——“IT生存法則”之平安城市的信息化基礎"/>
“我們近幾年沒少在信息化方面投入,養(yǎng)兵千日,用兵一時,現(xiàn)在這個案子必須盡快偵破,就靠你們了!”
聽著領導的指示,甘處長感到了巨大的壓力,作為該市局負責信息化建設的責任人,這幾年可是沒閑著,立項目、定方案、跑資金、招投標、盯建設、促運維,一個接一個地搞,真是忙得焦頭爛額。
這么頻繁地上項目時,就有種預感,如果不能發(fā)揮應有的效能,那可是要擔失職的責任的,這不,該來的終于來了。
甘處長之所以擔心,是因為他心里沒底,這些信息化項目能否像設計目標那樣經(jīng)得起實踐的考驗,尤其是幾個創(chuàng)新的項目,自己所在的單位可是第一個“吃螃蟹”的人呀!
……
客觀地說,用能不能盡快破案,來評價公安信息化建設項目的成敗,這有些偏頗,但我們在實際操作中,卻有意無意形成了這樣的意識,那么,它真正的意義和作用是什么呢?
首先,要及時歸位。讓我們先厘清幾個有代表性的關鍵詞:平安城市、雪亮工程、綜治大數(shù)據(jù)平臺、網(wǎng)格化管理系統(tǒng)、警務云……
其實,后幾者都是具體的工程項目(注:應該還會陸續(xù)增加),目的都是為了實現(xiàn)前者(注:平安城市),再扒開深入分析,就會發(fā)現(xiàn)高清視頻技術、大數(shù)據(jù)、云計算、信息系統(tǒng)、人工智能分析等的身影,這確實是信息通信技術的范疇,只不過與業(yè)務目標進行了媾和,給人們的感覺是只要有了這些技術,就能實現(xiàn)這些子目標,近而實現(xiàn)整體目標。
但事實是,有了這些技術,上了這些項目,只是提高了相關單位人員的工作效率,以及縮短了應急處置的響應時間。要真正實現(xiàn)最終目標,還是要進行社會綜合治理,這靠的更是機制、流程、人員,甚至政治、經(jīng)濟、文化策略和措施。所以說,我們需要給這些技術手段合理歸位,才能不模糊焦點。
其次,要有統(tǒng)籌意識。鑒于城市安全的保障效率越來越依賴信息化基礎的輔助,就要有全局觀,從歷史的經(jīng)驗不難總結出,現(xiàn)在這些工程項目都是為了解決單一的問題而建的,如果不能發(fā)揮協(xié)同效應,其效能就會大打折扣!
實踐中,由于大多數(shù)單位都沒有進行總體統(tǒng)籌,所以都是在建設完成各單一應用工程項目之后,才通過建立各級云中心的模式進行統(tǒng)合,出發(fā)點是好的,但真正執(zhí)行下來,才發(fā)現(xiàn)精力都放在云中心的基礎設施建設與軟、硬件資源池的共享上了,依然沒解決根本問題。
其實,這當中的關鍵點是系統(tǒng)的橫向拉通和數(shù)據(jù)的共享,必須建立一個共享的機制,同時再借助技術手段進行數(shù)據(jù)的標注、整合、脫敏,讓不同業(yè)務部門的人員都可以通過科學、合理的權限設定,充分使用、提高效率。
最后,要重視設備保養(yǎng)與系統(tǒng)運維?,F(xiàn)在依然存在重建設,輕運維的情況,雖然有各種考核指標要求,但在實踐中,還是不斷出現(xiàn)許多設備和系統(tǒng)的可靠性并不滿足要求,所以才會出現(xiàn)一些熱點事件取證的缺失。
這當中,需要特別提醒的是,IT系統(tǒng)的可靠性是由可用性和可持續(xù)性兩部分組成的,前者需要通過架構設計實現(xiàn),如雙活、RAID、分布式等,以保證服務的不間斷;后者需要在出現(xiàn)故障后,由相關廠商或服務商在規(guī)定響應時間內(nèi)進行處理和恢復。實踐中,可以看到,由于沒有分清兩者的區(qū)別,并細化到具體的SLA中,被相關的建設方和運維方粗放對待,才會出現(xiàn)關鍵時刻掉鏈子的情況。
只有切實有效地提高設備與系統(tǒng)的可靠性,并保持在較高的水平,才能真正發(fā)揮信息化基礎的效能,為實現(xiàn)平安城市的總體目標提供可依靠的技術手段。
——IT語錄:做自己應該做的!
處里抽調(diào)業(yè)務骨干,盡快與重案組聯(lián)合工作,把能用上的系統(tǒng)都用上,能幫多大忙就幫多大忙,只要能提高他們的破案工作效率,就算盡力了!
對,就這么做!甘處長終于想通了,心也平靜了下來。
下期預告:臉皮真的那么重要嗎?