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      借梯上樓 借船出海 抱團(tuán)發(fā)展

      2018-03-07 17:49:37王立平劉陽姚宏偉張海鵬
      聲屏世界 2017年12期
      關(guān)鍵詞:創(chuàng)新實(shí)踐

      王立平+劉陽+姚宏偉+張海鵬

      摘要:面對(duì)媒體融合新態(tài)勢(shì)的挑戰(zhàn),慶城縣廣播電視臺(tái)創(chuàng)新媒體傳播新格局,采取借梯上樓、借船出海、抱團(tuán)發(fā)展、縱橫交替融合等辦法,大膽深化體制機(jī)制改革,有效地整合人力、信息、渠道等方面的資源,一步躍入全媒體運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)了“一套人馬、快速采集、多樣生成、多個(gè)出口、多元傳播、全天候滾動(dòng)發(fā)布”的大數(shù)據(jù)處理的“中央廚房式”運(yùn)作模式,形成了“節(jié)目創(chuàng)優(yōu)、人才培養(yǎng)、理論研究、媒體融合、改革創(chuàng)新”五位一體的辦臺(tái)模式。

      關(guān)鍵詞:慶城縣廣播電視臺(tái) 全媒改革 創(chuàng)新實(shí)踐

      2013年1月,甘肅省慶城縣廣播電視臺(tái)(以下簡稱“慶城臺(tái)”)與縣文廣局人事、財(cái)務(wù)分設(shè),成為縣文廣局下設(shè)的獨(dú)立運(yùn)營事業(yè)單位。目前,有廣播節(jié)目一套,電視節(jié)目一套,與新華社、今日頭條、牛肉面、掌中慶陽、看清等國家和省市新媒體融合,自主研發(fā)打造了新媒體客戶端“慶城TV”和慶城縣廣播電視臺(tái)官方微信平臺(tái)和微博,實(shí)現(xiàn)了“兩微一端”和五個(gè)新媒體客戶端的融合。經(jīng)過全媒體體制機(jī)制改革,設(shè)立全媒體行政管理中心、全媒體新聞策劃采集中心、全媒體新聞刊播中心、學(xué)術(shù)理論研究室、西北師大傳媒學(xué)院大學(xué)生實(shí)踐實(shí)訓(xùn)基地五個(gè)職能部門。

      把握傳媒規(guī)律創(chuàng)新媒體傳播新格局

      2010年3月,在甘肅還沒有一家新媒體的情況下,慶城臺(tái)在省內(nèi)首家開通了慶城縣廣播電視網(wǎng)站,建立了自己的新媒體平臺(tái)。網(wǎng)站開通的五年間,累計(jì)點(diǎn)擊率為420萬次,年平均點(diǎn)擊率為84萬次,單日平均點(diǎn)擊率為2308次(據(jù)國內(nèi)知名數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)CNZZ在線實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì))。通過國際互聯(lián)網(wǎng)的延伸,慶城臺(tái)擴(kuò)大了覆蓋面,贏得了網(wǎng)民的關(guān)注和點(diǎn)擊。但是在新媒體融合上還只是處于“相加”階段,而非真正意義上的“相融”,沒有按照新媒體特點(diǎn)創(chuàng)辦適合大眾訴求的新聞信息傳播和各類服務(wù)平臺(tái),正所謂“相加容易相融難”。

      一、借梯上樓讓宣傳工具變成宣傳平臺(tái)。2015年10月,在甘肅省廣電總臺(tái)飛視新傳媒公司的大力支持和扶持下,慶城臺(tái)作為省內(nèi)第一家基層媒體在甘肅廣電總臺(tái)手機(jī)客戶端“牛肉面”上率先開通了“慶城在線”新媒體平臺(tái),每天實(shí)時(shí)將8個(gè)電視欄目播出的新聞、專題上傳到客戶端,開設(shè)了圖片新聞版塊。初步實(shí)現(xiàn)了文字、圖片、聲音、視頻的全方位融合傳播?!皯c城在線”在省級(jí)新媒體平臺(tái)開通后,給受眾提供了快捷方便、全方位多角度瀏覽慶城新聞資訊的新媒體平臺(tái)。同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了雙向交流溝通的新渠道。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全縣23萬多手機(jī)用戶中,有近10萬手機(jī)用戶安裝了“牛肉面”客戶端。同時(shí),借助在全國各地工作的慶城籍人士,給他們手機(jī)上發(fā)宣傳單,宣傳“牛肉面”客戶端,讓他們?cè)谕獾匾布尤氲叫麄鳌芭H饷妗钡男辛小?015年底和2016年初,慶城縣主要領(lǐng)導(dǎo)到沿海幾個(gè)省市招商引資,慶城臺(tái)的隨行記者將領(lǐng)導(dǎo)的招商活動(dòng)發(fā)布在“牛肉面”,很快被搜狐、騰訊、網(wǎng)易、今日頭條等新媒體客戶端以及網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,平均每條新聞點(diǎn)擊人數(shù)多達(dá)12萬人以上。諸多外地客商也通過“牛肉面”客戶端全方位、立體地了解慶城,溝通慶城,增加了他們投資慶城的信心。

      2016年3月和2017年5月,慶城臺(tái)分別在甘肅省電視年會(huì)上向全省電視媒體介紹了創(chuàng)辦新媒體的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)?!芭H饷妗鄙峡磻c城也成為省內(nèi)外、國內(nèi)外受眾了解慶城和觸摸慶城的首選平臺(tái),使過去的廣播電視這個(gè)傳統(tǒng)的宣傳工具變成了以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為載體的大的宣傳平臺(tái)。

      二、借船出海打破傳統(tǒng)縣級(jí)媒體傳播格局。一個(gè)封閉貧困的落后縣如何向世界開放,讓世界關(guān)注,加快發(fā)展,媒體宣傳和形象打造至關(guān)重要。2016年6月,慶城臺(tái)在國內(nèi)最大的新媒體客戶端“今日頭條”上開通了“慶城縣廣播電視臺(tái)頭條號(hào)”,每天實(shí)時(shí)采集的新聞、專題、圖片、文字第一時(shí)間發(fā)布,引起了國內(nèi)外受眾的高度關(guān)注、點(diǎn)擊、評(píng)論、交流,每天平均每條新聞的點(diǎn)擊人數(shù)在3萬以上;2017年3月,慶城臺(tái)又與新華社合作,在“新華社”新聞客戶端“現(xiàn)場云”上開始實(shí)施新聞直播報(bào)道,借助國家最大的新媒體平臺(tái)以直播的形式讓新聞宣傳“出海”,也是甘肅省內(nèi)第一家在國家級(jí)新媒體平臺(tái)上直播新聞的廣電新媒體。在“借船出?!钡耐瑫r(shí),充分發(fā)揮自身新媒體尖端人才的優(yōu)勢(shì),在全省率先自主研發(fā)獨(dú)家打造了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新媒體客戶端“慶城TV”,采用最新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和設(shè)備,使新聞客戶端“慶城TV”成為速度快、容量大、覆蓋面廣的縣級(jí)新媒體平臺(tái)。目前,“慶城TV”手機(jī)客戶端有縣內(nèi)外用戶12萬戶,成為慶陽人瀏覽世界的主流客戶端。如今,“慶城TV”已經(jīng)是集全方位、立體式傳播新聞資訊、瀏覽世界、政府服務(wù)、企業(yè)服務(wù)、全民服務(wù)、全民互動(dòng)為一體的多功能移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),使慶城臺(tái)真正進(jìn)入到全媒體傳播新時(shí)代,也使慶城臺(tái)的傳播格局發(fā)生了有史以來最大的變化,實(shí)現(xiàn)了“借船出?!钡哪繕?biāo)。借船出海的創(chuàng)新突破,也使慶城縣的知名度和影響力大幅度提升。

      2016年9月20日,慶城縣通過招商引資引進(jìn)的甘肅春暉集團(tuán)打造的北歐風(fēng)情園——薰衣草莊園建成開園。開幕儀式當(dāng)天,慶城臺(tái)借船出海,充分運(yùn)用“今日頭條”“牛肉面”等國際移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第一時(shí)間發(fā)布新聞,24小時(shí)內(nèi)國內(nèi)外點(diǎn)擊人數(shù)達(dá)56萬,從開園到10月底,短短的40天時(shí)間,薰衣草莊園僅門票收入高達(dá)660萬,刷新了省內(nèi)旅游景點(diǎn)門票收入的新紀(jì)錄。新媒體的強(qiáng)大宣傳,使國內(nèi)外的企業(yè)家把投資的眼光投向了慶城。2015年以來,慶城縣招商引資引進(jìn)國內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)的重大項(xiàng)目66個(gè),到位資金325億元,為打造工業(yè)強(qiáng)縣和旅游文化名縣奠定了雄厚的發(fā)展基礎(chǔ)。

      三、抱團(tuán)發(fā)展初步凸顯社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。在全媒體傳播時(shí)代,沒有誰是“一座孤島”,只有抱團(tuán)發(fā)展,才能激活強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力?!敖杼萆蠘恰笔箲c城臺(tái)這個(gè)縣級(jí)媒體由宣傳工具變?yōu)樾麄髌脚_(tái),“老樹”重新煥發(fā)活力,涅槃重生;“借船出?!笔箍h級(jí)媒體的傳播力、影響力、知名度大幅提升,社會(huì)效益凸顯。

      與新華社新媒體合作,實(shí)現(xiàn)了與國家級(jí)新媒體的抱團(tuán)發(fā)展。過去,縣級(jí)臺(tái)在國家級(jí)媒體采用一條新聞是難得的事,如今,在新華社這個(gè)平臺(tái)我們采用新媒體推流直播的方式,一場直播多平臺(tái)推流共享,使傳播力、影響力、公信力都是傳統(tǒng)的縣級(jí)臺(tái)無法比擬的,也同時(shí)達(dá)成了經(jīng)營收益和廣告分成的協(xié)議。endprint

      與“牛肉面”合作,實(shí)現(xiàn)了與省級(jí)新媒體的抱團(tuán)發(fā)展。我們初步達(dá)成廣告共同承攬利益分成的協(xié)議。與“掌中慶陽”“看清”合作,實(shí)現(xiàn)了與市級(jí)新媒體的抱團(tuán)發(fā)展。慶城臺(tái)與其初步達(dá)成協(xié)議,在抱團(tuán)發(fā)展中,形成了新聞資源共享,服務(wù)職能共擔(dān),經(jīng)濟(jì)效益分成的合作發(fā)展模式。抱團(tuán)發(fā)展模式吸引了一些到慶陽乃至甘肅投資興業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán),很多企業(yè)主動(dòng)上門要與慶城臺(tái)合作開辦欄目,宣傳企業(yè)以及產(chǎn)品。

      在社會(huì)效益凸顯的情況下,慶城臺(tái)充分發(fā)揮專業(yè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì),把經(jīng)營創(chuàng)收作為媒體發(fā)展的又一重要內(nèi)容,先后與多個(gè)政府部門合作,創(chuàng)辦欄目增加收入。先后與縣委政法委聯(lián)合創(chuàng)辦了《法治新時(shí)空》普法宣傳欄目;與扶貧辦聯(lián)合創(chuàng)辦了《精準(zhǔn)扶貧》欄目;與縣農(nóng)村工作部、縣環(huán)保局聯(lián)合創(chuàng)辦了《走街串鄉(xiāng)看環(huán)?!窓谀浚慌c縣衛(wèi)計(jì)局聯(lián)合創(chuàng)辦了《健康我做主》等欄目。這些欄目通過廣播電視頻道、頻率和新媒體平臺(tái)傳播和發(fā)布,收到了有史以來最好的宣傳效果,使行業(yè)宣傳得到了媒體的全力支持,也使媒體在宣傳中實(shí)現(xiàn)了很好的經(jīng)營收入。

      改革傳統(tǒng)媒體時(shí)的廣告經(jīng)營方式,與各大型企業(yè)合作,把廣告宣傳變?yōu)榻o企業(yè)創(chuàng)辦固定欄目,專題為他們服務(wù),從企業(yè)利潤中分成收入。2017年,安徽宣城百匯物流園集團(tuán)在慶城投資創(chuàng)辦慶城百匯物流園,慶城臺(tái)及時(shí)與其合作,達(dá)成了創(chuàng)辦《百匯大市場》欄目的協(xié)議,從他們的利潤中分成1%;甘肅春暉集團(tuán)在慶城投資創(chuàng)辦旅游業(yè),慶城臺(tái)與其聯(lián)合創(chuàng)辦《北歐風(fēng)情在慶城》欄目,從他們的利潤中分成2%。這些欄目通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和頻道,注重企業(yè)形象打造、市場開發(fā)、品牌創(chuàng)立、網(wǎng)上服務(wù)、企業(yè)文化等全方位宣傳,既為企業(yè)減少了宣傳成本,方便了企業(yè)宣傳,又讓受眾從中得到方便快捷的服務(wù),使受眾不愿意接受的傳統(tǒng)的廣告形式變成了企業(yè)為大眾全方位服務(wù)的新興平臺(tái)。

      實(shí)施專業(yè)培訓(xùn)創(chuàng)收又是慶城臺(tái)的優(yōu)勢(shì)。慶城臺(tái)是西北師大傳媒學(xué)院授予的“大學(xué)生實(shí)踐實(shí)訓(xùn)基地”,慶城臺(tái)充分發(fā)揮專業(yè)人才多,涉及專業(yè)領(lǐng)域廣的優(yōu)勢(shì),實(shí)施攝影攝像、播音主持、音樂舞蹈、藝考培訓(xùn)等項(xiàng)目,從培訓(xùn)中獲得收益。近幾年,慶城臺(tái)為慶陽市的《隴東報(bào)》、縣區(qū)電視臺(tái)實(shí)施了一系列專業(yè)培訓(xùn),獲取了一定的收益。

      創(chuàng)新機(jī)制一步躍入全媒體傳播時(shí)代

      面對(duì)如火如荼的新媒體融合和全媒體運(yùn)行的態(tài)勢(shì),基層傳媒是在融合中過渡,還是一步進(jìn)入全媒體運(yùn)作。2016年底,全臺(tái)上下進(jìn)行了深入全面地探討。2017年元月開始,慶城臺(tái)進(jìn)行大膽的全媒體改革。

      一、大部制運(yùn)作使人力資源優(yōu)化配置。為了順應(yīng)新聞傳播規(guī)律,加快傳統(tǒng)媒體向新媒體融合、全媒體運(yùn)作的步伐,2017年2月,慶城臺(tái)對(duì)內(nèi)部崗位按照全媒體運(yùn)作的要求,重新進(jìn)行了科學(xué)的架構(gòu)。將原有的總編室、新聞部、專題部、文藝部、編輯部、播音部、播控部等部室撤銷,成立了全媒體行政管理中心,下設(shè)黨政管理室、財(cái)務(wù)管理室、總務(wù)管理室;全媒體新聞策劃采集中心,下設(shè)新聞策劃部、新聞采集部、欄目采集部、數(shù)據(jù)處理部、播音主持部、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部、廣告經(jīng)營部;全媒體新聞信息刊播中心,下設(shè)新聞直播部、媒體發(fā)布部、安全播出部、技術(shù)運(yùn)維部;全媒體學(xué)術(shù)理論研究室、西北師大傳媒學(xué)院大學(xué)生實(shí)踐實(shí)訓(xùn)基地和慶陽廣播電視臺(tái)慶城記者站。實(shí)行大部制運(yùn)行,有效地整合人力、信息、渠道等方面的資源,使廣播電視臺(tái)從過去“人多沒事干、事多無人干、眾人站著看”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆率聯(lián)屩伞⒕o跟節(jié)奏干、盯著效益干”的華麗轉(zhuǎn)變。

      二、全媒體融合實(shí)現(xiàn)“中央廚房式”生產(chǎn)。在全媒體融合后,慶城臺(tái)由過去單一通過頻道、頻率傳播音視頻新聞資訊的方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕孕旅襟w客戶端、微信、微博、網(wǎng)站、頻道、頻率全方位、立體式傳播新聞資訊的新格局,進(jìn)入到“網(wǎng)站+客戶端+微信、微博+頻道、頻率+網(wǎng)絡(luò)直播+經(jīng)營創(chuàng)收”的全媒體傳播時(shí)代?,F(xiàn)在慶城臺(tái)的新聞信息實(shí)現(xiàn)了一套人馬、快速采集、多樣生成、多個(gè)出口、多元傳播、全天候滾動(dòng)發(fā)布”的大數(shù)據(jù)處理的“中央廚房”運(yùn)作模式。同時(shí),通過“新華社——現(xiàn)場云”直播,“今日頭條”“牛肉面”“掌中慶陽”“看清”“慶城TV”、廣播電視頻道頻率同步發(fā)布,使慶城每天發(fā)生的新聞資訊雪片似的見諸于各類新媒體客戶端和微信、微博平臺(tái)。

      三、全媒體運(yùn)營使各類資源深度融合。通過各類資源的整合和全媒體運(yùn)作,慶城臺(tái)在“新華社”“今日頭條”“牛肉面”“掌中慶陽”“看清”“慶城TV”6個(gè)固定的新媒體客戶端有國內(nèi)外新媒體用戶達(dá)10.8億。同時(shí),慶城臺(tái)發(fā)布的新聞信息還與人民網(wǎng)、央視網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、優(yōu)酷土豆、樂視TV等50多個(gè)新聞客戶端實(shí)現(xiàn)了新聞資源共享,一條新聞一經(jīng)發(fā)布,就在第一時(shí)間得到國內(nèi)外受眾的高度關(guān)注,使慶城在對(duì)外宣傳上成為雪片式發(fā)布新聞、無縫隙覆蓋受眾的新格局。在與新媒體融合中不僅使體制機(jī)制、人員身份、思想觀念、傳播理念等資源實(shí)現(xiàn)了深度融合,而且使新聞、文化、技術(shù)等諸多資源深度融合。

      理論研究支撐媒體融合和內(nèi)容創(chuàng)新

      縣級(jí)臺(tái)處于中國媒體的末端,人才、專業(yè)、技術(shù)、氛圍等諸多因素都處于劣勢(shì),在低處說話,要貼著地面走,走在谷里,走在泥土中,去報(bào)道老百姓的生活,報(bào)道他們的夢(mèng)想與期盼、苦惱與笑容,做有“痛感”的地方新聞。但是,慶城臺(tái)的從業(yè)者認(rèn)為,縣級(jí)臺(tái)這些劣勢(shì)正好是學(xué)術(shù)研究的優(yōu)勢(shì),如果一種學(xué)術(shù)研究不接地氣、不和實(shí)踐相結(jié)合,其實(shí)是一種沒有根基的研究,最終會(huì)成為無源之水、無本之木。2013年3月,西北師范大學(xué)傳媒學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)專程深入慶城臺(tái)調(diào)研,聘任慶城臺(tái)臺(tái)長為西北師大傳媒學(xué)院碩士研究生兼職導(dǎo)師,并在慶城臺(tái)建立了“大學(xué)生實(shí)踐實(shí)訓(xùn)基地”,這也是大學(xué)在甘肅省內(nèi)建立的唯一一家大學(xué)生實(shí)踐實(shí)訓(xùn)基地。2013年6月,慶城臺(tái)在總結(jié)以往理論研究成果的基礎(chǔ)上,研究成立了“慶城縣廣播電視臺(tái)學(xué)術(shù)理論研究室”,把理論研究和做專業(yè)實(shí)踐放到了同等重要的地位。

      通過理論研究,帶動(dòng)了諸多記者在做專業(yè)的同時(shí),把觸角伸向了學(xué)術(shù)研究上。近五年,慶城臺(tái)每年都組織一次學(xué)術(shù)論文評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng),人人都立足崗位學(xué)習(xí)撰寫學(xué)術(shù)論文,參加學(xué)術(shù)研討,有12篇15萬字的新媒體融合和新聞創(chuàng)新的論文發(fā)表在國家和省級(jí)學(xué)術(shù)刊物上,7篇獲得了“中國廣播影視獎(jiǎng)?wù)撐莫?jiǎng)”,9篇獲得“甘肅廣播影視獎(jiǎng)”一二等獎(jiǎng)。慶城臺(tái)的理論研究有兩個(gè)創(chuàng)新:一是理論創(chuàng)新。慶城臺(tái)的理論創(chuàng)新不是虛無縹緲的,而是立足于多年新聞采寫實(shí)踐。理論研究從新聞傳播規(guī)律出發(fā),時(shí)刻不忘人文情懷,把新聞學(xué)、電視學(xué)、歷史學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)等諸多學(xué)科的知識(shí)運(yùn)用于新聞創(chuàng)新,多層面、多視角地揭示了新聞創(chuàng)新、媒體融合、全媒運(yùn)作之理念。在探索中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)揚(yáng)光大,為基層媒體的發(fā)展探索了一條創(chuàng)優(yōu)出精品和媒體融合之路。二是實(shí)踐創(chuàng)新。慶城臺(tái)有多年從事新聞采編實(shí)踐的新聞工作者。在新媒體融合的大潮中,新聞要不要?jiǎng)?chuàng)新,新聞如何創(chuàng)新,新聞創(chuàng)新有哪些技巧,都進(jìn)行了堅(jiān)定的持之以恒的理性思考,“悟”出了許多成功而富有創(chuàng)新的實(shí)踐之路,揭示了新聞創(chuàng)新與媒體融合的深刻內(nèi)涵,探索出基層媒體如何創(chuàng)新、如何融合的方法和途徑,使實(shí)踐創(chuàng)新達(dá)到了“觸類旁通”的境界,這是實(shí)踐創(chuàng)新。

      理論研究的推進(jìn)為媒體融合和“內(nèi)容為王”探索了諸多新思考,這是慶城臺(tái)在媒體融合和內(nèi)容創(chuàng)新上的先見之明,也是一步躍入全媒體運(yùn)作的原因所在。同時(shí),理論研究也為每個(gè)從事專業(yè)的同志評(píng)定職稱創(chuàng)造了硬性條件,為培養(yǎng)后續(xù)人才和媒體的融合發(fā)展指明了方向。

      (作者單位:慶城廣播電視臺(tái))endprint

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