煤海之玉
——記陜西煤炭化工集團張玉和先進事跡

供稿/中國能源化學工會煤礦工作部

張玉和，男，1965年3月出生，中共黨員，漢族，1984年7月參加工作，至今一直從事礦井電氣設備維修工作，現(xiàn)為陜西陜煤澄合百良旭升煤炭公司機電副總工程師，高級技師，陜煤集團首席技師。張玉和先后榮獲“全國勞動模范”“全國五一勞動獎章”“全國煤炭行業(yè)技能大師”“陜西省技術狀元”等稱號，享受國務院政府特殊津貼。從事礦井電氣設備維修工作33年來，張玉和刻苦鉆研崗位技術，創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益1200多萬元。解決了制約礦井安全生產(chǎn)的各種設備維修難題，在礦區(qū)帶出了一批批響當當?shù)募夹g人才，攻克了一項項影響推動企業(yè)發(fā)展進程的技術研究課題。

立足崗位鉆業(yè)務 技能提升創(chuàng)效益

作為礦井維修電工，張玉和所負責維修的煤礦“四大機械”，個個都是礦井的命脈和關鍵。由于王村煤礦原煤黏度大，主井自動提升、定量裝載一直未能實現(xiàn)，張玉和反復研究，把定量斗和箕斗溜煤角度由以前的45度改為60度，提高原煤自卸能力，并對提升機電控系統(tǒng)進行改造，極大地提高了礦井提升系統(tǒng)的提升效率和安全可靠性，各項性能指標達到國內先進水平，提升周期由以前的115秒，縮短為現(xiàn)在的90秒，提煤效率每小時增加了100多噸，實現(xiàn)了全自動運行功能并取得顯著的節(jié)能效果,每年節(jié)電可達200萬千瓦時。在礦井擴能改造期間，張玉和帶領相關技術人員會同安裝單位多次論證并現(xiàn)場測繪，提出原提升機基礎不變，在增大直流主電機功率的同時，將新提升機主軸中心提高160毫米以適應原設備基礎的設想。此方案既不需變動提升機基礎又節(jié)約安裝時間，成功解決了礦井的產(chǎn)能提升問題，直接節(jié)約改造資金50余萬元，創(chuàng)造間接經(jīng)濟效益1000余萬元。

擔當責任解難題 工藝革新保安全

煤礦生產(chǎn)，安全為天。電氣設備運行中小問題隨時可能成為影響安全生產(chǎn)的重大隱患。張玉和圍繞礦井安全生產(chǎn)技術難題，充分進行自主研究。在該礦主扇變頻改造工程中，有四臺所選用的A B B變頻器在試運轉時相繼出現(xiàn)過電流、欠電壓等故障，主扇經(jīng)常出現(xiàn)“偷?！爆F(xiàn)象，有時幾天出現(xiàn)一次，嚴重時一天就出現(xiàn)七八次，毫無規(guī)律，嚴重威脅礦井安全生產(chǎn)，經(jīng)A B B公司技術人員現(xiàn)場判斷認為是控制板有問題，用帶來的新板更換后，故障似乎排除，誰知人走后的第二天，故障再次出現(xiàn)，而且愈加頻繁，廠方人員又連續(xù)兩次來到現(xiàn)場都未能徹底解決，感到十分棘手。為了能夠找出原因，不影響生產(chǎn)，張玉和在現(xiàn)場一待就是30多個小時，仔細觀察故障出現(xiàn)時各種參數(shù)變化的情況，經(jīng)過認真分析，認為故障是由變頻器干擾所致，于是將控制電路采取加裝濾波器和隔離變壓器，并合理選擇接地點和接地方式的措施，成功解決了廠家都無法解決的問題。33年來，張玉和憑著高度的責任心和精湛的業(yè)務技術水平，解決了很多生產(chǎn)中遇到的問題，300多次及時發(fā)現(xiàn)并排除了設備存在的隱患，避免了設備重大事故的發(fā)生。他提出的“5.30”工作法，即當設備發(fā)生一般性故障時，5分鐘內趕到現(xiàn)場，30分鐘內排除故障，得到較好的推廣和認可。由于工作突出，單位還專門派他赴日本煤炭能源中心進行為期3個多月設備自動化進修學習。

言傳身教帶徒弟 桃李芬芳滿礦區(qū)

在多年的工作中，張玉和不僅注重自己的業(yè)務技術學習，還特別注重青年員工的傳、幫、帶，毫不保留地把自己所掌握的技術傳授給他們。張玉和多次深入澄合礦等其他礦井單位進行實地培訓，為兄弟單位培養(yǎng)了大量的技術人才。他先后為澄合礦業(yè)公司培訓出了40多位機電班組長和100多名各類技術人才，其中技師10人，高級工25人，中級工40多人，現(xiàn)已遍布澄合各個崗位。他們把張玉和教授的理論與實踐知識充分運用到工作中去，并得到了其他單位領導的一致好評，成為獨當一面的技術骨干，僅走上中層以上管理崗位的就有20余人。

依托平臺搞研究 技術攻關助發(fā)展

為了弘揚張玉和的勞模精神，充分發(fā)揮張玉和的崗位技能優(yōu)勢，礦井成立以張玉和名字命名的勞模工作室。張玉和依托工作室這個新平臺，定期給員工上技術課，經(jīng)常組織相關技術人員和技術骨干深入研究探討生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，進行技術攻關，破解了許多技術難題。工作室團隊先后完成了王村煤礦主井提升系統(tǒng)改造、主扇變頻改造、供電自動化、供水自動化和皮帶控制自動化改造等大型技術攻關項目，有力推動了礦井數(shù)字化建設的步伐。張玉和研究的“主井提升機運行程序的改進項目”和“主扇風機變頻器干擾的抑制方法項目”榮獲陜西省職工優(yōu)秀發(fā)明創(chuàng)新成果銅獎。

通過在工作室的學習、研究和探討，讓許多普通技術工人的職業(yè)技能水準和崗位創(chuàng)新能力大大提高。2011年至2016年，張玉和帶領工作室成員研發(fā)80余項發(fā)明和技術改造，其中40余項在陜西省職工科技節(jié)上獲獎，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益1800多萬元。工作室先后被命名為陜西省勞模創(chuàng)新工作室、陜西省技能大師工作室、全國能源化學系統(tǒng)勞模創(chuàng)新工作室、全國煤炭行業(yè)技能大師工作室。

堅守一份責任，練就一身本領，攻克一項難關，帶出一批人才，張玉和的輻射效應促進了生產(chǎn)技術難題的破解和全員崗位技能的大提升。圍繞企業(yè)中心工作搞研究，為企業(yè)安全生產(chǎn)解難題，為人才隊伍建設作貢獻，張玉和用實際行動展現(xiàn)了煤炭行業(yè)員工的技能風采和精神典范。