近幾年,在很多地方,電商平臺、“淘寶村”、微商數(shù)量不斷增加,有力促進(jìn)了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展。作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的有力抓于,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”促進(jìn)了小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接。
但是,我們也看到,一些地方在發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”時,受“項(xiàng)目觀…‘政績觀”影響,不加分析研判、不去結(jié)合實(shí)際,或急切上項(xiàng)目,或盲目提目標(biāo),造成了資源浪費(fèi)、農(nóng)民受損。
總體來看,問題主要表現(xiàn)在以下三個方而。第一,認(rèn)識不足、急于求成,搞運(yùn)動化發(fā)展。第二,定位不準(zhǔn)、盲目擴(kuò)張,搞規(guī)?;暇€。第三,方向不明、渠道不暢,部分資金流失在平臺推廣上。
那么,如何解決、避免這些問題,充分釋放“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”助力鄉(xiāng)村振興的效能?今年《政府工作報(bào)告》指出,深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”,多渠道增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。這明確了“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”的發(fā)展目的。對地方而言,需要因地制宜,充分考慮本地政策、資源、資金、物流等基本發(fā)展條件,練好內(nèi)功。首先,重視產(chǎn)品的提檔升級,要一手塑造原有產(chǎn)品形象,一手發(fā)掘特色新產(chǎn)品。其次,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,讓線上推廣有動力。要增強(qiáng)各類商標(biāo)的關(guān)聯(lián)性,聚力打造母子品牌、兄弟品牌,“以強(qiáng)帶弱”“強(qiáng)強(qiáng)互推”,形成優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)集群和體系。再次,化解推廣風(fēng)險(xiǎn)。由專業(yè)、有實(shí)力的平臺商承擔(dān)開拓銷售渠道、發(fā)展目標(biāo)人群的工作。平臺商不對產(chǎn)品墊資,受眾需要什么平臺交易什么,生產(chǎn)商不對推廣投資,平臺交易什么生產(chǎn)商提供什么,雙方都減少了成本投入和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),增強(qiáng)了資金安全性和經(jīng)營靈活性。最后,著力實(shí)現(xiàn)各參與主體的信息對稱,主要包括政府、供應(yīng)商、平臺商、產(chǎn)品受眾四個方而。
只有地方政府、供應(yīng)商、平臺等齊心協(xié)力,精研“三農(nóng)”,挖掘發(fā)展?jié)摿?,補(bǔ)上發(fā)展短板,才能將國家戰(zhàn)略和地方發(fā)展有機(jī)結(jié)合。須知,克服“項(xiàng)目沖動”,才能有好項(xiàng)目;克服“政績熱情”,才能出真政績。
(來源:《光明日報(bào)》)