(江西泰豪動(dòng)漫職業(yè)學(xué)院 江西南昌 330200)
在課程、教學(xué)方法和教學(xué)環(huán)境等諸要素中,當(dāng)前國內(nèi)的現(xiàn)狀是:課程改得比較好,教學(xué)方法改得不全面,教學(xué)環(huán)境配套不完備,總體上處在發(fā)展不均衡的狀態(tài)。
課程體系改革可以采取“精英”模式進(jìn)行,即各級(jí)教育主管部門或?qū)W??梢约行袠I(yè)、企業(yè)和學(xué)校的精英成員組成團(tuán)隊(duì),根據(jù)課程改革的基本理論和要求,集中力量突擊完成。
與課程體系建構(gòu)的“精英”模式相比,教學(xué)方法變革就注定只能是“平民”模式。因?yàn)樗淖兏锱c每一位教師的每一節(jié)課相關(guān),涉及宏大的教師團(tuán)隊(duì),自然就難以一蹴而就。[1]
在職業(yè)教育的教學(xué)環(huán)境配套方面,校企深度合作、學(xué)生“工學(xué)結(jié)合”無疑是最好的方式。職教現(xiàn)狀的縮影就是:老師在傳統(tǒng)的教學(xué)方法和教學(xué)條件下,使用經(jīng)過初步改革的課程進(jìn)行教學(xué),而檢驗(yàn)學(xué)生的方式主要還是傳統(tǒng)的分?jǐn)?shù),最后學(xué)生與就業(yè)的接軌效果還相差甚遠(yuǎn)。[2]
學(xué)生厭學(xué)是令學(xué)校、教師最頭痛的。與厭學(xué)形成反差,學(xué)生對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲表現(xiàn)得特別“愛學(xué)”,不僅是愛學(xué),而是越來越喜愛、癡迷,是我們最感到頭痛的。我們的老師是在和游戲爭奪學(xué)生,就像拔河比賽,看誰的力量大。我一直在思考,造成這個(gè)現(xiàn)象的是什么原因呢?經(jīng)過長期研究,發(fā)現(xiàn)我們的教學(xué)是不是太枯燥?太缺乏樂趣?太照本宣科?與社會(huì)需求距離還太遠(yuǎn)?對(duì)學(xué)生的成長有沒有真正起到促進(jìn)作用?游戲的幾個(gè)特征(我們的對(duì)手就是游戲,知己知彼百戰(zhàn)不殆)情景美好,能夠展開游戲的特殊情景。故事--引人入勝通過競爭打敗對(duì)手---獲得成就感。只要你玩就能得到積分----激勵(lì)機(jī)制的作用。網(wǎng)絡(luò)游戲組團(tuán)競爭,因?yàn)?-個(gè)人弱小,而組織就很強(qiáng)大,團(tuán)隊(duì)合作能使自己更強(qiáng)大,滿足人的歸屬感需要。升級(jí)---可以不斷挑戰(zhàn)更高難度,挑戰(zhàn)自我,不斷挖掘潛能,根據(jù)現(xiàn)代科學(xué)及杰出人物大腦結(jié)構(gòu)研究,每個(gè)人都蘊(yùn)含著驚人的潛力,就看你去不去挖掘。[3]
模擬是解決訓(xùn)練難題,通往實(shí)戰(zhàn)最經(jīng)濟(jì)最直接的辦法。職業(yè)教育也是這樣,我們的學(xué)生畢業(yè)出去就是要面對(duì)市場競爭實(shí)戰(zhàn)的,我們平時(shí)要讓他們多演習(xí)多模擬,多流汗,少流血。模擬也要盡量做“真題”。我們模擬公司項(xiàng)目教學(xué)模式就類似于宇航員的模擬倉演練,所以真正做好這個(gè)教學(xué)模式意義重大。課堂一般練習(xí)不同于實(shí)戰(zhàn)模擬,因?yàn)闆]有接近實(shí)戰(zhàn)需要,所以我們教學(xué)模式的設(shè)計(jì)應(yīng)盡量貼近企業(yè)實(shí)戰(zhàn),越逼真越好。
模擬情景當(dāng)然是越逼真越好,在廣州旅游商貿(mào)學(xué)校校內(nèi),高檔的中西餐廳是老師指導(dǎo)對(duì)外營業(yè)的,絲毫不亞于五星級(jí)酒店,校內(nèi)的咖啡廳也是營業(yè)的,去品嘗過人,都非常認(rèn)同這個(gè)高端的品質(zhì)和服務(wù)。模擬環(huán)境就是為了更順利地向職業(yè)環(huán)境過渡,是可以直接轉(zhuǎn)化為真實(shí)工程和服務(wù)的,這就是我們理想的模擬教學(xué)環(huán)境。模擬的原則,硬件環(huán)境、管理、考核要求盡量真實(shí),組織及角色要盡量真實(shí),競爭要真實(shí)。
“基于模擬公司競爭的項(xiàng)目教學(xué)模式”描述:通過學(xué)生組建的若干模擬公司之間的準(zhǔn)項(xiàng)目招投標(biāo)競爭過程,在綜合實(shí)訓(xùn)環(huán)境下,進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施,創(chuàng)設(shè)這樣一個(gè)與學(xué)生專業(yè)、崗位要求相關(guān)的教學(xué)情境,以項(xiàng)目教學(xué)為核心,融合其它職教理念,采用項(xiàng)目成果貨幣化及學(xué)生綜合素質(zhì)積分制等考核激勵(lì)方式,配合創(chuàng)新德育教育于一體,在富有職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的多師型教師指導(dǎo)下,內(nèi)在激勵(lì)與外部壓力機(jī)制的有機(jī)配合,達(dá)到學(xué)生獲得項(xiàng)目的技術(shù)實(shí)施能力(即專業(yè)能力)目標(biāo)的同時(shí),又能獲得方法能力及社會(huì)能力(即關(guān)鍵能力),實(shí)現(xiàn)和企業(yè)用人需求的接軌,并實(shí)現(xiàn)學(xué)生的發(fā)展能力,成就職教師生共同的幸福人生。[4]
通俗地說學(xué)習(xí)情境,好比大家都知道“中國好聲音”,咱們的課堂就是類似選秀節(jié)目,PK的內(nèi)容是項(xiàng)目或者一般學(xué)習(xí)任務(wù)。孫悟空的火眼金睛是在太上老君的煉丹爐里煉出來,現(xiàn)代高技能人才要求那么高,還要批量生產(chǎn),想想看,大躍進(jìn)時(shí)期的土高爐能煉出好鋼嗎?
軟環(huán)境(支撐條件):設(shè)計(jì)圖的底座部分,嚴(yán)格來說屬于學(xué)校應(yīng)該為專業(yè)教師創(chuàng)造的環(huán)境,校企合作、優(yōu)秀企業(yè)文化接軌。面向就業(yè)的學(xué)校德育、面向企業(yè)的班級(jí)管理模式。
硬環(huán)境(支撐條件):還是底座部分,工學(xué)結(jié)合一體化教學(xué)實(shí)驗(yàn)環(huán)境(模擬企業(yè)項(xiàng)目必須的物質(zhì)基礎(chǔ)),企業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)境(實(shí)現(xiàn)與就業(yè)接軌的必須基礎(chǔ))。
煉丹爐核心部分:項(xiàng)目教學(xué)(或任務(wù))+三大機(jī)制
三大機(jī)制:公司機(jī)制、競爭機(jī)制、績效考核及綜合素質(zhì)積分機(jī)制。
經(jīng)典的項(xiàng)目六大過程前面有個(gè)準(zhǔn)備過程---成立公司,最好民主選舉方式建立公司機(jī)構(gòu)、建立公司制度、建立公司口號(hào)等必備的東西要說明一點(diǎn),咱們的課堂是以項(xiàng)目開始到項(xiàng)目結(jié)束界定的,不是一堂課。這個(gè)流程上的時(shí)間是彈性的,可以一節(jié)課,也可以一個(gè)月。前面說了,有一些前提條件,上課內(nèi)容需要課程改革或選擇合適的教材。
詳細(xì)講解一下課堂過程:
(1)老師發(fā)布項(xiàng)目
項(xiàng)目選擇:學(xué)習(xí)項(xiàng)目從簡單到復(fù)雜,符合學(xué)習(xí)規(guī)律及職業(yè)成長規(guī)律,靠學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程改革做保障。
老師布置:招標(biāo),明確項(xiàng)目需求。
(2)學(xué)生接受項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)
參照案例與知識(shí)結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目需求進(jìn)行設(shè)計(jì)--產(chǎn)生設(shè)計(jì)書(包括設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙、預(yù)算等)
(3)各公司展示項(xiàng)目設(shè)計(jì)并答辯
展示環(huán)節(jié)體現(xiàn)學(xué)生公司的整體形象、對(duì)項(xiàng)目的整體把握。答辯----檢驗(yàn)學(xué)習(xí)理解的深度、設(shè)計(jì)的正確性、訓(xùn)練溝通表達(dá)能力、競爭意識(shí)----畫龍點(diǎn)睛,這就是整個(gè)模式的焦點(diǎn)。
(4)項(xiàng)目實(shí)施---既要說更要練
這需要實(shí)訓(xùn)環(huán)境,光說不練假把式。這部分因?yàn)閷I(yè)不同就將在后續(xù)文章中展開...
1.職業(yè)教育需要聘請(qǐng)具有企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的老師,靠從學(xué)校門到學(xué)校門任教的青年教師來說,轉(zhuǎn)型是一個(gè)痛苦的過程。當(dāng)然一是需要有行業(yè)資質(zhì)的雙師型教師的引導(dǎo),二是雙師型教師的行業(yè)技術(shù)段位要到一定層次為更好,比如高級(jí)工程師或一級(jí)建造師。
2.職業(yè)教育目前轉(zhuǎn)型發(fā)展的前途就是企業(yè)化改造,單純的理論教學(xué)只會(huì)自絕于這個(gè)社會(huì),自絕于這個(gè)時(shí)代,現(xiàn)在職業(yè)院校招生困難就說明了一切,說明學(xué)生學(xué)不到真本事。老百姓用“腿”投票,不去上你的學(xué),你就只有關(guān)門大吉了。沒有學(xué)生支撐的學(xué)校,即使政府舉辦的,也會(huì)“關(guān)停并轉(zhuǎn)”。
3.模擬公司教學(xué)是當(dāng)前實(shí)訓(xùn)條件不足、實(shí)習(xí)資源不足情況的有益嘗試,以后的發(fā)展應(yīng)該是“真刀實(shí)槍”的訓(xùn)練。模擬是手段,而不是目的。模擬公司下一步的目標(biāo)應(yīng)該是讓學(xué)生在學(xué)校里就掙到錢,這個(gè)意義更大。
4.關(guān)于企業(yè)文化與行業(yè)文化的區(qū)別。每個(gè)行業(yè)都有獨(dú)特的核心價(jià)值觀和思維、行為模式,是不是“圈內(nèi)人”,從言行舉止中一眼就看出來了,譬如航海圈、物流圈、會(huì)計(jì)圈,所謂獨(dú)特的行業(yè)氣質(zhì)。如果在校三年,美容美發(fā)學(xué)生的張揚(yáng)與財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)生的嚴(yán)謹(jǐn)沒有半點(diǎn)不同的話,我們的文化建設(shè)就是失敗的。從這個(gè)角度上講,每個(gè)專業(yè)的文化都是有個(gè)性的,這樣的學(xué)校文化建設(shè)才能“百花齊放、姹紫嫣紅”。企業(yè)化的參照系是具體的企業(yè),雖有標(biāo)準(zhǔn)的不同,但由于目前中國同類企業(yè)的同質(zhì)化嚴(yán)重,文化個(gè)性也不甚明顯,除非定向訂單班,沒有必要過度強(qiáng)調(diào)具體的某個(gè)企業(yè)。
1.在中國的國情制約下,為突破當(dāng)前德國雙元制移植的“瓶頸”,創(chuàng)造性地提出了“基于模擬公司競爭的項(xiàng)目教學(xué)模式”,嘗試以該模式的研究和推廣實(shí)現(xiàn)國外優(yōu)秀職教經(jīng)驗(yàn)的“本土化”應(yīng)用。
2.綜合能力的培養(yǎng),德國人以“學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程體系”,在“雙元制”的環(huán)境中,配與“行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)方法”進(jìn)行教學(xué),較好地實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)。
3.國內(nèi)的職教環(huán)境尚沒有建立起像德國職業(yè)教育那么完善的體系,盡管各專業(yè)的課程體系改革已進(jìn)行得較為深入,課程體系已基本能適應(yīng)學(xué)生專業(yè)能力培養(yǎng)的需要,但在教學(xué)方法改革和教學(xué)環(huán)境配套方面,尚處在發(fā)展的初級(jí)階段,存在諸多不如意的情況。基于模擬公司競爭的項(xiàng)目教學(xué)模式的提出,是對(duì)教學(xué)方法和教學(xué)環(huán)境配套如何改革升級(jí)提出的一種新思路和新嘗試。
“模擬公司項(xiàng)目教學(xué)模式”是以學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程理論建構(gòu)為內(nèi)容、以項(xiàng)目教學(xué)為主要方法、以模擬網(wǎng)絡(luò)公司為組織形式,以公司競爭作為激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)融合生本理念的嶄新教學(xué)模式。實(shí)施該教學(xué)模式,可以最大限度地提高學(xué)生的綜合職業(yè)能力。為培養(yǎng)出更多具備創(chuàng)新意識(shí)、學(xué)習(xí)精神、企業(yè)經(jīng)營管理意識(shí)的技能型人才,為中國制造全面過渡到中國創(chuàng)造提供技能人才的保障!