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      傳媒新格局下廣播的生存與發(fā)展思考

      2018-02-22 06:54:59劉節(jié)峰
      新聞研究導(dǎo)刊 2018年4期
      關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)媒體聽眾廣播

      劉節(jié)峰

      (柳州市廣播電視臺,廣州 柳州 545001)

      一、傳媒新形勢對廣播發(fā)展帶來的沖擊

      隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,傳媒新形勢下的網(wǎng)絡(luò)傳媒已經(jīng)成為我們獲取信息的重要來源,這對于傳統(tǒng)媒介的沖擊是巨大的,尤其是廣播行業(yè)。傳媒新形勢下,大量的用戶被搶占,導(dǎo)致廣播的收聽率下滑。傳統(tǒng)廣播往往依靠前期收集資料,然后匯總和整理主持稿,最后播送。網(wǎng)絡(luò)媒體擁有即時發(fā)生、即時播報的特點,網(wǎng)民還可以留言,使得新聞事件和受眾之間產(chǎn)生了一種更緊密的聯(lián)系,這一點是傳統(tǒng)廣播行業(yè)難以實現(xiàn)的。

      另外,我們需要意識到,廣播只需要用耳朵聽,缺少視覺感官的刺激,因此難以調(diào)動聽眾的參與熱情,長時間甚至?xí)?dǎo)致聽眾感到疲勞和乏味,這也是傳媒新形勢對廣播發(fā)展帶來的沖擊。

      二、廣播媒介應(yīng)對傳媒新形勢存在的不足

      (一)思想觀念重視程度不足

      管理層的領(lǐng)導(dǎo)意愿往往關(guān)乎整個企業(yè)的發(fā)展方向,但從現(xiàn)階段的廣播企業(yè)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),目前大部分廣播企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層平均年齡在45歲以上,他們的思維方式較為固化,學(xué)歷和知識儲備也稍顯不足,對于傳媒格局和網(wǎng)絡(luò)媒體的認(rèn)識有所欠缺,對于廣播事業(yè)的生存發(fā)展思考得不夠深入。在傳統(tǒng)廣播事業(yè)中,我們總是依靠政府的力量發(fā)展,難以謀求更加長遠(yuǎn)的發(fā)展,這種懈怠心理也導(dǎo)致廣播事業(yè)自身的創(chuàng)新力嚴(yán)重不足,造成聽眾大量流失。

      (二)廣播網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相對滯后

      從廣播行業(yè)的性質(zhì)上來看,本身就具有不可回顧和不可選擇的特點,受眾只能被動接受,無論是否喜歡此類節(jié)目,都不能調(diào)換與重播,對于許多受眾來說這種不便使得他們無法回顧自己喜歡的節(jié)目,更無法選擇廣播內(nèi)容。在實際的廣播網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,從硬件設(shè)備層面上看,廣播還無法與互聯(lián)網(wǎng)緊密地聯(lián)系在一起,網(wǎng)絡(luò)傳播便捷快速的優(yōu)點沒有充分地展現(xiàn)出來,使得廣播事業(yè)難以實現(xiàn)高效發(fā)展。

      (三)人才培養(yǎng)與引進(jìn)存在不足

      在人才社會,一個企業(yè)的能力不僅體現(xiàn)在年產(chǎn)值和盈利情況上,還在于人才儲備情況。一個擁有大量人才與核心員工的企業(yè)會形成強(qiáng)大的吸引力,讓更多的人才渴望進(jìn)入企業(yè),由此形成良性循環(huán)。但目前廣播企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)過于陳舊,甚至由于企業(yè)文化內(nèi)涵的缺失和競爭力不足等問題出現(xiàn)了核心員工流失的問題,削弱了廣播企業(yè)的競爭力。

      尤其是在人才培養(yǎng)方面,許多廣播企業(yè)對員工在職教育培訓(xùn)的投入較小,不僅表現(xiàn)在資金方面,還體現(xiàn)在人力與先進(jìn)設(shè)備上。簡單來講,在人力資源管理人員的聘用上,為了降低人力資源管理成本,聘用的人才并不能滿足當(dāng)前廣播事業(yè)的發(fā)展需求,使整個資源管理效果大打折扣。此外,企業(yè)對于核心員工的教育培訓(xùn)力度不夠,在教育培訓(xùn)方式和內(nèi)容上存在很多問題。比如培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)發(fā)展不相匹配,培訓(xùn)方式過于單一,只是采用授課的方式培訓(xùn),起不到良好的效果,導(dǎo)致員工能力與素質(zhì)得不到提升,阻礙廣播事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

      三、傳媒新格局下廣播媒介生存與發(fā)展的主要對策

      (一)發(fā)揮自身優(yōu)勢,引領(lǐng)輿論走勢

      廣播需要充分發(fā)引導(dǎo)社會輿論導(dǎo)向的作用,相較網(wǎng)絡(luò)媒體,廣播顯得更加嚴(yán)謹(jǐn)、正式,盡管網(wǎng)絡(luò)媒體能夠快速帶來一些實時資訊,但許多信息卻存在失真的問題,這些都違背了新聞的真實性原則,而廣播恰恰能夠彌補(bǔ)這些問題。因此,廣播需要充分發(fā)揮自身的作用,利用官方渠道發(fā)表一些權(quán)威性的言論,正確引導(dǎo)社會輿論,幫助大眾獲得更加有效、真實的信息。

      (二)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺,彌補(bǔ)自身不足

      隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,幾乎各行各業(yè)都實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式轉(zhuǎn)變,廣播行業(yè)也應(yīng)當(dāng)盡快地加入網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)的浪潮中來,搭建廣播的立體化平臺,從而彌補(bǔ)廣播自身缺乏圖片、感官刺激的缺點。具體來說,可以與一些市面上普及度較高的網(wǎng)絡(luò)直播平臺合作,將網(wǎng)絡(luò)作為媒介促進(jìn)廣播事業(yè)的發(fā)展。同時,還需要利用科學(xué)技術(shù),如云端儲存、即時播放等功能,將一些點擊率較高、反響較好的廣播節(jié)目儲存起來,方便受眾隨時隨地收聽。另外,還需要構(gòu)建起一條便于受眾與平臺溝通的渠道,可以在官方網(wǎng)站開辟專門的交流欄目,也可以利用網(wǎng)絡(luò)論壇引導(dǎo)受眾發(fā)言,并且廣播節(jié)目還可以開辟一個新的板塊,即抽選一些網(wǎng)友的留言閱讀,增強(qiáng)廣播的互動性。留言內(nèi)容不局限于每天的廣播話題和新聞實事,更要鼓勵聽眾對廣播節(jié)目作出反饋,相關(guān)人員要及時整理和回應(yīng)這些意見、建議,盡可能擴(kuò)大聽眾群體,為廣播的發(fā)展提供保障。

      (三)加大創(chuàng)新力度,增強(qiáng)節(jié)目吸引力

      和網(wǎng)絡(luò)媒體相比,廣播的時效性略差,但在深入挖掘新聞內(nèi)容和分析新聞內(nèi)涵方面,廣播的優(yōu)勢更明顯,廣播應(yīng)充分利用自身的資源優(yōu)勢進(jìn)行后續(xù)的跟蹤報道,用更加獨到的觀點吸引更多的聽眾,在打造高質(zhì)量的節(jié)目內(nèi)容的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,有針對性地開拓新的模塊和節(jié)目。值得注意的是,盡管經(jīng)濟(jì)社會中的所有活動都是以消費(fèi)者為導(dǎo)向,但是廣播不能夠完全以聽眾的喜好決定報道的內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)明確自身的社會職責(zé),不能為了迎合聽眾而報道一些低俗的、失真的消息,這樣是難以長效發(fā)展的。

      (四)加大人才培養(yǎng)與引進(jìn)力度,破解制約瓶頸

      傳媒新格局下,廣播的生存與發(fā)展需要依靠人才,而人才從選拔、錄用、培訓(xùn)、工作等方面都耗費(fèi)了企業(yè)相當(dāng)大的成本,越是綜合素質(zhì)高、專業(yè)能力強(qiáng)的人才,前期成本投入就越多。所以,能否合理地培養(yǎng)人才、留用人才是現(xiàn)階段我國廣播企業(yè)在發(fā)展中要考慮的重要問題,要將這項工作形成制度化、流程化和標(biāo)準(zhǔn)化,建立長效的人才留用機(jī)制。

      一方面,發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育,提高勞動者的素質(zhì)。首先抓好職前教育,以滿足社會的需求為己任,科學(xué)地決策所設(shè)專業(yè)、開設(shè)的課程,強(qiáng)化管理,以教育的高質(zhì)量來塑造廣播事業(yè)的社會形象。其次重視職后教育,通過半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、業(yè)余學(xué)習(xí)和函授教育,提高在職人員的業(yè)務(wù)能力。最后加強(qiáng)校企合作,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,提高辦學(xué)的效益,使學(xué)校和企業(yè)解決教育與就業(yè)問題。

      另一方面,企業(yè)和用人單位要改變錯誤的招聘觀念,在注重學(xué)歷、成績的同時更要注重實操能力,要不拘一格降人才。同時要著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,錄用創(chuàng)新型、復(fù)合型人才。建立長效招人、育人、用人、留人機(jī)制,做好新員工的崗位培訓(xùn),提高本崗位的專業(yè)技能,提升工資福利待遇,讓人才能夠留下來、做下去。

      四、結(jié)語

      隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的不斷發(fā)展,逐漸形成了傳媒新格局,快速發(fā)展的新媒體使得廣播事業(yè)的發(fā)展舉步維艱。為了解決這一問題,幫助廣播事業(yè)獲得新的發(fā)展空間,筆者深入探討了傳媒新格局下廣播的生存與發(fā)展途徑,建議廣播與移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,用現(xiàn)代化的手段促使傳統(tǒng)廣播模式轉(zhuǎn)型升級,利用創(chuàng)新手段為廣播事業(yè)增添新的活力。同時,廣播作為新聞媒體的一個分支,在追求流量和受眾的同時也需要保證新聞報道的真實性,以高質(zhì)量的廣播內(nèi)容吸引更多聽眾,以實現(xiàn)廣播節(jié)目的長效發(fā)展。

      [1] 曲珍.傳統(tǒng)廣播媒體與新媒體深度融合分析[J].西部廣播電視,2018(04):62-63.

      [2] 李春峰.新媒體環(huán)境下對廣播電視節(jié)目的監(jiān)管策略探究[J].科技傳播,2018,10(01):15-16.

      [3] 柳笛.淺析新媒體視野下的廣播發(fā)展[J].中國高新區(qū),2018(04):224.

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