基于230專網(wǎng)和人臉識別技術(shù)的安全管控體系

紀宏德 莫加杰

摘要

基于230專網(wǎng)和人臉識別技術(shù)的安全管控體系是針對目前電力建設工程安全生產(chǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，以保障施工安全為出發(fā)點，構(gòu)建安全管控體系，實現(xiàn)對作業(yè)現(xiàn)場的實時管控，加強作業(yè)前、作業(yè)中的安全監(jiān)督力度，規(guī)范作業(yè)行為，保障作業(yè)人員安全，最大限度防止安全事故發(fā)生。同時，基于外包安全資信信息庫，利用人臉識別技術(shù)實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場人員身份核驗，杜絕“工作負責人、安全員”未到場、外協(xié)施工人員隨意變更等情況發(fā)生，并借助嘉興公司無線230專網(wǎng)建設的優(yōu)勢，滿足信息安全的要求。

【關(guān)鍵詞】230專網(wǎng) 人臉識別 安全管控 安全資信 星級現(xiàn)場

隨著電網(wǎng)規(guī)模的擴大，嘉興供電公司電網(wǎng)建設、農(nóng)網(wǎng)改造升級、運維檢修任務也逐年繁重，作業(yè)點多、面廣、戰(zhàn)線長，作業(yè)人員水平參差不齊，其中農(nóng)民工和外包單位人員占80%以上，高風險作業(yè)多，防范人身傷亡的難度大、挑戰(zhàn)多。據(jù)國家能源局官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計，就2018年4月份，先后在安徽、福建、廣西、四川、江西發(fā)生電力人身傷亡事故5起，共造成5人死亡，暴露在安全責任落實、工程分包管理、現(xiàn)場施工組織等方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，也為公司安全管控敲響了警鐘。其中，引申出來的主要問題如下：

（1）人員身份核驗困難，關(guān)鍵崗位的技術(shù)員、安全員到場參與施工和安全管控，是保障安全生產(chǎn)的重要因素，但缺乏有效的監(jiān)督手段現(xiàn)場核驗人員身份、安全資質(zhì)，導致人員冒牌現(xiàn)象屢禁不止。

（2）外包業(yè)務安全資信監(jiān)督管控難，缺乏有效的手段監(jiān)督管控外包單位安全資信、外包人員安全資信以及資信變更情況、人員教育培訓情況、保險采購情況、違章情況等。

（3）現(xiàn)場施工動態(tài)難以掌握，作業(yè)點多、面廣，各級管理人員無法準確掌握到當天作業(yè)點分布、作業(yè)狀態(tài)分布、到崗到位情況、稽查情況。

（3）信息安全壁壘難突破，由于供電企業(yè)的特殊性，業(yè)務數(shù)據(jù)直接放到信息外網(wǎng)會存在很大的安全隱患，因此信息安全問題也是公司安全管控的痛點，使公司管理層決策受到掣肘，很多“互聯(lián)網(wǎng)+”安全管控措施難以落實。

因此，嘉興供電公司迫切需要開發(fā)基于230專網(wǎng)和人臉識別技術(shù)的作業(yè)現(xiàn)場安全管控平臺，為現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督提供技術(shù)支撐，實現(xiàn)對現(xiàn)場作業(yè)的全過程實時管控，利用人臉識別技術(shù)實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場人員身份核驗，實現(xiàn)對外包人員人臉識別身份核驗，提高安全管理水平和工作效率。

1 借助230專網(wǎng)實現(xiàn)信息安全

隨著計算機技術(shù)的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡建設的日益完善，各行各業(yè)已逐漸步入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，但由于供電企業(yè)的特殊性，當供電企業(yè)的信息安全遭到嚴重威脅時，供電的質(zhì)量也會受到直接影響，信息安全與數(shù)據(jù)安全是保證供電企業(yè)正常運行的關(guān)鍵，所以信息安全在供電企業(yè)當中發(fā)揮著重要作用。

一直以來，供電企業(yè)都難以突破信息安全壁壘，導致公司管理層決策受到掣肘，很多“互聯(lián)網(wǎng)+”安全管控措施難以落實。而如今，嘉興供電公司具備無線230專網(wǎng)建設覆蓋等自身優(yōu)勢，思路從“互聯(lián)網(wǎng)+”安全管控轉(zhuǎn)變至“230專網(wǎng)+”安全管控，達到信息安全要求的同時，更滿足了公司安全管控的需求。

2 體系建立

2.1 外包業(yè)務安全資信管控體系

2.1.1 管控范圍及要求

外包業(yè)務安全資信管控范圍主要包括參與嘉興地區(qū)電網(wǎng)建設的外包隊伍、外包人員，包括公司直屬集體企業(yè)、各單位集體企業(yè)，以及在公司所屬生產(chǎn)、經(jīng)營區(qū)域內(nèi)施工作業(yè)的外包單位和外包人員。在管控范圍內(nèi)的所有外包隊伍均需要進行資質(zhì)備案審查，外包人員需要在入場工作前參加培訓考試，并進行資質(zhì)備案審查，只有考試成績滿足要求且資質(zhì)審查通過的，才允許進場作業(yè)。

2.1.2 安全資質(zhì)備案審查流程及審查信息

如圖1～圖3所示。

2.2 作業(yè)現(xiàn)場安全管控體系

2.2.1 安全管控體系設計

如圖4所示。

2.2.2 主要內(nèi)容

以作業(yè)計劃為主線，以計劃的作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后各時間節(jié)點為分隔，由計劃管理員、工作負責人、稽查人員、到崗到位人員、公司領(lǐng)導共同參與，結(jié)合LBS、人臉識別等技術(shù)，為現(xiàn)場稽查、到崗到位提供輔助手段，實現(xiàn)作業(yè)全過程安全管控體系。主要內(nèi)容如下：

（1）作業(yè)前，加強現(xiàn)場踏勘、明確危險點，加強人員身份核查、作業(yè)管控以及安全制度宣布。

（2）作業(yè)中，加強人員到崗到位監(jiān)管、安全稽查、指導作業(yè)流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，必要時發(fā)送短信預警。

（3）作業(yè)后，加強安全監(jiān)督數(shù)據(jù)分析，為管控流程優(yōu)化、管理層決策提供輔助支撐。

2.2.3 具體做法

（1）人臉識別技術(shù)應用。利用人臉識別技術(shù)，結(jié)合站班會、現(xiàn)場稽查等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)作業(yè)前人臉識別核查外協(xié)施工人員身份、查驗人員資質(zhì)，實現(xiàn)作業(yè)中稽查輔助支撐、便于調(diào)取人員安全檔案。有助于甄別“工作負責人、安全員”到崗情況、甄別外來人員入場作業(yè)情況。如果發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵崗位人員未到場或不合規(guī)人員入場作業(yè)，系統(tǒng)自動生成預警，并將預警信息推送給管理人員。

（2）LBS技術(shù)應用。利用LBS技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)場踏勘、作業(yè)現(xiàn)場開工等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)危險點GPS位置標記、作業(yè)現(xiàn)場GPS位置標記。同時，在作業(yè)過程中，稽查人員、到崗到位人員、各級管理人員和公司領(lǐng)導，可通過作業(yè)GPS位置一鍵導航至作業(yè)現(xiàn)場，有助于開展突擊稽查，提高稽查、到崗到位等工作開展的時效性。

（3）關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。在作業(yè)中可以對工作許可、安全交底、施工作業(yè)、站班會（前）、站班會（后）等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行管控，并提供關(guān)鍵環(huán)節(jié)拍照、視頻錄制、語音錄制等功能，記錄關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控的關(guān)鍵信息，信息可實時回傳到平臺，為遠程安全管控提供數(shù)據(jù)支撐。

（4）多維在線分析技術(shù)。平臺基于在線聯(lián)機分析（OLAP）的思路構(gòu)建了強大的統(tǒng)計分析功能，圍繞作業(yè)計劃、作業(yè)人員、作業(yè)流程、作業(yè)現(xiàn)場等纖細，以維度作為觀察數(shù)據(jù)的特定角度，構(gòu)建強大的統(tǒng)計分析功能，實現(xiàn)對各類信息的深度挖掘，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、存儲、并行分析、可視化等功能，為流程優(yōu)化、人員優(yōu)化、安全管控策略等提供決策支持。

3 平臺實現(xiàn)

3.1 站班會人臉識別

實現(xiàn)站班會I對多人臉識別，識別成功后，自動記錄識別出外包隊伍數(shù)量、外包人員數(shù)量等信息。同時，對于照片人員數(shù)量與識別結(jié)果數(shù)量不一致的情況，自動生成預警信息，由后臺管理員甄別。如果存在外包人員未進行備案就入場工作的情況，會及時采取措施（如圖5、圖6所示）。

3.2 現(xiàn)場稽查人臉識別調(diào)取檔案

利用人臉識別技術(shù)，提供安全稽查輔助功能，稽查人員在作業(yè)現(xiàn)場，可通過抓怕人臉照片，調(diào)取作業(yè)人員檔案，對于識別失敗的會自動生成預警信息，對于識別成功的會自動返回人員檔案信息（如圖7所示）。

3.2 星級現(xiàn)場評價

實現(xiàn)安全稽查“星級現(xiàn)場”評價，為“星級現(xiàn)場”提供智能化操作支持。首頁需制定星級現(xiàn)場評價的標準項，為標準項進行“優(yōu)、良、差”的檢查評價結(jié)果，根據(jù)配置的計算規(guī)則，自動生成星級（如圖8所示）。

4 結(jié)語

通過基于230專網(wǎng)和人臉識別技術(shù)的安全管控體系研究，在到達電力企業(yè)信息安全要求的同時，建立了外包資信管控體系、作業(yè)現(xiàn)場安全管控體系。通過外包資信管控體系應用，在2018年度，截止2018年7月31日己完成130家外包隊伍、2297外包人員的備案，所有通過備案人員均已發(fā)放施工作業(yè)證。通過作業(yè)現(xiàn)場安全管控體系應用，在作業(yè)前，利用人臉識別進行作業(yè)人員身份核驗;在作業(yè)中，通過標準化作業(yè)流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控以及到崗到位、安全稽查融入，規(guī)范了施工作業(yè)行為，能有效保障作業(yè)人員安全;在作業(yè)后進行安全監(jiān)督數(shù)據(jù)分析，為管控流程優(yōu)化、管理層決策提供輔助支撐。從作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后入手，實現(xiàn)對現(xiàn)場作業(yè)的全過程實時管控，提高了到崗到位、安全稽查等工作開展的時效性，提升了公司安全管理水平。

參考文獻

[1]國網(wǎng)浙江省電力公司[Z].業(yè)務外包管理文件匯編，2017（05）.

[2]田雨平，周鳳鳴.電力企業(yè)現(xiàn)場安全管理[J].中國電力出版社會，2009（01）.