主旋律電影與商業(yè)化的完美集合
——以《紅海行動》為例

高原卉

（作者單位：蘇州大學(xué)傳媒學(xué)院）

1 《紅海行動》上映分析

2018年2月16日，是中國農(nóng)歷狗年的大年初一，全國上下都沉浸在喜氣洋洋的春節(jié)氣氛里?！都t海行動》在這一天和《捉妖記2》《唐人街探案2》同時在國內(nèi)上映，在春節(jié)這個票房的黃金檔期，和這兩個強(qiáng)力對手進(jìn)行了激烈角逐。競爭對手都有成功的第一部作為鋪墊，《捉妖記》第一部曾經(jīng)打破國內(nèi)多個票房紀(jì)錄，創(chuàng)造了中國內(nèi)地票房24.38億元的票房紀(jì)錄?！短迫私痔桨浮返牡谝徊恳苍谥袊鴥?nèi)地狂攬票房超8.23億元，創(chuàng)造了小成本電影的佳績。而《紅海行動》作為一部主旋律電影，全部由內(nèi)地明星擔(dān)綱的陣容無法和對手媲美，發(fā)行方和業(yè)內(nèi)也普遍不太看好《紅海行動》的票房走勢。讓所有人都意料之外的是，開畫以后《紅海行動》在豆瓣、貓眼等第三方電影評分機(jī)構(gòu)，和微信朋友圈、新浪微博的口碑持續(xù)發(fā)酵。整個票房呈現(xiàn)低開高走的態(tài)勢，連續(xù)反超兩大勁敵，最終以中國內(nèi)地36.1億元的總票房收入，力壓《捉妖記2》（22.36億元）、《唐人街探案2》（33.96億元）奪得2018年中國內(nèi)地春節(jié)檔電影票房冠軍。

2 主旋律電影與商業(yè)化分析

“主旋律電影”這個詞語，則是誕生在1987年3月的中國國家電影局的全國故事片創(chuàng)作會議上。在這次會議上，提出了“弘揚主旋律，提倡多樣化”的電影創(chuàng)作口號，主要是針對當(dāng)時中國改革開放不久，海外電影和港臺電影進(jìn)入了內(nèi)地后，內(nèi)地電影創(chuàng)作出現(xiàn)的低俗化傾向和多元化思潮中主流意識形態(tài)不斷被挑戰(zhàn)。希望電影工作者能貫徹這一口號，從而達(dá)到強(qiáng)化國家主流意識形態(tài)，弘揚改革開放時代精神，呼喚電影工作者的時代使命感與社會責(zé)任感的目的?？谔柼岢鲋?，直接導(dǎo)致20世紀(jì)90年的主旋律電影熱潮，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的革命歷史題材和現(xiàn)實生活題材的主旋律電影?！度嗣袢請蟆吩?018年2月23日發(fā)表題為《主旋律文化如何成為“紅海蛟龍”》的評論稱：“恰逢其時、恰乘其勢”，這不僅是形容一支能打勝仗的隊伍，更是主旋律文化正在面對的“時”與“勢”。主流文化的傳播不是強(qiáng)行植入，而是“潤物無聲”；不能強(qiáng)迫灌輸，而要“柔中帶剛”。就像《紅海行動》所傳遞的，中國不好戰(zhàn)，但從來不怕戰(zhàn)。這種“能戰(zhàn)但不好戰(zhàn)”，何嘗不是一種以柔克剛、以柔變強(qiáng)的“柔實力”？今天，無論文藝創(chuàng)作還是主旋律文化傳播，都需要立足時與勢。只有以滴水穿石的韌勁、潤物無聲的巧力來懷柔遠(yuǎn)人，才能“馳騁天下之至堅”。

就如《人民日報》這句評論“今天，無論文藝創(chuàng)作還是主旋律文化傳播，都需要立足時與勢。只有以滴水穿石的韌勁、潤物無聲的巧力來懷柔遠(yuǎn)人，才能‘馳騁天下之至堅’”?！都t海行動》正是通過借助商業(yè)電影敘事方法、視聽語言、特效包裝的種種“巧力”，最終獲得了巨大成功。在電影中，戰(zhàn)爭場面尤其是狙擊槍射擊畫面中，我們看見了大量的“子彈時間”（Bullet time）特效?！白訌棔r間”效果出自好萊塢商業(yè)電影《駭客帝國》，通過用計算機(jī)輔助的攝影技術(shù)模擬變速特效而制作出“時間凍結(jié)”和“時間切割”的驚艷效果。主旋律電影一直倡導(dǎo)內(nèi)容寫實和表達(dá)深刻內(nèi)涵，“它們都反映了媒體產(chǎn)品的一種循環(huán)模式：起先很出名，接著變得過于熟悉，然后就是審美疲勞，讓人提不起興趣。這是電影研究中的一個著名定式?！倍白訌棔r間”這種視覺特效一直沒有在同類型電影中使用?！都t海行動》則對此類電影特效進(jìn)行了巧妙運用，不僅制造了張弛有度的剪輯節(jié)奏，更營造出震撼的視覺感受，得到了觀眾的一致認(rèn)可。

同時，在電影敘事方法上，不再像《戰(zhàn)狼》和《戰(zhàn)狼2》以及《湄公河行動》這三部軍事主旋律電影一樣，單主角、單支線敘事。而是在相同類型的救援主題上，實現(xiàn)了雙支線敘事，在“蛟龍小隊”救援僑民這個大主題以外，還布置了幫助法籍華人記者“夏楠”摧毀恐怖主義獲得核武器這一支線敘事。突破了戲劇上“三一律”的傳統(tǒng)戲劇結(jié)構(gòu)，讓整個電影更加豐滿，情節(jié)更加豐富。同時，在人物設(shè)置上，沒有一個絕對的主角。在整個故事中，每個角色也不斷發(fā)展和變化，有的隊員壯烈犧牲、血灑沙場，有的隊員在戰(zhàn)爭中不斷進(jìn)步，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。而反派人物，沒有一個絕對的反派主角，無論是發(fā)動政變的將軍還是恐怖頭子“扎卡”，全程沒有露面。但從電影開場的“獨眼龍”索馬里海盜，到中間的“一只耳”叛軍狙擊手，直至最后的恐怖分子“首領(lǐng)”，都在不同時間段擔(dān)任主要反派角色的任務(wù)。

不難發(fā)現(xiàn)近幾年拍攝的戰(zhàn)爭類型主旋律電影，無論是馮小剛導(dǎo)演的《集結(jié)號》，徐克導(dǎo)演的《智取威虎山》，還是吳京導(dǎo)演的《戰(zhàn)狼》《戰(zhàn)狼2》，以及林超賢導(dǎo)演的《湄公河行動》和這部《紅海行動》，在鏡頭語言運用方式上都區(qū)別于以往的國產(chǎn)戰(zhàn)爭電影。以往的國產(chǎn)戰(zhàn)爭類型主旋律電影，常常為了展現(xiàn)戰(zhàn)爭場面的宏大，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)斗場面的激烈，表現(xiàn)戰(zhàn)斗過程的波瀾壯闊，而大量采用大遠(yuǎn)景和大全景，使用爆破、煙火以及燈光的種種手段進(jìn)行配合，追求所謂的大戰(zhàn)爭必須大場面。但從《紅海行動》中我們不難發(fā)現(xiàn)，影片以中景、近景和特寫為主要景別，偶爾穿插個別的航拍大遠(yuǎn)景和全景，使整個電影的剪輯節(jié)奏非常緊湊，既和整個電影緊張的氣氛互相輝映，又起到了壓縮時間的作用，讓觀眾一點感覺不到這是一部138分鐘時長的影片，反而讓觀眾大呼過癮。國內(nèi)第一個大規(guī)模運用手持跟隨運動鏡頭拍攝戰(zhàn)爭場面的電影，是馮小剛導(dǎo)演2006年上映的《集結(jié)號》，當(dāng)時戰(zhàn)爭場面的拍攝被稱為國內(nèi)的模板，而在運動鏡頭的拍攝技巧和畫面運用上，《紅海行動》可謂青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。這主要得益于影視技術(shù)的不斷發(fā)展和影視技術(shù)的不斷革新，傳統(tǒng)的影視軌道和斯坦尼康穩(wěn)定器這些設(shè)備已經(jīng)不再占有統(tǒng)治地位，影視專業(yè)無人機(jī)、多軸運動穩(wěn)定器、電子編程軌道搖臂等高科技設(shè)備已經(jīng)成為運動鏡頭的拍攝利器，在這部電影中也被大規(guī)模使用。

從“蛟龍小隊”隊員視角拍攝的主觀鏡頭也被大量運用，主觀鏡頭提升了觀眾的觀影感受。因為《紅海行動》是作為3D電影上映的，而大量的移動鏡頭和主觀鏡頭，會讓觀眾更加身臨其境，感受到更緊張刺激的戰(zhàn)爭場面體驗。徐克導(dǎo)演的電影《智取威虎山》在2014年上映，這部電影首開了主旋律戰(zhàn)爭電影使用3D的先河，《戰(zhàn)狼》系列緊隨其后，也紛紛采用3D方式呈現(xiàn)電影。林超賢的上一部主旋律戰(zhàn)爭電影《湄公河行動》并沒有采用3D形式上映，還是采用的傳統(tǒng)2D，但《紅海行動》林超賢改以3D形式將電影呈現(xiàn)在觀眾面前。3D電影的票價普遍比傳統(tǒng)2D電影高出10%～20%，同樣的觀看人數(shù)下，使用3D形式上映肯定會獲得更高票房，這是發(fā)行公司和制作公司都希望采用3D方式上映的原因之一。

3 結(jié)語

在商業(yè)電影大行其道，霸占票房排行榜的今天，如果用商業(yè)電影的形式和技巧作為創(chuàng)作手段，以主旋律的思想內(nèi)容作為內(nèi)核，或是實現(xiàn)雙贏的重要方式之一。