“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”引領(lǐng)公交新發(fā)展

鄭州市公共交通總公司四公司 華 麗

為適應(yīng)新時期公交黨建工作發(fā)展要求，近年來，鄭州公交結(jié)合企業(yè)特點，全面推進“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作，以黨建促生產(chǎn)，以黨建保生產(chǎn)，引領(lǐng)企業(yè)不斷實現(xiàn)新的發(fā)展。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+黨建”引入學(xué)習(xí)新形式

鄭州公交黨委以“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化為依托，以強化黨員的學(xué)習(xí)教育為引領(lǐng)，將“互聯(lián)網(wǎng)+”融入學(xué)習(xí)機制，實現(xiàn)學(xué)習(xí)教育的全覆蓋。

（1）黨建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。公司黨委運用“互聯(lián)網(wǎng)+計算機”，依托總公司官網(wǎng)黨建專欄，通過網(wǎng)絡(luò)平臺構(gòu)建了基層黨員和各級黨組織信息交流專區(qū)，展示各級黨組織、黨員的工作動態(tài)和黨員風(fēng)采。

（2）掌上課堂學(xué)習(xí)。利用微信公眾號推送公交資訊、工作動態(tài)等信息，同時開辟“兩學(xué)一做”動態(tài)、學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、廉政之窗等特色專欄，大力宣傳黨的政策和最新精神，每日一課的微黨課方便黨員職工利用工作間隙隨時學(xué)習(xí)。

（3）組織聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)。各基層黨支部充分利用微信平臺分別建立各自黨支部群、黨小組群、黨員群，及時傳達上級精神，推送重要通知，發(fā)放學(xué)習(xí)材料等，有效暢通了黨員與組織間的信息傳遞渠道。

（4）線路建群學(xué)習(xí)。結(jié)合公交企業(yè)工作性質(zhì)和特點，以線路為單位分別建立聯(lián)絡(luò)群，將公司黨委、各基層支部的黨建工作動態(tài)及時傳達到線路黨員職工，靈活的學(xué)習(xí)形式使學(xué)習(xí)效果更為明顯。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+黨建”引入管理新模式

（2） 基礎(chǔ)管理。利用《全國黨員管理信息系統(tǒng)》“大數(shù)據(jù)”平臺，公司黨委對所屬基層黨支部黨員信息進行采集核檔，以確保黨員信息準(zhǔn)確、規(guī)范、完善，進一步規(guī)范黨員檔案信息管理，實現(xiàn)黨組織和黨員信息的互聯(lián)互通，為上級黨組織和接轉(zhuǎn)黨組織黨員管理提供科學(xué)依據(jù)，進而強化黨員教育的基礎(chǔ)管理工作。

（2）積分管理。為切實加強黨員管理，增強黨員隊伍的生機活力，公司黨委在全體黨員中實行“黨員積分管理”制度，并建立一人一檔積分管理電子檔案，實現(xiàn)公司黨委與基層支部間信息共享、數(shù)據(jù)共享，依據(jù)積分?jǐn)?shù)據(jù)對黨員實行年度動態(tài)管理、政治評價和考核。

（3）數(shù)據(jù)管理。為進一步調(diào)動黨員職工創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和主動性，公司黨委年度內(nèi)開展了多項競賽活動，如黨員示范崗爭創(chuàng)、支部之星評比、線路創(chuàng)優(yōu)競賽、黨員星級管理等，并按照各項競賽的評比規(guī)則建立了各類數(shù)據(jù)管理檔案，作為黨建工作的基礎(chǔ)管理資料和評價體系。

（4）動態(tài)管理。以網(wǎng)絡(luò)管理為依托，以工作動態(tài)為管理內(nèi)容，將日常工作業(yè)績、志愿服務(wù)、黨員奉獻及三會一課情況等都列入動態(tài)管理并記錄在案，以保證動態(tài)管理的全面性和客觀性，進一步增強黨員在日常工作生活中一言一行的示范引領(lǐng)意識。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+黨建”引入服務(wù)新理念

公交企業(yè)要擔(dān)當(dāng)起新時代公交服務(wù)社會服務(wù)人民的責(zé)任和使命，運用新理念為“服務(wù)”賦予新思想和新內(nèi)容。

（1）掌握思想動態(tài)。公司黨委實行兩級思想動態(tài)分析制度，即基層各黨支部思想動態(tài)分析制度和公司黨委思想動態(tài)分析制度，并實行電子檔案管理。職工思想動態(tài)以基層調(diào)研、現(xiàn)場匯報等形式掌握并分析，進一步服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)運營生產(chǎn)。

（2）解決實際問題。公司黨委提出“機關(guān)服務(wù)基層、管理服務(wù)一線”的工作要求，對于職工的思想和工作等問題，黨委要求跟蹤處理，保證各項事宜均有落實和結(jié)果；對于重要事項要回訪，回訪形式有短信、微信、電話、家訪、約談等，實施聯(lián)網(wǎng)管理了解問題解決情況和效果。

（3）打造服務(wù)品牌。一是公司內(nèi)部創(chuàng)優(yōu)活動，包括星級服務(wù)爭創(chuàng)、精品和品牌服務(wù)的爭創(chuàng)以及各類勞動競賽等，通過網(wǎng)絡(luò)進行先進經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí)，相互借鑒共同提升。二是打造公交服務(wù)文化，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”信息傳播快、面廣的特點，在重要時間節(jié)點把握輿論導(dǎo)向，營造氛圍，開展傳承中華傳統(tǒng)文化、社會主義核心價值觀等內(nèi)容的主題活動和線路文化打造。三是開展公交志愿服務(wù)活動，搭建“互聯(lián)網(wǎng)+志愿服務(wù)”相融合的黨團員志愿服務(wù)平臺，志愿者網(wǎng)上注冊登記，通過志愿服務(wù)活動，進一步打造公交服務(wù)品牌。

（4）完善精細(xì)管理。一是辦公管理。在日常工作和管理中，通過公司辦公自動化管理系統(tǒng)，實時發(fā)布管理指令，各級黨員干部在隨時接收管理指令的同時，也提升了管理工作的及時性和高效性，為精細(xì)化管理奠定了基礎(chǔ)。二是乘客互聯(lián)。通過管理員、車長、調(diào)度和乘客共同組建“乘客微信群”，實時聽取乘客對公交服務(wù)的需求和意見建議等，為提升服務(wù)管理提供第一手資料和信息；三是團隊管理。公司內(nèi)部建立不同的業(yè)務(wù)群，在方便工作的同時，實現(xiàn)群群通，全方位全時段監(jiān)控運營動態(tài)，提升科學(xué)高效管理。

4 “互聯(lián)網(wǎng)+黨建”引入宣傳新思路

公司黨委圍繞大力弘揚中華傳統(tǒng)美德、勞模精神和工匠精神工作，利用網(wǎng)絡(luò)營造好黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、沖鋒在前的良好發(fā)展氛圍。

（1）全員參與。在公司網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺上，全體職工既是學(xué)習(xí)教育的對象，又是學(xué)習(xí)和宣傳的主角。公司黨委開展“人人是宣傳員”“人人是形象”的評比宣傳活動，全體職工踴躍參與，營造傳播公交正能量的宣傳導(dǎo)向和氛圍。

（2）網(wǎng)上評選。在公司開展的各類評比和競賽中，采取網(wǎng)絡(luò)評選的方式，不僅讓每名職工都有機會參與“評選與被評”，同時在集體項目的評選中，更能增強職工的團隊意識和集體榮譽感，從而增強職工隊伍的凝聚力和向心力。

（3）身邊榜樣。在黨建宣傳工作開展過程中，融入“身邊黨員”“身邊榜樣”等學(xué)習(xí)活動，挖掘職工身邊的“正能量”，以身邊人引導(dǎo)身邊人，以身邊事教育身邊人，加大挖掘、培養(yǎng)、選樹和宣傳的力度，進一步增強黨員職工的崗位成就感和價值感。

（4）網(wǎng)絡(luò)管理。首先明確專人負(fù)責(zé)、管理。公司對于各項宣傳工作進行梳理，明確分工，落實責(zé)任，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)；二是嚴(yán)格審批把關(guān)程序。對于重要事項、重大舉措、重點策劃等實行申報審核制度，以確保宣傳工作開展的方向、內(nèi)容和效果達到預(yù)期目標(biāo)；三是落實責(zé)任考核。公司對各單位、部門宣傳工作落實情況實行獎懲制度，以落實黨建宣傳工作對企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的引領(lǐng)、保障和促進。

鄭州公交自實施“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作機制以來，成效顯著：一是黨員管理更加規(guī)范。黨員轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出、黨員培養(yǎng)和發(fā)展等各項工作更加高效和規(guī)范；二是工作職責(zé)更加明確。通過黨建工作內(nèi)容、形式和方向的明晰化，各項工作在開展過程中不僅提升了效率，更強化了效果；三是服務(wù)一線更加精準(zhǔn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”使信息暢通的同時，也使服務(wù)“無死角”，把黨建工作延伸至“最后一公里”；四是廉政監(jiān)督更加有力。多種形式的反腐倡廉學(xué)習(xí)教育進一步強化了黨員干部的風(fēng)險意識和防范能力；五是素質(zhì)提升更加明顯?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+黨建”工作機制的實施，提升和增強了黨員干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和使命感，有效地促進了企業(yè)運營生產(chǎn)，引領(lǐng)了企業(yè)新發(fā)展。