淺議新媒體時代新聞編輯工作的變化與堅守

姜佩杉

移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展給傳統(tǒng)媒體的生存帶來了一系列挑戰(zhàn)，隨著技術進步和用戶習慣的改變，傳統(tǒng)媒體時刻面臨激烈的市場競爭和日新月異的技術更新。面對這一挑戰(zhàn)，新聞編輯既需要在具體操作層面上順勢而動，也應始終堅持專業(yè)新聞人的原則和方向。

1 新媒體時代新聞編輯工作的變化

1.1 讓公眾介入新聞生產(chǎn)，對把關人要求更高

在新媒體時代，傳播權力關系發(fā)生轉移。互聯(lián)網(wǎng)為全民參與式的新聞生產(chǎn)提供了技術支撐，保證第一時間處于新聞現(xiàn)場的公民通過多種途徑發(fā)布即時信息，具有專業(yè)新聞工作者難以保證第一時間到達現(xiàn)場及同步傳播的優(yōu)勢。另外，根據(jù)曹晚紅在《淺析平面媒體新聞客戶端的定位和編輯》中的觀點，交互性是新媒體有別于傳統(tǒng)媒體最重要的特點之一，這一特點大大提升了信息的擴散速度和影響范圍。面對公民新聞的燎原趨勢，一些媒體選擇順勢而為，讓公眾介入新聞生產(chǎn)。

2013年，F(xiàn)ox News推出了新的新聞直播間并將其命名為“News Deck”。直播間設置了55英寸電子巨屏，主播在播報新聞的同時，新聞室的分析師們則操作這一巨型觸摸屏，屏幕畫面的主要內容是世界各地的網(wǎng)友在社交網(wǎng)絡上發(fā)布的實時新聞。通過新的作業(yè)方式，F(xiàn)ox News得以更快地產(chǎn)生新聞，同時觸摸屏畫面也會在新聞中即時播出。主播Shepard Smith表示：“團隊將去跟蹤、證實社交媒體發(fā)生的事，并將之帶給觀眾?！痹谏缃痪W(wǎng)絡盛行的今天，傳統(tǒng)媒體可以直接從公眾中尋找新聞本身，從而擴大新聞來源、提高新聞時效。但由于來自公眾的信息量極為龐雜，且往往真?zhèn)坞y辨，因此這一變化對新聞編輯作為把關人在統(tǒng)籌團隊、鑒別和優(yōu)化信息方面提出了更高的要求。

1.2 從后期編輯轉向同步編輯，新聞編輯集多種功能于一身

在內容制作方面，新聞編輯從后期轉向同步，編輯職能細分，需通過多樣化的內容呈現(xiàn)和視覺設計將新聞的傳播與表達效果放大。

《人民日報》“中央廚房”于2014年啟動。這一編輯室系統(tǒng)由一個指揮員全面統(tǒng)籌《人民日報》社所有媒體的相關報道，作為“采集員”的前方記者提供信息和素材，傳統(tǒng)新聞編輯職能加工員和由具備傳統(tǒng)美編、UI/UE設計、H5程序開發(fā)員、視頻編輯于一身的技術員將基礎信息編輯成產(chǎn)品，再由推銷員通過后臺18個語種翻譯把產(chǎn)品同步推給各終端、國內合作媒體以及全球數(shù)家媒體；與此同時，扮演信息員角色的編輯作為信息中樞需要收集記者采訪計劃、端口和媒體的發(fā)稿需求。

“中央廚房”通過“一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播”，最終實現(xiàn)“全天滾動、全球覆蓋”，不僅實現(xiàn)了新聞時效性，也在第一時間對歷史資料、政策要點等新聞背景做了梳理，并且能夠發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢對新聞進行深度解析。早在2007年，BBC就成立了“統(tǒng)一編輯部”（Unified Newsroom）的類似編輯室系統(tǒng)，以達到新聞資源和信息內部共享、新聞高效制作的目的，這將是新聞編輯在流程和制作理念上發(fā)展的大方向。隨著人工智能技術的發(fā)展，一些簡單的常態(tài)新聞甚至可以由計算機生成，進一步提高大編輯部效率。

1.3 從單一媒體到多屏分發(fā)、多元分發(fā)，新聞編輯走向全能

崔保國在《2014年中國傳媒業(yè)回望》中指出：融合中的中國傳媒產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出社交化和向移動端集中的趨勢，基于移動互聯(lián)網(wǎng)的傳媒業(yè)態(tài)逐漸成長為傳媒支柱版塊。新媒體時代的新聞編輯更加注重多平臺的使用和開拓，隨著移動互聯(lián)技術和視聽產(chǎn)品形態(tài)的發(fā)展，多屏分發(fā)成為新聞報道推送的新常態(tài)。

在“兩微一端”等網(wǎng)絡平臺上實現(xiàn)圖文、視頻、動畫、直播、VR、H5等技術的應用，豐富了用戶的新聞獲取體驗。直播、短視頻和交互游戲等交互性、體驗性更強的新聞表現(xiàn)形式，是新聞報道編輯近年的重點選擇。2017年“兩會”召開期間，《人民日報》客戶端推出了“全國兩會喊你加入群聊”，讓用戶和總理在群里進行虛擬互動，以微信點贊、發(fā)紅包等的典型社交行為增強用戶的參與感和體驗感。除此之外，新聞游戲、VR新聞等在新聞編輯中也得到了充分運用。

2 新媒體時代新聞編輯的專業(yè)化堅守

2.1 新媒體時代新聞編輯的準則

目前，大部分傳統(tǒng)媒體都有各自的“兩微”賬號，有些大型媒體還專門設置了移動客戶端。根據(jù)不同平臺的特點，從內容和發(fā)布方面來說，范以錦在《“中央廚房”產(chǎn)品不是終極產(chǎn)品》中總結了《人民日報》值得借鑒的“三個波次”，即對同一新聞事件的報道：第一波搶時效，第二波求全面，第三波講深度。在搶時效中，由于篇幅所限，新聞報道尤其在重大新聞事件的報道上很容易同質化，一些人力物力條件有限的傳統(tǒng)媒體甚至在搶時效上也沒有任何優(yōu)勢，因此能夠做出特點的關鍵在于“求全面”和“講深度”。

新媒體時代，新聞以什么為“王”一直是爭論的話題，事實上，從“渠道為王”“服務為王”“運營為王”到回歸認同的“內容為王”早已相互融合，不管是紙媒、電視還是新媒體，渠道和服務都無法取代對內容的需求；同樣，在市場化環(huán)境下，再好的內容離開運營也難以贏得用戶。如何讓內容、渠道、服務和運營協(xié)同作用是新聞編輯工作面臨的挑戰(zhàn)。新聞媒體最終面向的是用戶，目前“中央廚房”式的新型編輯部通過再造采編流程推動著新聞生產(chǎn)方式的變革，但“傳播效果如何，不是傳播者說了算，而是信息獲取者說了算，即要有良好的體驗用戶才買賬”。國內除了幾家大型媒體集團和電視臺有能力面向全國之外，地方媒體應該追求相反的目標用戶定位方針，化地域局限為地域優(yōu)勢，將有限的人力物力落實到用戶真正需要的地方，做有特色的新聞產(chǎn)品。

2.2 新媒體時代新聞編輯的社會責任

新媒體時代，社交媒體為信息擴散做出了巨大貢獻，一條新聞甚至一條新聞的標題的影響力都遠遠大于從前。因此，新聞編輯在處理新聞時需要格外謹慎，不僅為用戶負責也為媒體公信力負責。在這一點上，傳統(tǒng)新聞編輯比新媒體編輯負有更重大的責任。2015年5月5日，某晚報發(fā)布了一條微博，稱宿州一男子在接受車禍修復手術之后右腎消失。后來有多名外科醫(yī)生專業(yè)背景的網(wǎng)友發(fā)布辟謠微博，證明該男子的右腎確實是術后因為車禍損傷而萎縮。這一虛假新聞造成了較大的負面影響。

從這一事件中可以看出兩點：第一，市場競爭激烈導致新聞編輯急于吸引用戶目光，不惜以故意激化社會敏感話題（醫(yī)患、官民、警民、貧富關系等，這里是刻意制造醫(yī)患關系對立）的手法做假新聞；第二，自發(fā)性、無門檻性、分享性、病毒式傳播等特點，使得社交媒體成了一把雙刃劍，其既是謠言散布的溫床，也是辟謠得以到達公眾的高速公路。新聞編輯一旦放棄社會責任和公正立場，不僅不能享受爆點帶來的利益，反而需要承擔媒體公信力的滑坡和惡劣社會影響的責任。對社會進程產(chǎn)生影響的報道并非是簡單對立弱勢群體和強勢群體的結果。新媒體時代，海量信息使得用戶可以全面立體地了解事情面貌，新聞編輯只有堅持專業(yè)化才不至于損傷媒體和廣大新聞從業(yè)者的公信力。

新聞編輯的職責是用好人力物力，將與公眾切身相關的事情進行及時全面地報道，并給出公正、有立場、邏輯清晰的評論。與傳統(tǒng)新聞編輯篩選式把關不同，一方面，在碎片化信息時代，新聞編輯處理來源豐富的融合新聞資源時，應當格外注重對信息的提純和整合；另一方面，面對非主流和后現(xiàn)代文化的沖擊，新聞編輯既不能一味迎合也不能絕對否定，而是應把握其與傳統(tǒng)文化的平衡點，利用多元平臺予以引導、促進交融。

3 結語

經(jīng)過多年嘗試，傳統(tǒng)新聞編輯和互聯(lián)網(wǎng)新技術之間的關系日益融洽，不僅是雙贏的結果，也是內容與形式、傳統(tǒng)與創(chuàng)新的必然走向。無論電視還是紙媒，作為積累多年經(jīng)驗和資源的傳統(tǒng)媒體，在與新媒體交融碰撞時重要的是發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢。《紐約時報》第三代掌門人Arthur Ochs Sulzberger曾說：“當你買《紐約時報》的時候，你不是在買新聞，而是買判斷。”在新媒體時代，傳統(tǒng)媒體應根據(jù)實際情況突顯個性和風格，明確自身的目標用戶，針對目標用戶采用相應的敘事語態(tài)，并且根據(jù)熱點或時勢主動設置對應目標用戶口味的選題。新聞編輯作為方針制定上的總設計、策劃組織報道的總指揮以及內容生產(chǎn)的總把關，掌握著新聞媒體從宏觀到微觀各方面的命脈，尤其需要具備廣闊的視野，在戰(zhàn)略上堅持新聞專業(yè)化，在戰(zhàn)術上適時轉變傳統(tǒng)新聞編輯觀念，緊跟時代的步伐。

[1]曹晚紅.淺析平面媒體新聞客戶端的定位和編輯[J].編輯學刊,2013(6):45-49.

[2]范以錦.“中央廚房”產(chǎn)品不是終極產(chǎn)品[J].新聞與寫作,2016(3):56-58.

[3]范以錦.“內容為王”應賦予新的內涵[J].新聞與寫作,2012(10):1.

[4]崔保國.2014年中國傳媒業(yè)回望[J].新聞戰(zhàn)線,2015(1):2-6.

[5]羅弦.“微語境”下傳統(tǒng)新聞編輯的轉型與思考[J].科技與出版,2015(3):64-67.

[6]中國記協(xié).一圖揭示人民日報“中央廚房”的核心“機密”[EB/OL].(2016-02-27)[2017-12-05].http://news.xinhuanet.com/newmedia/2016-02/27/c_135135947.htm.

[7]拯救新聞直播間的新辦法：一堆55寸巨型觸摸屏[EB/OL].(2013-10-08)[2017-12-05].http://www.ifanr.com/357472.