自公司成立以來(lái)黃偉靈董事長(zhǎng)以卓越的敬業(yè)精神和敢為人先的闖勁,不斷探索企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)律,從理論的高度總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),掌握工作的主動(dòng)權(quán),在管理上不斷創(chuàng)新,頻出實(shí)招,創(chuàng)新考核模式。對(duì)各經(jīng)營(yíng)部門(mén)實(shí)行經(jīng)營(yíng)能耗目標(biāo)責(zé)任制,把經(jīng)營(yíng)任務(wù)、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、獎(jiǎng)勵(lì)分解到各個(gè)經(jīng)營(yíng)部門(mén),并制定了詳細(xì)的月度費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,實(shí)行月度考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。后勤職能部門(mén)雖沒(méi)有營(yíng)業(yè)指標(biāo)也明確了費(fèi)用控制額度指標(biāo)。在他的親自督導(dǎo)下,各個(gè)部門(mén)都制定了相應(yīng)的成本費(fèi)用控制措施。由于措施得力,落實(shí)到位,工作取得了很大成效。
視企業(yè)如生命的黃偉靈董事長(zhǎng)對(duì)于奉獻(xiàn)社會(huì)更是不遺余力。20多年來(lái),他熱心公益事業(yè),捐贈(zèng)了村辦公大樓(包含裝修、家私)、修建了家鄉(xiāng)水泥硬化道路;在抗洪救災(zāi)、教育、體育、文化及老人基金會(huì)等福利事業(yè)方面捐款合計(jì)超過(guò)1億元人民幣,他逐漸被社會(huì)認(rèn)知,被社會(huì)認(rèn)可與肯定。endprint