工企業(yè)采用一種獨立的信息軟件,對數(shù)據(jù)進(jìn)行分化與整合,運(yùn)算速度十分可觀,使施工前期的設(shè)計、預(yù)算等項目刪繁就簡,提高了整體的效率。但是這種軟件存在較為明顯的缺陷,那就是無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)分享,各個施工項目只能獨立完成,企業(yè)資源無法整合從而降低了資源的利用率,企業(yè)管理層只能對各個施工項目逐一審查,這樣的管理方式為企業(yè)決策者帶來諸多不便,信息化管理流于形式。
3提高信息技術(shù)在建筑施工管理中應(yīng)用的具體對策
3.1建筑施工企業(yè)要制定完善的信息技術(shù)應(yīng)用的規(guī)劃
信息技術(shù)的科學(xué)優(yōu)勢對建筑施工管理的實施具有重要作用,建筑企業(yè)施工管理應(yīng)科學(xué)應(yīng)用信息技術(shù),擴(kuò)大應(yīng)用的范圍,對水平的不斷提高。因此,建筑施工企業(yè)的高層管理人員要制定完善的信息技術(shù)應(yīng)用的規(guī)劃。制定規(guī)劃時,要依據(jù)信息化的特性,結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與施工管理中的實際情況。有了規(guī)劃,就要建立相應(yīng)的制度來確保規(guī)劃能平穩(wěn)科學(xué)的實施。
3.2管理人員的素質(zhì)決定了信息化管理的成敗
無論在各行各業(yè)中,人才都是企業(yè)發(fā)展的源動力,尤其在 21 世紀(jì)的今天,人才的重要性更是無可比擬。由于我國建筑行業(yè)的獨特性,跨職業(yè)現(xiàn)象十分多見,許多管理人員以前并非管理專業(yè),對施工管理的認(rèn)識存在一定的局限性。
3.3施工管理信息化是企業(yè)全面實現(xiàn)信息化的重要前提
有效的利用信息技術(shù)可以從根本上完善企業(yè)各部門的交流能力,因此,企業(yè)需要在了解當(dāng)前施工管理的前提下,制定一套行之有效的信息化管理措施,使各項工作能夠有章可循。實際工作中,各施工部門在信息化管理系統(tǒng)的支配下共享信息數(shù)據(jù),利用管理自動化為企業(yè)獲取、搜索重要的信息,實現(xiàn)智能領(lǐng)域下的施工管理信息化。
4 信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用
4.1整體管理
做好建筑工程施工的統(tǒng)籌管理,是確保各項工作順利開展的基礎(chǔ)和保障。建筑工程本身具有系統(tǒng)性、長期性、繁瑣性的特點,其施工是一個長期的過程,施工管理涉及的內(nèi)容眾多,如可行性研究、工程設(shè)計、招投標(biāo)、施工以及竣工驗收等,而在這個過程中,必然存在不同專業(yè)的相互碰撞,如果不能做好相應(yīng)的管理工作,則必然會影響施工的順利進(jìn)行。
4.2在工程設(shè)施和材料管理方面的應(yīng)用
信息技術(shù)在工程材料管理方面的應(yīng)用主要是材料的購置和分配上,通過信息技術(shù)對施工材料的需求種類和需求量進(jìn)行科學(xué)分析,對工程資金進(jìn)行合理分配,配合施工進(jìn)程,保證材料的供應(yīng),保證施工材料的使用明確合理,沒有浪費現(xiàn)象。另外,信息技術(shù)可以使施工計劃、進(jìn)度、采購情況進(jìn)行系統(tǒng)記錄,對其他施工工程具有一定參考價值。
4.3在工程質(zhì)量和安全管理方面的應(yīng)用
建筑施工管理中通過施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的約束進(jìn)行信息技術(shù)管理,實現(xiàn)對施工工程的質(zhì)量、項目的具體分配、檢驗標(biāo)準(zhǔn)等的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)測。管理條塊化,對建筑質(zhì)量、工程施工執(zhí)行隨時監(jiān)測,分析監(jiān)測結(jié)果,通過對監(jiān)測結(jié)果的分析,提出科學(xué)有效的安全管理條例和安全施工對策,利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)對安全管理條例和安全施工對策的落實進(jìn)行實時監(jiān)測,把質(zhì)量保證落實到施工進(jìn)程的每一環(huán)節(jié),堅決抵制豆腐渣工程,從每一個環(huán)節(jié)的進(jìn)步上確保建筑施工的實施質(zhì)量,預(yù)防一切可能存在的安全隱患,避免和減少安全事故的發(fā)生。
結(jié)束語
信息化時代的到來,為建筑行業(yè)帶來了發(fā)展機(jī)遇的同時,也帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),建筑施工企業(yè)要迎難而上,大力加強(qiáng)自主技術(shù)創(chuàng)新,要順應(yīng)信息化發(fā)展的潮流,努力改變目前信息技術(shù)在建筑施工企業(yè)應(yīng)用過程中存在不足的局面,促進(jìn)建筑行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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