葛 藝,魏 蓉*
(江蘇省南通大學(xué)附屬醫(yī)院,江蘇 南通 226001)
踝部骨折較為常見,患者以青壯年居多,會(huì)在一定程度上影響步行、爬樓等日常生活,必須及時(shí)進(jìn)行有效治療[1]。相關(guān)研究報(bào)道指出,對(duì)踝部骨折患者實(shí)施健康教育護(hù)理措施,可提升患者對(duì)自身疾病的正確認(rèn)識(shí),進(jìn)而提高其治療依從性?;诖?,本研究選取我院2016年6月~2017年6月收治的100例踝部骨折患者的臨床資料展開回顧性分析,并對(duì)比常規(guī)護(hù)理與強(qiáng)化健康教育護(hù)理的應(yīng)用效果,現(xiàn)報(bào)道如下。
選取2016年6月~2017年6月我院收治的100例踝部骨折患者,均經(jīng)??茩z查、影像學(xué)檢查等確診,有明確的外傷病史。按照不同護(hù)理方法將患者分為常規(guī)組與觀察組,各50例。常規(guī)組男33例,女27例;年齡22~67歲,平均年齡(39.3±6.9)歲;致傷因素:交通事故傷27例,墜落傷14例,暴力外傷9例;Weber-Denis分型:A型15例,B型23例,C型12例。觀察組男34例,女26例;年齡22~65歲,平均年齡(39.1±7.0)歲;致傷因素:交通事故傷28例,墜落傷13例,暴力外傷9例;Weber-Denis分型:A型15例,B型24例,C型11例。對(duì)比兩組患者性別、年齡、致傷因素、Weber-Denis分型等資料,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
常規(guī)組給予常規(guī)護(hù)理,根據(jù)本科室踝部骨折一般護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施護(hù)理措施,主要內(nèi)容包括收集患者的基本資料、觀察患者的病情變化、對(duì)患者實(shí)施心理疏導(dǎo)、遵醫(yī)囑指導(dǎo)患者用藥等。
觀察組在常規(guī)護(hù)理基礎(chǔ)上應(yīng)用臨床護(hù)理路徑實(shí)施健康教育,具體內(nèi)容包括:(1)入院當(dāng)日:收集患者的個(gè)人信息,詳細(xì)記錄其病史、用藥情況、生活習(xí)慣等;向患者介紹醫(yī)院環(huán)境、病房及相關(guān)醫(yī)務(wù)人員;責(zé)任護(hù)士向患者詳細(xì)講解踝部骨折的致傷因素、臨床表現(xiàn)、治療方法、并發(fā)癥等知識(shí),認(rèn)真回答患者及其家屬的各種疑問(wèn);向患者說(shuō)明相關(guān)檢查項(xiàng)目的注意要點(diǎn)。(2)入院后第2天至術(shù)前1天:訓(xùn)練患者床上大小便,以防便秘;做好患者的心理疏導(dǎo)工作,列舉成功治療的病例,增強(qiáng)患者對(duì)治療的信心,進(jìn)而提升其依從性;行跟骨牽引,操作前告知患者牽引的目的與相關(guān)注意要點(diǎn);適度墊高患側(cè)下肢,預(yù)防足跟部皮膚長(zhǎng)時(shí)間受壓;觀察患肢感覺(jué)、活動(dòng)等情況,指導(dǎo)患者進(jìn)行功能鍛煉;強(qiáng)調(diào)手術(shù)宣教,告知手術(shù)流程、準(zhǔn)備事項(xiàng)以及與注意要點(diǎn)。(3)手術(shù)當(dāng)日:準(zhǔn)備好手術(shù)相關(guān)物品與藥品,向患者重復(fù)麻醉與手術(shù)相關(guān)知識(shí),術(shù)后觀察患者小便情況以及患肢的運(yùn)動(dòng)、感覺(jué)等情況,同時(shí)告知患者緩解疼痛的有效辦法,必要時(shí)遵醫(yī)囑給予止痛藥。(4)術(shù)后至出院前1天:指導(dǎo)患者進(jìn)行患肢功能訓(xùn)練,告知訓(xùn)練的目的與方法;指導(dǎo)患者合理飲食、正確用藥,做好皮膚護(hù)理工作;了解患者對(duì)踝部骨折健康知識(shí)的了解程度,必要時(shí)重復(fù)宣教,術(shù)后2周左右可拆線。(5)出院當(dāng)日:向患者介紹出院手續(xù)辦理流程,指導(dǎo)其出院后的功能訓(xùn)練,告知家庭護(hù)理要點(diǎn),提醒患者定時(shí)到院復(fù)診。
(1)對(duì)比兩組患者對(duì)踝部骨折相關(guān)知識(shí)的掌握程度:采用自制問(wèn)卷調(diào)查表,內(nèi)容包括病情觀察、疼痛緩解、功能鍛煉、飲食調(diào)理、皮膚護(hù)理、藥物應(yīng)用、心理調(diào)適等,以百分制評(píng)分,>80分為掌握,否則為未掌握[2]。(2)對(duì)比兩組患者的住院時(shí)間與骨折愈合時(shí)間;(3)對(duì)比兩組患者護(hù)理滿意度:采用自制問(wèn)卷調(diào)查表,內(nèi)容包括護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度、溝通技巧、護(hù)理技術(shù)、教育方法等,評(píng)價(jià)選項(xiàng)分為滿意、一般、不滿意。護(hù)理滿意度=滿意率+一般率。
應(yīng)用SPPS 19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,計(jì)量資料以“±s”表示,采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料以百分率(%)表示,采用x2檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
常規(guī)組踝部骨折相關(guān)知識(shí)掌握率為82.0%,低于觀察組的94.0%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
表1 兩組患者對(duì)踝部骨折相關(guān)知識(shí)的掌握程度對(duì)比(n,%)
觀察組住院時(shí)間與骨折愈合時(shí)間均短于常規(guī)組(P<0.05)。見表2。
表2 兩組患者住院時(shí)間與骨折愈合時(shí)間對(duì)比(±s)
表2 兩組患者住院時(shí)間與骨折愈合時(shí)間對(duì)比(±s)
組別n住院時(shí)間(d)骨折愈合時(shí)間(w)常規(guī)組50 8.9±2.5 13.8±4.1觀察組50 7.5±2.1 11.0±2.7 P<0.05<0.05
常規(guī)組護(hù)理滿意度為88.0%,低于觀察組的100.0%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表3。
表3 兩組患者護(hù)理滿意度對(duì)比(n,%)
踝部骨折為骨科一種常見疾病,近幾年該病的發(fā)生率逐漸提升。臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,踝部骨折多因外力因素所致,根據(jù)外力的方向、大小等可產(chǎn)生不同類型的骨折,若不及時(shí)治療,還會(huì)出現(xiàn)關(guān)節(jié)疼痛、腫脹等癥狀,嚴(yán)重者會(huì)出現(xiàn)踝關(guān)節(jié)功能障礙、運(yùn)動(dòng)功能障礙等嚴(yán)重后果[3]。踝部骨折的解剖并不復(fù)雜,但踝關(guān)節(jié)的生物力學(xué)關(guān)系尤為關(guān)鍵。手術(shù)和手法保守治療對(duì)踝部骨折均具有一定的療效,前者的治療效果更佳,可穩(wěn)定距骨在其中的位置,因此能促進(jìn)患者盡快恢復(fù)健康。
臨床實(shí)踐表明,臨床護(hù)理工作的好壞,直接關(guān)系到患者的治療效果與預(yù)后[4]。健康教育臨床護(hù)理路徑是指將健康教育的內(nèi)容以表格化的形式設(shè)計(jì)并呈現(xiàn)出來(lái),能大大縮短護(hù)理文件的書寫時(shí)間,進(jìn)而為護(hù)理人員提供更多的時(shí)間對(duì)患者展開健康教育[5]。通過(guò)系統(tǒng)化的健康教育,能夠明顯提升患者對(duì)疾病的正確認(rèn)識(shí),進(jìn)而提高其治療依從性;同時(shí)也能使護(hù)理人員的工作模式從內(nèi)動(dòng)變主動(dòng),積極性明顯提升,護(hù)理人員也可充分運(yùn)用所學(xué)知識(shí)對(duì)護(hù)理操作進(jìn)行調(diào)整,以不斷提升臨床護(hù)理質(zhì)量。此外,對(duì)于護(hù)士長(zhǎng)而言,健康教育臨床護(hù)理路徑的實(shí)施可使其更好地對(duì)護(hù)士的工作情況進(jìn)行全程監(jiān)控,能確保健康教育工作切實(shí)實(shí)施,有效性更強(qiáng)。
本研究對(duì)比分析常規(guī)護(hù)理與強(qiáng)化健康教育臨床護(hù)理路徑在踝部骨折患者中的應(yīng)用效果,結(jié)果顯示,觀察組健康知識(shí)掌握率與護(hù)理滿意度均明顯高于常規(guī)組,且住院時(shí)間與骨折愈合時(shí)間均明顯短于常規(guī)組,提示觀察組的護(hù)理效果優(yōu)于常規(guī)組,即強(qiáng)化健康教育臨床護(hù)理路徑在踝部骨折患者中的應(yīng)用效果優(yōu)于單純常規(guī)護(hù)理。
綜上所述,踝部骨折患者中健康教育臨床護(hù)理路徑的應(yīng)用效果顯著,有助于提升患者的健康知識(shí)掌握率與護(hù)理滿意度,且可縮短住院時(shí)間與骨折愈合時(shí)間,值得臨床大力推行。