趙 飛
(烏蘭察布市商都縣七臺鎮(zhèn)人民政府,內(nèi)蒙古 商都 013450)
農(nóng)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)作用毋庸置疑,如何能夠使得農(nóng)業(yè)找到一條適合發(fā)展的路徑,是各國專家與學(xué)者不斷探索和研究的。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展早期,就有學(xué)者提出農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的概念,認(rèn)為不同發(fā)展方式帶動(dòng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的成長的路徑不同,最后塑造的發(fā)展模式也不同。以下是主要的農(nóng)業(yè)發(fā)展方式類型[1]。
土壤穩(wěn)定發(fā)展模式首先來源于動(dòng)植物的管理方法理論,他包含動(dòng)植物管理方法理論、土地衰退理論以及土地效益遞減規(guī)律[1]。首先認(rèn)為可以利用土地本身的特性以及農(nóng)業(yè)發(fā)展技術(shù)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。其次,按照傳統(tǒng)的土地政策,會(huì)帶來土壤衰退的可能,應(yīng)該在開發(fā)土地的同時(shí),恢復(fù)原有生產(chǎn)所破壞的土地肥力。最后,就是隨著生產(chǎn)要素的增加,土地的產(chǎn)出效能會(huì)逐漸減少,一方面由于土地本身的貧瘠,另一方面就是由于積極性的下降導(dǎo)致的生產(chǎn)動(dòng)力的減弱。
雖然土壤穩(wěn)定發(fā)展模式在不斷創(chuàng)新和完善,但是主要思想?yún)s并沒發(fā)生變化,仍然強(qiáng)調(diào)耕種制度的核心地位,并且這種耕種制度要綜合利用現(xiàn)有土地,保證土壤肥力,并且強(qiáng)調(diào)通過設(shè)施裝備保證土地和水資源的利用。盡管這種方式對農(nóng)業(yè)發(fā)展仍然具有一定價(jià)值,但是其自身認(rèn)為農(nóng)業(yè)技術(shù)是不變,并且土地收益遞減的情形在當(dāng)今也已經(jīng)不具有普遍價(jià)值。
擴(kuò)展模式是對發(fā)達(dá)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)地區(qū)的農(nóng)民生產(chǎn)率貢獻(xiàn)額分析得到的,農(nóng)業(yè)發(fā)展擴(kuò)散模式把農(nóng)業(yè)技術(shù)知識的傳播對耕地、畜牧及農(nóng)產(chǎn)品的推廣有很大意義,可以使得原來由自然稟賦導(dǎo)致的地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)差異得到緩解,從而推動(dòng)農(nóng)業(yè)的增長和發(fā)展。
20世紀(jì)前,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作為一門學(xué)科受到了很多學(xué)者的關(guān)注,同時(shí)關(guān)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式也吸引了更多學(xué)者的研究。他們認(rèn)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的管理人員的人力資本是同農(nóng)業(yè)整個(gè)擴(kuò)散創(chuàng)新有關(guān)。農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)如果較為高效,將會(huì)影響習(xí)慣當(dāng)前模式的農(nóng)民。同時(shí)農(nóng)民也就需要改變自身,使其適應(yīng)技術(shù)個(gè)性與發(fā)展[1]。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展下,農(nóng)民享有農(nóng)業(yè)資源是較為不均衡的,在技術(shù)革新的推廣下,能將原本不均衡的資源盡可能的改善公平環(huán)境,因此很多國家也利用農(nóng)業(yè)擴(kuò)散模式進(jìn)行農(nóng)業(yè)推廣,制定了較為有效的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)幫扶措施。盡管擴(kuò)散發(fā)展模式能夠保證生產(chǎn)效率的增長,但是并不滿足傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的要求。
T.W.Schu1tz(1964)在擴(kuò)散發(fā)展模式的基礎(chǔ)上提出了投入收益模式,并在《改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)》提及傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資收益都是較低的,對于資本的趨勢來說,沒有充足的動(dòng)力進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,造成農(nóng)民可以支配的農(nóng)業(yè)要素效率較弱[2]。而在其他產(chǎn)業(yè)中原有農(nóng)業(yè)從業(yè)者也沒有更好的途徑進(jìn)行投資,因此在用盡現(xiàn)有資源的情況下,整個(gè)收益也不能達(dá)到期望。因此,T.W.Schu1tz研究認(rèn)為解決這一困局的關(guān)鍵因素就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的有效利用,農(nóng)民也愿意接受這種方式,但是農(nóng)民獲得新的生產(chǎn)要素的渠道是不暢通的,他們是一種被動(dòng)的接收,因此只有通過教育,才可以使其具有獲得新的知識的能力才能更為有效的獲得生產(chǎn)要素的信息,從而有效的推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此只有通過技術(shù)變革,有意義的經(jīng)濟(jì)增長才有可能實(shí)現(xiàn)。高收益投入模式出現(xiàn)也有效的推動(dòng)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,尤其是其在發(fā)展國家的使用獲得了較為巨大的成功,尤其是教育和科技投入的增加對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)。
這種教育及科學(xué)投入確實(shí)也帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的增長,并且滿足了人們的訴求。但是,在某些特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,農(nóng)民在具有一定能力后主動(dòng)性減弱,此時(shí)誘導(dǎo)型模式能夠較好的解決這個(gè)問題。
W.Ruttan和速水佑次郎在《農(nóng)業(yè)發(fā)展:國際前景》中闡述了誘導(dǎo)型技術(shù)模式,認(rèn)為技術(shù)和體制的變更是要在文化體制、政治體制與經(jīng)濟(jì)體制相協(xié)調(diào)的前提下才能滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率的快速提升,才能保證各種新型的技術(shù)方法有效執(zhí)行[3]。對于誘導(dǎo)型模式,包括兩類,其一是農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù),它的出現(xiàn)本身節(jié)約了生產(chǎn)成本。另外,就是利用生化技術(shù)提高現(xiàn)有生產(chǎn)要素的使用效率和效果。農(nóng)業(yè)自身的發(fā)展就可以通過這種模式實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的革新。其本身的特點(diǎn)就是將農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和制度創(chuàng)新納入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,并將二者有效的整合,以此來解決投入收益模式的缺陷。
進(jìn)入20世紀(jì),城市化、工業(yè)化、人口老齡化等問題的頻繁出現(xiàn),增加了農(nóng)業(yè)發(fā)展的壓力,這種社會(huì)經(jīng)濟(jì)與自然之間的矛盾,尤其突出。此時(shí),人們開始反省當(dāng)時(shí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正確性。在這時(shí),很多專家學(xué)者提出了可持續(xù)發(fā)展的設(shè)想??沙掷m(xù)農(nóng)業(yè)并非憑空產(chǎn)生,它是在環(huán)境學(xué)的基礎(chǔ)上增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的范疇,將環(huán)境學(xué)的理念融合到農(nóng)業(yè)當(dāng)中,認(rèn)為是一種再生的可循環(huán)的經(jīng)營模式。隨著實(shí)踐的不斷檢驗(yàn)以及理論的不斷發(fā)展,可持續(xù)農(nóng)業(yè)的概念也與時(shí)俱進(jìn)。G.Doug1as(1984)對農(nóng)業(yè)可持續(xù)性的定義較為詳細(xì),并且將環(huán)境因素、糧食因素和社會(huì)因素均考慮在其中,即是這三者的融合。聯(lián)合國糧農(nóng)組織理事會(huì)(1998)也提出農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展模式能夠減少對環(huán)境的破壞,是一種通過技術(shù)改變,達(dá)到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式[1]。
[1]袁葵蓀.經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本模式[M].人民大學(xué)出版社,2009:79-98.
[2]李鐵強(qiáng).改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè):一個(gè)學(xué)說史的梳理與分析[M].人民出版社,2013:23-54.
[3]速水佑次郎.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)論[M].中國農(nóng)業(yè)出版社,2003:41-61.