黑龍江省伊春市新青永紅小學(xué) 谷晶濤
教學(xué)工作是有目的有計(jì)劃的活動(dòng),要提高質(zhì)量必須靠管理,教學(xué)工作是個(gè)系統(tǒng)工程,它由多個(gè)要素構(gòu)成,要發(fā)揮教學(xué)的整體功能也要靠管理。教學(xué)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,要對教和學(xué)的眾多環(huán)節(jié)實(shí)行控制,取得效益還要靠管理。管理是一門科學(xué),要想搞好教學(xué)管理,必須認(rèn)真探索教學(xué)管理的科學(xué)化之路。
說到教育教學(xué)管理,很多人都認(rèn)為這是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者的工作,比如校長、教導(dǎo)主任或教研組長,他們才直接參與學(xué)校的管理,其他人和教育教學(xué)管理是沒有關(guān)系的,教師也是其中沒有關(guān)系的組成部分之一。其實(shí)這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。我們必須要正確認(rèn)識教師的職責(zé),明白教師參與管理的重要性,提高教師的管理意識。教師是學(xué)生的管理者,也是學(xué)校設(shè)備的管理者,這就直接和教學(xué)管理掛鉤,所以說,教師一直進(jìn)行著管理工作,也是教育教學(xué)管理中的重要組成部分。所以,我們要加大對教師的培訓(xùn)力度,利用各種手段提高教師的管理意識,讓教師明白,自己也是一個(gè)教育教學(xué)過程的管理者,所以要有意識地加強(qiáng)對學(xué)生的管理,這對提高教學(xué)管理的有效性和教學(xué)質(zhì)量的提高是有著非常重要的影響的。
教師是學(xué)校管理的重要組成部分,而且教師是教學(xué)的主導(dǎo),對教學(xué)質(zhì)量的高低起著非常重要的作用,所以,要加強(qiáng)對教師的管理。首先,加強(qiáng)對教師的培訓(xùn)力度。教師要不斷提升自身的水平,所以就要不斷的進(jìn)行培訓(xùn)、進(jìn)修,學(xué)校要盡可能地給教師提供條件,支持教師提升自我。學(xué)校要有專人負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)、進(jìn)修、提高,要利用新任教師進(jìn)修、以老帶新、個(gè)別指導(dǎo)、舉辦講座、觀摩教學(xué)、組織教學(xué)研究會等機(jī)會提升教師的素質(zhì)。其次,加強(qiáng)對教師的評價(jià)管理。對于教師的評價(jià)是教師管理的重要方面,積極地評價(jià),能夠激發(fā)教師教學(xué)的積極性,反之則不然。所以,學(xué)校要建立科學(xué)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),要加強(qiáng)形成性評價(jià),使評價(jià)真正起到發(fā)現(xiàn)問題和提高教師水平的作用。
教學(xué)質(zhì)量的提升是要通過全校師生的共同努力才能有效地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的提升。根據(jù)國外現(xiàn)代的教學(xué)管理相關(guān)的成功經(jīng)驗(yàn),要想促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升,必須要有效地聯(lián)合校內(nèi)的所有成員、家長、社會,積極的參與到小學(xué)教育教學(xué)管理中。我國在對學(xué)校的管理上做得還不夠,這不僅對教學(xué)管理造成了一定的偏差,還對教學(xué)質(zhì)量的提升也有一定的影響。因而,要想真正的發(fā)揮教學(xué)管理的有效作用,必須要?jiǎng)訂T各方面的力量,有機(jī)地結(jié)合起來積極地參與到學(xué)校的教育教學(xué)管理中去。要想做好管理工作,需要注意以下兩點(diǎn):一是加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視,積極調(diào)動(dòng)校內(nèi)的各個(gè)力量,力爭與家長、社會取得及時(shí)的聯(lián)系、溝通、交流,讓他們參與到學(xué)校管理工作中。二是在校內(nèi)要建立健全的教學(xué)監(jiān)督組織、制度等,從而為教學(xué)改革提供有效的、可靠的、適用的改進(jìn)意見。
要充實(shí)發(fā)揮教代會的作用,在校長負(fù)責(zé)制下,決策學(xué)校的多少事。校委會要依照學(xué)校的實(shí)際狀況制訂好常規(guī)教學(xué)方面的管理體制,安全與疾控方面的管理體制,后勤方面的管理體制,考勤方面的管理體制,家長學(xué)校方面的管理體制,財(cái)務(wù)方面的管理體制,財(cái)產(chǎn)方面的管理體制和教育教學(xué)評價(jià)體系,務(wù)必包括全面落實(shí)素質(zhì)教育,推廣施行教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,為各位學(xué)生的發(fā)展提供合適的教育等詳細(xì)辦法,必須需要做好這樣一些體制體系的落實(shí)、監(jiān)督和結(jié)束語反思工作,讓體制可行地管權(quán)管人辦事。
和諧的教學(xué)環(huán)境是提高教學(xué)質(zhì)量的必要條件。 針對我國的實(shí)際,作為學(xué)校的教學(xué)管理人員,首先,應(yīng)集中精力,為教學(xué)人員創(chuàng)建一個(gè)舒適的環(huán)境;其次,教學(xué)設(shè)備是增強(qiáng)教學(xué)效果不可缺少的條件,應(yīng)不失時(shí)機(jī)地根據(jù)學(xué)科的教學(xué)需要,改善教學(xué)設(shè)備,充分發(fā)揮其教學(xué)的輔助作用;班級環(huán)境對學(xué)生的學(xué)習(xí)生活有很大影響,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師應(yīng)注意教室的布置、課堂紀(jì)律的保持、班級優(yōu)良風(fēng)氣的形成等方面的管理,為學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造一個(gè)良好的氣氛和環(huán)境。
教科研具有三個(gè)特點(diǎn):第一,緊密結(jié)合教學(xué)實(shí)際,為教學(xué)需要服務(wù)??偨Y(jié)各小學(xué)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)就是一句話,為教學(xué)服務(wù)是學(xué)??蒲械纳€,離開了它,不僅不能取得成果,也不會發(fā)揮作用。第二,消除心理壓力,多種形式全方位開展科研。一些教師,一講科研就覺得神秘、高不可攀,心理緊張,因而望而卻步,其實(shí)科研就是研究探索,只不過講究科學(xué)理論、科學(xué)程序和方法而已。在教學(xué)第一線正是進(jìn)行科學(xué)研究、科學(xué)實(shí)驗(yàn)的最好場所。學(xué)校搞科研不能拘泥于科研人員的套路,應(yīng)從自己的實(shí)際出發(fā),創(chuàng)造學(xué)校的研究方式。第三,尋求專業(yè)科研機(jī)構(gòu)的指導(dǎo),和科研人員相結(jié)合。學(xué)校搞科研,優(yōu)勢是有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和直接實(shí)踐,其困難是缺乏理論和科研的專門知識,和科研部門相結(jié)合正好可以彌補(bǔ)這個(gè)不足,使學(xué)校的優(yōu)勢得到充分的發(fā)揮,是取得成果的重要途徑。
良好的教學(xué)管理是落實(shí)素質(zhì)教育的前提。素質(zhì)教育的目的是兩方面:一是培養(yǎng)學(xué)生成為高素質(zhì)的人。即具備高尚的道德品質(zhì),完善的人格,對社會的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。二是培養(yǎng)學(xué)生具備一定的技能,成為人才。有了這些管理思想,學(xué)校的教育教學(xué)管理一定能更上一個(gè)臺階,為素質(zhì)教育的有效落實(shí)奠定基礎(chǔ)。
和諧、優(yōu)美、民主的教學(xué)環(huán)境是提升小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的必要保障。要想促使教學(xué)環(huán)境一直處于一種良好、平穩(wěn)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),需要根據(jù)該校的實(shí)際情況進(jìn)行構(gòu)建。作為一個(gè)小學(xué)的教學(xué)管理人員,第一,集中精神,不斷地吸收多方面的力量,為教學(xué)人員構(gòu)建舒適的、和諧的教學(xué)環(huán)境,使教育工作人員不受到外界環(huán)境的干擾,從而影響其教學(xué)水平的提高;第二,學(xué)校應(yīng)根據(jù)每個(gè)學(xué)科適時(shí)地增添教學(xué)器材,逐漸地改善教學(xué)器材的設(shè)備,促使器材充分發(fā)揮其輔助教學(xué)的作用;第三,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師在教室的布置、課堂紀(jì)律的維持、班級優(yōu)良作風(fēng)的形成等,都應(yīng)充分考慮學(xué)生的需求、學(xué)生的性格特點(diǎn)等,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)優(yōu)美、安靜、和諧、民主的學(xué)習(xí)環(huán)境,這樣不僅有助于學(xué)生的學(xué)習(xí),還能加強(qiáng)對學(xué)生各方面的有效管理。