近日,工信部發(fā)布電信業(yè)前十月數(shù)據(jù),電信業(yè)增量不增收趨勢(shì)越加明顯。但實(shí)際上,導(dǎo)致這種情況的主要原因,還是運(yùn)營(yíng)商從傳統(tǒng)“基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供商”轉(zhuǎn)型腳步無(wú)法跟上數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度的表現(xiàn)。
不少?lài)?guó)際運(yùn)營(yíng)商都在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,尤其是在儲(chǔ)備資源(內(nèi)容資源、組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、人員培養(yǎng))、業(yè)務(wù)方向調(diào)整等方面,進(jìn)行了非常多嘗試。AT&T對(duì)內(nèi)容服務(wù)的提供一直不余遺力,AT&T CEO Randall Stephenson曾經(jīng)在并購(gòu)一家媒體公司時(shí)說(shuō):“這是重新定義視頻娛樂(lè)行業(yè)的難得機(jī)會(huì),這筆交易也創(chuàng)造了一家能夠提供新套餐服務(wù),通過(guò)移動(dòng)設(shè)備、電視、筆記本、汽車(chē)甚至飛機(jī)為消費(fèi)者交付內(nèi)容的公司?!泵襟w能力不斷加強(qiáng)的AT&T,推出數(shù)字電視頻道、視頻網(wǎng)站、移動(dòng)內(nèi)容業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、智能電視(交互式電視)業(yè)務(wù)、多屏融合業(yè)務(wù)等,積極踐行著轉(zhuǎn)型為“媒體和軟件公司”的愿景,并從這一過(guò)程中找到了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
另一個(gè)例子是伴隨著物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)“邊緣計(jì)算”的機(jī)會(huì)。一些對(duì)時(shí)延、傳輸成本比較敏感的應(yīng)用場(chǎng)景—尤其在工業(yè)控制領(lǐng)域需要在一些特定的數(shù)字化觸點(diǎn)需要新的性能要求。例如像在智能駕駛這樣的場(chǎng)景中物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備的控制,對(duì)時(shí)延的要求非常高。又例如針對(duì)AR/VR技術(shù)在移動(dòng)終端上的應(yīng)用,盡可能將數(shù)據(jù)控制在網(wǎng)絡(luò)邊緣,就有可能在提升用戶(hù)感知的同時(shí),節(jié)省數(shù)據(jù)傳輸?shù)膿p耗。在這種情況下,運(yùn)營(yíng)商有機(jī)會(huì)將“應(yīng)用上云”、“設(shè)備上網(wǎng)”等IT基礎(chǔ)設(shè)施變化帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)拓展成為“IT基礎(chǔ)架構(gòu)優(yōu)化、IT性能調(diào)優(yōu)”以更好地實(shí)現(xiàn)數(shù)字化組織的需求。
2017年11月,AT&T開(kāi)始基于4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)測(cè)試外場(chǎng),并與合作伙伴開(kāi)始對(duì)自動(dòng)駕駛汽車(chē)等時(shí)延敏感場(chǎng)景進(jìn)行測(cè)試;2018年2月,AT&T和GridRaster在帕羅奧多市一起啟動(dòng)了針對(duì)AR/VR用戶(hù)體驗(yàn)的測(cè)試項(xiàng)目。這樣的嘗試未必見(jiàn)得一定會(huì)取得成功,但不參與這樣的嘗試就意味著喪失了未來(lái)發(fā)展的機(jī)會(huì)。
傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入瓶頸期,這個(gè)趨勢(shì)比較明顯。運(yùn)營(yíng)商的未來(lái),將會(huì)和媒體、IT、工業(yè)自動(dòng)化、家庭智能這些詞匯結(jié)合在一起。