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    基于執(zhí)行力的初中班主任手機(jī)管理

    2018-02-22 14:34:07馮德鵬
    新作文(教育教學(xué)研究) 2018年7期
    關(guān)鍵詞:執(zhí)行力管理制度班級

    馮德鵬

    (南寧市第十八中學(xué) 廣西 南寧 530000)

    引言:

    班主任是班級的管理者,也是學(xué)生發(fā)展的引導(dǎo)者。手機(jī)管理是班級管理的重要組成部分,直接影響著班級管理的成效。班主任要做好手機(jī)管理工作,讓學(xué)生適時(shí)、適度玩手機(jī),讓手機(jī)促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。在手機(jī)管理過程中還存在著一些問題,這些問題不僅影響著手機(jī)管理的效率和質(zhì)量,還影響著班主任的管理水平,為此班主任就要提高班級管理的執(zhí)行力,落實(shí)手機(jī)管理工作,讓學(xué)生知道濫用手機(jī)的壞處。

    1 基于執(zhí)行力的初中班主任手機(jī)管理面臨的問題

    (1)班主任執(zhí)行力不足問題。班主任的執(zhí)行力直接決定著初中班級手機(jī)管理的效率和質(zhì)量。如果班主任的執(zhí)行力不足,那么班主任就無法做好手機(jī)管理工作,很有可能讓手機(jī)管理起到了反向作用。班主任的執(zhí)行力不足主要由兩方面原因造成:從班主任自身角度來說,有些班主任的管理能力和綜合素質(zhì)不高,無法完成手機(jī)管理工作任務(wù),而且不能根據(jù)學(xué)校計(jì)劃完成班級管理,班級管理水平停滯不前。這個(gè)問題的出現(xiàn)主要是因?yàn)閷W(xué)校的招聘和培訓(xùn)工作沒有做好,致使班主任在管理思想和管理行為方面出現(xiàn)了一些問題。從學(xué)校的角度來說,學(xué)校并沒有監(jiān)督班主任的工作過程,致使部分班主任出現(xiàn)了消極怠工的情況,無法完成學(xué)校交付的管理任務(wù),無法解決實(shí)際的手機(jī)管理問題。

    (2)班主任管理方式問題。管理方式是班主任在手機(jī)管理過程中使用的一系列方法和措施,影響著手機(jī)管理的成效。在實(shí)際的手機(jī)管理過程中,部分班主任使用的管理方式過于單一、落后,忽視了學(xué)生的感受,引發(fā)了學(xué)生的心理問題。班主任管理方式問題主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一個(gè)方面是班主任模糊了管理主體,對學(xué)生一昧的進(jìn)行說教,讓學(xué)生產(chǎn)生了抵觸情緒,進(jìn)而讓學(xué)生產(chǎn)生了反抗行為,不僅加大了手機(jī)管理的難度,而且拉大了師生之間的距離。第二個(gè)方面是手機(jī)管理的公平性缺失,例如在上課玩手機(jī)問題上,對于成績好的學(xué)生往往只是一兩句口頭批評,而對于成績差的學(xué)生往往會(huì)采用罰站的形式,耽誤了學(xué)生的學(xué)習(xí)。

    (3)班級管理制度問題。管理制度是手機(jī)管理效率的有效保障,也是班主任進(jìn)行手機(jī)管理的重要依據(jù)。在實(shí)際的手機(jī)管理過程中,班主任制定的管理制度都不是十分合理,不能發(fā)揮出管理的作用。班級管理制度問題主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一個(gè)方面是班級管理制度的實(shí)效性不足。班主任在制定制度時(shí)沒有考慮班級的實(shí)際情況,對自己的管理水平和管理能力也沒有很好的認(rèn)識(shí),降低了管理制度的使用價(jià)值。第二個(gè)方面是班級管理制度的適用性不足。班主任在制定制度時(shí)沒有考慮學(xué)生的發(fā)展規(guī)律和接受能力,也不了解手機(jī)管理中出現(xiàn)的問題,致使管理制度不能滿足手機(jī)手機(jī)管理需要。

    2 基于執(zhí)行力的初中班主任手機(jī)管理策略

    (1)提高班主任執(zhí)行力。學(xué)校要提高班主任執(zhí)行力,讓班主任完成手機(jī)管理工作任務(wù),提升初中班級手機(jī)管理的效率和質(zhì)量。學(xué)校要從兩個(gè)方面入手:第一個(gè)方面是做好班主任的招聘和培訓(xùn)工作。學(xué)校要有明確合理的招聘標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)招聘進(jìn)行招聘,同時(shí)利用多種考核方式來挑選管理能力最強(qiáng)的應(yīng)聘者。學(xué)校還要增加培訓(xùn)活動(dòng),豐富培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容,提高班主任的管理能力和綜合素質(zhì),進(jìn)而提升班主任的執(zhí)行力,減輕班主任的工作壓力。第二個(gè)方面是建立班主任監(jiān)督體制。學(xué)校要監(jiān)督班主任的工作過程,端正班主任的工作態(tài)度,規(guī)范班主任的錯(cuò)誤行為,讓班主任自愿完成手機(jī)管理工作。除此之外,學(xué)校還要配合班主任工作,舉辦班主任交流大會(huì),讓班主任交流手機(jī)管理經(jīng)驗(yàn),提升班主任的班級管理水平。

    (2)改良手機(jī)管理方式。班主任要改良手機(jī)管理方式,擺脫單一、落后管理方式的束縛,提高手機(jī)管理的成效。班主任要從兩方面入手:第一個(gè)方面是重視學(xué)生的感受。班主任要讓學(xué)生回歸管理主體地位,尊重學(xué)生的想法和意見,要和學(xué)生積極溝通,了解學(xué)生上課玩手機(jī)的原因,從根源解決問題,同時(shí)注重學(xué)生的心理健康問題,讓學(xué)生快樂的成長。第二個(gè)方面是提高手機(jī)管理的公平性。班主任要對學(xué)生一視同仁,不能因?yàn)閷W(xué)生成績的好壞對學(xué)生實(shí)行差異化管理,要根據(jù)實(shí)際情況來解決問題。對于學(xué)習(xí)成績好的學(xué)生,班主任要加以引導(dǎo),讓其正確的使用手機(jī)學(xué)習(xí)、娛樂。對于學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生,班主任要想辦法提高其成績,并控制其玩手機(jī)的次數(shù)和時(shí)間,讓學(xué)生快速進(jìn)步。

    (3)重制班級管理制度。班主任要重制班級管理制度,嚴(yán)格按照管理制度管理班級,保證手機(jī)管理的效率。班主任要從兩個(gè)方面入手:第一個(gè)方面是提高班級管理制度的實(shí)效性。班主任在制定制度之前要和學(xué)生進(jìn)行交談,了解班級的實(shí)際情況,同班主任要了解自己的管理水平和管理能力,從而制定出高實(shí)效性的班級管理制度,讓管理制度發(fā)揮出實(shí)質(zhì)性作用,提升制度的使用價(jià)值。第二個(gè)方面是提升班級管理制度的適用性。班主任要參考學(xué)校的管理計(jì)劃,研究學(xué)生的發(fā)展規(guī)律,了解學(xué)生的接受能力,制定出高適用性的班級管理制度,讓管理制度能夠解決實(shí)際的問題,凸顯手機(jī)管理的價(jià)值。

    結(jié)語

    班主任作為班級的領(lǐng)導(dǎo)者,要依據(jù)主體性原則和示范性原則進(jìn)行手機(jī)管理,讓學(xué)生學(xué)會(huì)用正確的方式使用手機(jī)。學(xué)校要提高班主任的執(zhí)行力,班主任要改良手機(jī)管理方式、重制班級管理制度,提升手機(jī)管理的質(zhì)量和效率,讓執(zhí)行力的作用得以發(fā)揮,讓手機(jī)管理的作用得以顯現(xiàn)。

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