加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)

孫杰江

摘要：對(duì)于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，機(jī)電設(shè)備管理工作尤為重要，目前機(jī)電事故已經(jīng)成為了煤礦生產(chǎn)企業(yè)的重大安全隱患，社會(huì)各界都對(duì)其予以了高度的重視。在如今不斷強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的情況下，煤礦企業(yè)應(yīng)該不斷提升機(jī)電設(shè)備管理水平，減少機(jī)電事故的發(fā)生概率?；诖耍恼轮饕獙?duì)煤礦發(fā)生機(jī)電事故的原因以及加強(qiáng)機(jī)電管理的措施進(jìn)行了探究。

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電設(shè)備；管理；安全

引言

要想保證煤礦生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行和有效連接，就必須以機(jī)電技術(shù)做保障，也就是說(shuō)煤礦機(jī)電技術(shù)是煤礦各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的連接線。隨著我國(guó)煤礦相關(guān)科技的不斷發(fā)展，機(jī)械化采煤已變成各個(gè)企業(yè)主要的采煤方式，國(guó)內(nèi)煤礦產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也日益擴(kuò)大，這也對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作提出了更高的要求。因此，只有保證各種機(jī)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，才能有效提升采煤作業(yè)的效率，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1煤礦機(jī)電技術(shù)管理概述

對(duì)于采礦工程而言，煤礦機(jī)電技術(shù)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的項(xiàng)目，它不僅影響著采礦工程的多個(gè)環(huán)節(jié)，而且還在一定程度上決定著采礦質(zhì)量，并影響著煤礦井下的安全。而當(dāng)前煤礦開(kāi)采設(shè)備多種多樣，要想有效控制這些設(shè)備，必須強(qiáng)化煤礦機(jī)電技術(shù)管理。此外，由于機(jī)電技術(shù)涉及范圍較廣，對(duì)控制手段也有較嚴(yán)格的要求，因此，要想把煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作做好，一方面管理者應(yīng)具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與掌握先進(jìn)的技術(shù)手段，另一方面還應(yīng)不斷調(diào)整與規(guī)范當(dāng)前機(jī)電技術(shù)管理模式，只有這樣才能更好地適應(yīng)煤礦企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，滿足社會(huì)各界日益擴(kuò)大的煤礦需求。

2煤礦機(jī)電設(shè)備管理中產(chǎn)生機(jī)電事故的原因

2.1煤礦機(jī)電的員工安全意識(shí)較弱

有些煤礦企業(yè)的一線工作人員都是沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的，他們的安全意識(shí)比較弱，在使用煤礦機(jī)電設(shè)備過(guò)程中不重視安全操作。員工自身的技能不足，企業(yè)招聘員工的標(biāo)準(zhǔn)較低，從而造成企業(yè)員工的整體素質(zhì)不高，因此，就無(wú)法形成強(qiáng)烈的安全施工氛圍。企業(yè)對(duì)員工的安全操作意識(shí)的培訓(xùn)也較少，企業(yè)往往不愿意拿出資金來(lái)增強(qiáng)員工的安全施工意識(shí)，認(rèn)為這是支出而沒(méi)有回報(bào)的事情。因此，由于工作人員的疏忽而造成的機(jī)電事故也非常多。

2.2設(shè)備技術(shù)水平低

我國(guó)煤炭生產(chǎn)設(shè)備品種目前還存在高科技含量低、質(zhì)量差等不足之處，以至于無(wú)法滿足煤炭行業(yè)的生產(chǎn)需求。雖然很多生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施都已引進(jìn)國(guó)外的技術(shù)，比如：液壓支架、重型支架等。但是，這些技術(shù)在我國(guó)的發(fā)展還需要一定的適應(yīng)時(shí)間，其中部分設(shè)備在使用中還出現(xiàn)不完全匹配的現(xiàn)象，在生產(chǎn)當(dāng)中不具備實(shí)用性，造成資金的浪費(fèi)以及設(shè)備的閑置。所以，技術(shù)水平低也是煤礦企業(yè)不斷發(fā)生安全事故的重要原因。

2.3機(jī)電設(shè)備隱患較多

煤礦機(jī)電設(shè)備功率通常都較大，再加上其施工環(huán)境較惡劣，日常生產(chǎn)中設(shè)備本身比較容易出現(xiàn)磨損，煤礦企業(yè)再不重視機(jī)電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)，使機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期“帶病”運(yùn)行，這些都造成了機(jī)電設(shè)備的各種隱患，這樣不僅會(huì)威脅到操作人員生命安全，而且還會(huì)影響正常生產(chǎn)。根據(jù)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查、總結(jié)，在日常生產(chǎn)中常見(jiàn)的機(jī)電設(shè)備安全隱患主要有：第一，系統(tǒng)緩沖裝置不足，保護(hù)裝置不健全，以致設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，不能及時(shí)地緩沖保護(hù)而引發(fā)嚴(yán)重安全事故；第二，機(jī)電設(shè)備存在嚴(yán)重的腐蝕現(xiàn)象，由于礦井生產(chǎn)環(huán)境陰暗潮濕，且存在大量腐蝕性氣體，本身易腐蝕礦井機(jī)電設(shè)備，若在設(shè)備遭到腐蝕初期，沒(méi)有及時(shí)處理腐蝕，會(huì)使腐蝕現(xiàn)象加劇，長(zhǎng)此以往會(huì)嚴(yán)重縮短機(jī)電設(shè)備使用壽命；第三，機(jī)電設(shè)備存在嚴(yán)重的超負(fù)荷運(yùn)行現(xiàn)象，部分煤礦企業(yè)為獲得更多經(jīng)濟(jì)效益或趕施工進(jìn)度，時(shí)常讓設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，以致嚴(yán)重?fù)p壞設(shè)備；第四，檢查校正電表不及時(shí)，開(kāi)采煤礦時(shí)，需應(yīng)用多種電表來(lái)檢測(cè)相關(guān)數(shù)據(jù)，若電表存在故障，將會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)采礦過(guò)程；第五，電氣試驗(yàn)操作不規(guī)范，在礦井中進(jìn)行電氣實(shí)驗(yàn)操作時(shí)，很多實(shí)驗(yàn)都未嚴(yán)格按既定標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范來(lái)操作，同時(shí)選擇的實(shí)驗(yàn)材料也很隨意；第六，缺乏健全的綜合保護(hù)系統(tǒng)，例如，礦井照明系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)以及瓦斯閉鎖系統(tǒng)等都屬于礦井的綜合保護(hù)系統(tǒng)，如果礦井綜合保護(hù)系統(tǒng)不完善、存在漏洞，將會(huì)大大地降低整個(gè)礦井的安全系數(shù)。

3加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的措施

3.1健全機(jī)電管理制度

健全的管理制度能夠保障機(jī)電設(shè)備管理工作的正常開(kāi)展，而要想建立完善的機(jī)電管理制度，煤礦企業(yè)需要做好以下幾方面的工作：第一，對(duì)機(jī)電管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行健全建設(shè)，相關(guān)的規(guī)章制度亦要進(jìn)行完善；第二，明確責(zé)任制度，煤礦生產(chǎn)中設(shè)置生產(chǎn)、工種崗位、事故責(zé)任制度，并要切實(shí)落實(shí)到位；第三，有效協(xié)調(diào)機(jī)電管理與煤礦生產(chǎn)二者之間的關(guān)系，賦予機(jī)電設(shè)備部門(mén)足夠的管理權(quán)利，并實(shí)施嚴(yán)格的機(jī)電管理制度對(duì)其行為規(guī)范進(jìn)行約束；第四，機(jī)電管理部門(mén)配置專職人員，保證機(jī)構(gòu)擁有足夠的技術(shù)人員。對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的管理來(lái)說(shuō)，只有領(lǐng)導(dǎo)們足夠地重視，員工才會(huì)把管理的工作放在重要的位置。因此煤礦企業(yè)應(yīng)該建立、健全管理制度，對(duì)整個(gè)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)和檢修，并組建專業(yè)的檢查和維修隊(duì)伍，這樣才能有效保障煤礦機(jī)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理與合理維修

要想煤礦機(jī)電設(shè)備的管理，企業(yè)就要做好機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，首先，要發(fā)揮相關(guān)機(jī)電管理部門(mén)生產(chǎn)和管理的雙重職能，配合企管、安監(jiān)部門(mén)切實(shí)做好檢查和考核工作，制定機(jī)電經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分辦法，嚴(yán)格干部跟班上崗制、防爆設(shè)備入井檢驗(yàn)制、設(shè)備維修制，使現(xiàn)場(chǎng)管理有章可循。其次，要嚴(yán)格監(jiān)督檢查考核，各生產(chǎn)職能科室應(yīng)充分發(fā)揮自身的管理職能，堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一把尺子，嚴(yán)把檢驗(yàn)考核關(guān)，使機(jī)電設(shè)備滿負(fù)荷、高效益地服務(wù)于煤炭生產(chǎn)。同時(shí)企業(yè)應(yīng)該針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際，生產(chǎn)單位要制定機(jī)電設(shè)備日常檢查和檢修管理辦法，并確定每日檢查及檢修時(shí)間。各生產(chǎn)企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際生產(chǎn)情況，拿出設(shè)備的日檢時(shí)間，由專業(yè)的維修工負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，將事故遏制在萌芽狀態(tài)。

3.3提高職工技術(shù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是提升機(jī)電管理水平的重要手段。受培訓(xùn)的技術(shù)人員，不僅要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)管理、使用以及修理設(shè)備所需要的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致，教材、教員、教室落實(shí)。教材的深度要與培訓(xùn)對(duì)象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng)，這樣才能取得較理想的效果。同時(shí)還應(yīng)該建立激勵(lì)機(jī)制，比如為技術(shù)人員評(píng)定技術(shù)職稱，提高技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)待遇等。

3.4落實(shí)機(jī)電設(shè)備的更新改造

機(jī)電設(shè)備的更新改造是實(shí)現(xiàn)煤礦裝備現(xiàn)代化非常重要的手段。為了確保機(jī)電設(shè)備能夠切實(shí)滿足煤礦安全生產(chǎn)之所需，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)以全員管理為基礎(chǔ)，做到修理、改造和更新等相互結(jié)合。要結(jié)合設(shè)備的大修與中修，積極運(yùn)用新技術(shù)來(lái)改造老設(shè)備，從而不斷提高設(shè)備的性能。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，機(jī)電設(shè)備管理是保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要工作，其直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和相關(guān)工作人員的生命安全，具有非常重要的作用。煤礦企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理工作時(shí)，一定要注重細(xì)節(jié)，不斷加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理，提升其安全性和穩(wěn)定性，從而有效避免事故隱患，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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