我國優(yōu)秀運(yùn)動員人力資本開發(fā)現(xiàn)狀

遼寧省東港市碧海小學(xué) 蔡德煜

一、前言

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，優(yōu)秀運(yùn)動員不僅是運(yùn)動場上的主角，而且是整個職業(yè)體育發(fā)展的關(guān)鍵，體育產(chǎn)業(yè)和體育市場的經(jīng)濟(jì)活動都是圍繞運(yùn)動員展開。隨著知識經(jīng)濟(jì)的興起和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，無論是我國競技體育還是體育產(chǎn)業(yè)必將面臨著日益激烈的競爭局面。一國競技體育能否在國際大型賽事奪取獎牌以及位次如何，與該國優(yōu)秀運(yùn)動員的群體數(shù)量和質(zhì)量呈強(qiáng)正相關(guān)。這是由于優(yōu)秀運(yùn)動員具有不易輕易模仿、不可輕易轉(zhuǎn)移和不能完全替代的知識和技能的人力資本存在。鑒于此，研究目前我國優(yōu)秀運(yùn)動員人力資本開發(fā)的現(xiàn)狀具有重要的理論意義。

二、研究對象和方法

1.研究對象

本文以我國優(yōu)秀運(yùn)動員人力資本的開發(fā)為主要研究對象，研究我國優(yōu)秀運(yùn)動員人力資本開發(fā)的現(xiàn)狀、存在的問題，探索完善競技體育運(yùn)動員人力資本開發(fā)的現(xiàn)狀與機(jī)制，力求為管理部門、研究部門制定體育領(lǐng)域的人力資本開發(fā)政策提供理論參考，提高我國競技運(yùn)動員人力資本存量，推動我國競技體育運(yùn)動及體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

2.研究方法

（1）文獻(xiàn)資料法

亦稱“歷史研究法”或“文獻(xiàn)資料研究法”。利用各種渠道對文獻(xiàn)和資料進(jìn)行合理的搜集與應(yīng)用以獲得間接理論知識的一種方法。

（2）邏輯分析法

是指對信息資料進(jìn)行加工整理、定性分析以獲得定性、定量結(jié)論的方法。

（3）個案分析法

亦稱案例研究法，是指對某一個體、某一群體或某一組織在較長時間里連續(xù)進(jìn)行調(diào)查，從而研究其行為發(fā)展變化的全過程。

（4）數(shù)理統(tǒng)計法

利用SPSS和OFFICE EXCEL軟件對我國目前優(yōu)秀優(yōu)秀運(yùn)動員人力資本開發(fā)的現(xiàn)狀、主客觀影響因素等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析。

三、研究內(nèi)容

1.人力資本的概念及內(nèi)涵

人力資本是指勞動者受到教育、培訓(xùn)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、遷移、保健等方面的投資而獲得的知識和技能的積累，亦稱非物力資本人力資本是作為一種生產(chǎn)要素而存在于人體內(nèi)的具有經(jīng)濟(jì)價值的所有知識、技能、體力和健康等的總和，由于這種知識與技能可以為其所有者帶來工資等收益，因而形成了一種特定的資本。人力資本作為生產(chǎn)要素的人力資本，和非人力資本一樣，都具有物的屬性。

2.運(yùn)動員人力資本的概念及內(nèi)涵

（1）運(yùn)動員人力資本概念

競技體育運(yùn)動員人力資本是指：“其擁有的競技水平，運(yùn)動技術(shù)、技能、體能、智慧和知名度、名譽(yù)聲望、對公眾的親和力、影響力等一切具有經(jīng)濟(jì)價值的體育資源的總稱，它可以在特定的經(jīng)濟(jì)活動中給運(yùn)動員帶來經(jīng)濟(jì)或者其他收益”。

（2）競技體育人力資本的內(nèi)涵

競技體育人力資本主要內(nèi)涵是：運(yùn)動員人力資本是凝聚在運(yùn)動員身上的勞動能力，通過投入一定成本而獲得的，競技體育運(yùn)動員人力資本是具有生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價值的能力，它的本質(zhì)是競技體育運(yùn)動員從事體育的生產(chǎn)能力，表現(xiàn)為競技體育運(yùn)動員在比賽中的競技能力，包擴(kuò)體能、技能、知識、經(jīng)驗(yàn)、心理等素質(zhì)的積累?，F(xiàn)役期間獲得的聲譽(yù)、影響力等無形資產(chǎn)也屬于競技體育運(yùn)動員人力資本的范疇。這些能力都可以作為未來獲取經(jīng)濟(jì)利益的手段，而獲利是對其開發(fā)、投入的主要目的。

3.現(xiàn)階段我國優(yōu)秀運(yùn)動員人力資本開發(fā)現(xiàn)狀

在我國現(xiàn)行體育體制和市場經(jīng)濟(jì)體制下，現(xiàn)役競技體育運(yùn)動員由于培養(yǎng)模式的不同，人力資本開發(fā)的形式也不相同，目前的培養(yǎng)模式主要有三種:以劉翔等為代表的政府統(tǒng)一開發(fā)模式；以姚明、彭帥等為代表的市場和政府共同開發(fā)模式；以李娜、丁俊暉等為代表的市場自主開發(fā)模式。他們是我國競技體育運(yùn)動員人力資本產(chǎn)權(quán)開發(fā)在未來需要不斷探索的三個方向。

現(xiàn)階段，我國的國家體育總局以及各運(yùn)動項(xiàng)目管理中心都不同程度的加強(qiáng)了競技體育運(yùn)動員開發(fā)的相關(guān)工作，并且取得了一定的成績。但是，由于競技體育運(yùn)動員開發(fā)在我國還是一個新生事物，整體開發(fā)的水平不高，也不夠?qū)I(yè)化，因此在開發(fā)過程中還存在著許多問題。在競技體育產(chǎn)業(yè)化的今天，原有的體育管理體制己經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的需要。

四、結(jié)論與建議

1.結(jié)論

我國優(yōu)秀運(yùn)動員人力資本的開發(fā)中還存在諸多問題，在體育管理機(jī)制方面表現(xiàn)在管理制度混亂無統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)、管理界限模糊、缺乏人力資本開發(fā)人才及機(jī)制；在體育法律和法規(guī)方面表現(xiàn)在沒有形成用來規(guī)范競技體育運(yùn)動員人力資本開發(fā)行為的完善的法律體系，運(yùn)動員收益分配問題一直存在爭議；在人力資本開發(fā)制度方面尚未建立適合社會主義市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)動員人力資本開發(fā)制度，依然以國家開發(fā)模式為主，沿襲產(chǎn)權(quán)高度集中的模式，沒有確立多產(chǎn)權(quán)主體，從而使得競技體育運(yùn)動員人力資本開發(fā)效率不高，開發(fā)價值未能達(dá)到最大化。

2.建議

（1）體育管理體制方面

建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的體育體制完善競技體育運(yùn)動員人力資本開發(fā)管理體制。包括：成立專門機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理競技體育運(yùn)動員人力資本開發(fā)事務(wù)。對競技體育運(yùn)動員開發(fā)活動進(jìn)行合同管理。不能簡單限制和剝奪競技體育運(yùn)動員商業(yè)活動中涉及的運(yùn)動員個人的民事權(quán)利，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新管理模式，采取適當(dāng)方式，在合理分析競技體育運(yùn)動員商業(yè)價值構(gòu)成的基礎(chǔ)上進(jìn)行適度的體育政策引導(dǎo)，由國家或者所屬的訓(xùn)練單位(各運(yùn)動項(xiàng)目管理中心)與運(yùn)動員簽訂統(tǒng)一的有關(guān)商業(yè)開發(fā)的合約，建立相關(guān)糾紛解決機(jī)制，具體可采用協(xié)商、行政調(diào)解、訴訟等辦法。

（2）體育法律、法規(guī)方面

推進(jìn)相關(guān)的立法確認(rèn)競技體育運(yùn)動員人力資本開發(fā)的相關(guān)權(quán)利，明確規(guī)定競技體育運(yùn)動員人力資本開發(fā)的合理使用范圍、許可限度。明確競技體育運(yùn)動員人力資本開發(fā)及法律保護(hù)的主要方面，使我國競技體育運(yùn)動員的人力資本開發(fā)活動的法律制度與理論構(gòu)成更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)和實(shí)用。

（3)逐步完善運(yùn)動員人力資本開發(fā)機(jī)制

創(chuàng)新競技運(yùn)動員人力資本開發(fā)機(jī)制，包括：弱化競技運(yùn)動員人力資本開發(fā)中的政府行政壟斷，允許專業(yè)的體育中介、體育經(jīng)紀(jì)公司參與代理競技運(yùn)動員人力資本開發(fā)的事宜；使競技運(yùn)動員人力資本產(chǎn)權(quán)主體多元化，弱化競技體育運(yùn)動員產(chǎn)權(quán)主體的行政壟斷，提高競技運(yùn)動員人力資本開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效率。