黨建凝引心領砥促礪發(fā)黨展旗紅— 廣西桂通工程咨詢有限公司創(chuàng)建“桂通黨旗紅”品牌紀實

近年來，廣西桂通工程咨詢有限公司黨委不斷創(chuàng)新黨建工作新模式、新載體、新機制，將品牌理念植入黨建工作，創(chuàng)建“桂通黨旗紅”品牌，以實踐證明行之有效的黨建工作體系和經驗成果固化，發(fā)揮示范引領作用，讓黨建品牌煥發(fā)新鮮活力，以品牌文化的軟實力助推公司改革發(fā)展。

一、加強領導班子建設，發(fā)揮領導核心作用

公司黨委不斷加強思想政治建設，嚴守政治規(guī)矩，提高政治站位，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導。利用黨委中心組理論學習平臺，切實加強政治理論學習，使黨員領導干部增強政治素質、提高業(yè)務水平，適應公司發(fā)展要求，適應國資國企管理的新常態(tài)。完善議事制度，規(guī)范決策程序，嚴格執(zhí)行重大事項集體決策制度，把黨委會研究討論作為董事會、經理層決策重大問題的前置程序，堅持黨的領導與完善公司法人治理結構統一起來，不斷提高領導班子民主科學決策水平。

公司黨委不斷加強領導班子作風建設，改進工作作風，虛心傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，認真解決事關員工切身利益的問題，為員工做實事、做好事，堅決防止和克服主觀主義、形式主義和官僚主義。

二、規(guī)范公司中層領導干部管理，激發(fā)中層領導干部的活力和動力

公司黨委堅持黨管干部原則，不斷完善中層領導人員選拔任用及管理辦法，充分發(fā)揮黨組織在中層干部選拔任用工作中的領導和把關作用，加大了優(yōu)秀干部選拔培養(yǎng)力度。堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先，人適其位、位適其人”原則，建立中層干部后備人才庫，嚴格按照公司中層領導干部管理辦法選拔任用中層干部，著力提高選人用人質量，從嚴從實強化干部日常教育管理和監(jiān)督考核，中層干部隊伍年齡結構和素質能力得到優(yōu)化提升。

三、進一步加強黨員隊伍建設，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用

公司黨委以“依托大項目、動態(tài)管理”為原則，健全基層黨支部組織機構，推進基層黨組織全覆蓋，公司班子成員以普通黨員身份參與基層黨支部組織活動，各項目辦領導與基層黨支部領導交叉任職，便于基層黨建工作的開展，進一步夯實了基層黨建工作基礎。

公司黨委將基層黨建工作與生產經營工作同時布置、同時考核，發(fā)揮黨組織在基層生產經營工作中的政治領導作用。充分利用“八桂先鋒”網絡平臺，引導黨員學理論、修黨性、提素質、當先鋒，以“七一”主題黨日活動、革命傳統紅色教育培訓活動、邀請教授授課、黨員領導干部和支部書記上黨課等形式扎實推進“三會一課”和“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化。

為實現技術型人才快速成長和黨群人才的有效培養(yǎng)，公司黨委啟動“雙培工程”（把黨員培養(yǎng)成人才，把人才培養(yǎng)成黨員），組織黨員學懂弄通規(guī)章制度和政策法規(guī)，提高業(yè)務素質，發(fā)揮先鋒模范作用，成為推動公司改革發(fā)展的骨干人才。加強公司非黨員業(yè)務骨干人才的教育和培養(yǎng)，引導他們學黨史、聽黨話、跟黨走，堅定理想信念，主動接受黨組織的教育、培養(yǎng)和考察，爭取早日加入黨組織，成為推動黨的事業(yè)不斷取得新勝利的先鋒戰(zhàn)士。

公司黨委創(chuàng)新實施“互聯網+基層黨建”新模式，努力構建開放高效、融合互動的智慧黨建工作新體系，有效提升了基層黨建工作的科學化水平。通過釘釘應用軟件平臺打造“智慧黨建”模塊，實現了對黨組織、黨員、黨務干部基本信息的動態(tài)采集，構建了黨建大數據，實現了對黨員的網絡化管理和對黨組織生活的數字化記錄。與交通銀行合作，建立了“黨費云”系統，使黨員繳納黨費更便利，實現了黨費管理的信息化。在創(chuàng)新黨建工作方法的同時，探索了銀企黨建資源整合的新思路、新模式、新做法，實現黨建工作與銀企發(fā)展互促共贏。

四、強化政治擔當，認真履行意識形態(tài)工作職責

公司黨委將意識形態(tài)工作納入黨委中心組學習的重要內容，及時傳達學習黨中央和上級黨委關于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神，嚴守政治規(guī)矩、組織紀律和宣傳工作紀律，堅決維護黨中央權威。

公司黨委以慶祝公司成立二十周年為契機，組織召開座談會、制作公司宣傳片、出版公司宣傳畫冊和論文集、開展文體活動等，充分展示公司發(fā)展歷程、輝煌成就和員工風采，營造安定、團結、和諧的政治氛圍。在公司新聞網站開設“桂通印象”“桂通故事”“桂通團隊”專欄，報道一批優(yōu)秀黨員和先進基層黨組織典型事跡，在廣大員工中形成了強大的說服力和感召力，掀起了對標桿、學先進的熱潮。同時，不斷加強意識形態(tài)陣地建設，堅決維護網絡意識形態(tài)安全，牢牢掌握網絡意識形態(tài)主導權，充分利用公司網站、OA系統、釘釘系統、微信公眾號、《西部交通科技》雜志、板報墻報等媒介加強對內對外宣傳工作，樹立先進典型，傳播正能量，為穩(wěn)定公司改革發(fā)展大局提供強有力的輿論支持。

五、組織開展“桂通講壇”活動，為廣大員工提高素質、爭先創(chuàng)優(yōu)搭建有效平臺

公司黨委把“桂通講壇”活動作為學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的重要載體，作為推進思想文化建設、推動企業(yè)改革發(fā)展和提升企業(yè)員工隊伍整體素質水平的重要舉措。各直屬單位結合工作實際，圍繞“不忘初心、牢記使命”“師帶徒”“雙培工程”“創(chuàng)建品質工程”等主題，廣泛宣傳動員，鼓勵和支持員工走上講臺，將工作中的想法做法及經驗教訓在講壇上進行交流宣講、經驗分享、風采展示。促使廣大員工增強責任意識、改進工作作風、提高業(yè)務水平，進一步理清工作思路，齊心協力解決好公司改革發(fā)展各個階段的重點、難點和熱點問題，促進公司改革發(fā)展再上新臺階。

六、發(fā)揮黨建引領作用，全力助推扶貧攻堅

公司黨委以創(chuàng)建“桂通黨旗紅”品牌為契機，將脫貧攻堅與黨建工作品牌相結合，展現國有企業(yè)的責任和擔當。公司積極參與上林縣扶貧產業(yè)協會委員會發(fā)起的“黨旗領航·愛心認養(yǎng)·扶貧扶志”扶貧幫扶活動，通過“政府+龍頭企業(yè)+幫扶者”的模式，認購山水牛品牌牛肉，簽約“消費幫扶”認養(yǎng)證，以實際行動投入國家精準扶貧工作，助力上林縣脫貧攻堅，得到了當地政府和貧困群眾的高度贊揚。

公司鐘昭路總監(jiān)辦、都巴路第三總監(jiān)辦及融河路第一總監(jiān)辦等三個高速公路項目辦積極響應業(yè)主要求，開展“千人志愿服務 助力精準脫貧”活動，成立服務隊，為當地小學捐資贈書、慰問孤寡老人、修建便民公路等。賀州平桂區(qū)項目總監(jiān)辦積極開展精準扶貧工作，購買雞苗贈送當地農戶，助力當地農民早日脫貧致富。公司廣大員工個人積極購買扶貧地區(qū)豬肉、雞肉、大米和玉米等物資，以實際行動助力精準扶貧工作。

七、落實黨風廉政建設責任制，營造廉潔從業(yè)環(huán)境

公司黨委高度重視黨風廉政建設工作，認真履行黨風廉政建設主體責任，扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作。

黨委書記履行黨風廉政建設主體責任，公司黨政班子成員履行“一崗雙責”，定期召開黨風廉政建設分析研究部署會議，做到黨風廉政建設與生產經營工作同時研究、同時部署、同時考核。開展“廉理知”主題教育活動，創(chuàng)辦《桂通廉理知》內刊，組織黨員干部學習黨內法規(guī)以及上級會議文件精神，觀看警示教育片，參觀廉政文化展示館，開展反腐倡廉警示教育活動，定期開展效能監(jiān)察和廉潔從業(yè)巡訪等活動，強化員工的廉潔自律意識和對紀律規(guī)矩的敬畏之心，筑牢拒腐防變的思想防線。

公司結合“制度執(zhí)行年”活動，突出抓好執(zhí)行力建設，重點監(jiān)督公司重大決策部署和重要制度的貫徹落實情況，認真執(zhí)行“三重一大”“一報告兩評議”、個人重大事項報告、干部任前廉政談話、述職述廉等制度，扎牢制度的籠子，嚴格執(zhí)紀、監(jiān)督、問責，營造不敢腐、不能腐、不想腐的從業(yè)環(huán)境。

八、加強工會和共青團領導，發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用

公司黨委不斷加強對群團組織的領導，以“黨建搭臺，群團唱戲”的工作模式，引導工會、團委等群團組織卓有成效地開展各項工作。以職代會為載體，拓寬民主管理渠道，及時反映職工心聲，為了解民情、員工參與公司改革、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。公司團委組織開展創(chuàng)建“青年文明號”和爭當“青年崗位能手”活動，發(fā)揮青年突擊隊作用。響應團區(qū)委號召，組織開展“青年大學習”活動，引導青年團員學懂、弄通、做實習近平新時代中國特色社會主義思想。廣泛開展“安全生產月”“質量月”活動和技能比武競賽活動，開展職工運動會、演講比賽、知識競賽、學雷鋒活動、交友聯誼活動、關愛女職工活動、送清涼慰問活動等，營造了濃厚的文化氛圍，充分發(fā)揮了群團組織聯系和服務職工群眾的橋梁紐帶作用。

黨建引領促發(fā)展，凝心砥礪黨旗紅。在建設中國特色社會主義偉大征程中，加強黨的領導、從嚴治黨永遠在路上。公司黨委將在廣西北部灣投資集團有限公司黨委的正確領導下，不忘初心、牢記使命、砥礪前行，全面加強黨的建設，充分發(fā)揮黨建工作的引領作用，奮力譜寫“建設壯美廣西 共圓復興夢”新篇章。