貢 琦
(作者單位:豐縣文廣傳媒有限公司)
在電視臺設備管理過程中,應做到創(chuàng)新設備管理措施,降低成本,提升節(jié)目錄制與播出效果,加大設備的維護力度,提升管理工作效果,以此延長設備使用周期,加大管理工作力度,更好地進行研究與創(chuàng)新。
目前,在電視臺設備管理工作中,形成了“設備為第一生產力”的觀念,但在實際工作中未能充分落實管理理念,過于重視電視臺的設備引進,忽視管理維護操作,導致設備管理工作效果受到影響。尤其在電視節(jié)目競爭激烈的市場環(huán)境中,生產規(guī)模有所提升,在設備管理方面不僅要適應新時期的變化,還需保證節(jié)目制作質量。為解決電視臺設備管理認識方面的問題,應加大宣傳教育力度,使人們充分意識到設備管理的重要性。例如:在設備采購期間需制定完善的規(guī)劃設計方案,在設備使用期間開展維護管理工作,保障將設備的應用價值充分發(fā)揮出來。且在電視臺設備管理工作中,應結合經濟效益標準,降低設備使用成本,預防影響因素帶來的制約,將電視臺設備管理工作作為主要內容,形成生產力的發(fā)展模式。
在電視臺設備管理工作中,應做好創(chuàng)新研究工作,加大宣傳教育力度,使工作人員樹立正確觀念,積極參與到設備管理中。
在電視臺設備管理工作中,需督促工作人員之間進行信息交流,轉換思維觀念。各個部門之間需創(chuàng)建溝通渠道,要求維修與采編工作人員在設備管理環(huán)節(jié)中,保持信息方面的共享,在信息傳遞暢通性的情況下,快速進行反饋。如果電視臺的生產規(guī)模較大,那么在設備管理過程中,就要編制內部管控方案,預防重復性維修問題,編制設備突發(fā)事件的應急預案,在科學應急的情況下,提升管理工作效果。同時,在設備管理工作中還需開展傳統(tǒng)管理方式與思維的調查工作,及時發(fā)現其中存在的缺陷問題,采取合理的創(chuàng)新措施彌補不足,確保工作人員以新思維方式參與到設備規(guī)范化管理中,形成正確觀念認知,保證設備管理創(chuàng)新效果。
在電視臺設備使用期間,由于設備的種類很多,管理內容較為繁瑣,很容易引發(fā)設備的管理問題。因此,在日常管理工作中應創(chuàng)建規(guī)范化的管控方案,保證使用流程的規(guī)范性。首先,制定完善的責任制度,明確工作人員的職責范圍,劃分設備管理內容,使工作人員可以樹立正確的責任觀念,更好地進行設備管理。其次,應合理記錄設備的使用信息,了解設備保障標準,遵循設備的運行管理原則,不僅要保證設備可以提升節(jié)目制作質量,還需在合理指導的情況下,提升設備資源的利用率。最后,在設備管理工作中還需提升生產效率,在維護工作中完善管理流程,掌握主要的工作內容,除可以預防設備故障、排除隱患問題外,還需明確管理職責,預防責任互相推諉的問題[1]。
電視臺設備管理創(chuàng)新發(fā)展的過程中,應重點關注人才的作用,建設高素質人才隊伍,挖掘工作人員的潛能,形成系統(tǒng)化與科學化的工作模式。首先,應聘用專業(yè)素質較高的優(yōu)秀人才,要求具有豐富的工作經驗,積極參與到設備管理中。其次,應針對工作人員進行階段性專業(yè)知識與先進技能的培訓,使設備管理人員掌握先進的工作技能,在日常管理中正確使用工作技巧,維護電視臺設備管理工作的合理實施與發(fā)展。最后,應針對設備資源進行調控,使工作人員在日常工作中提升設備管理工作水平,做好設備資源的協(xié)調工作[2]。
在電視臺設備管理工作中,為提升管理創(chuàng)新工作水平,在日常工作中需創(chuàng)建網絡化管理系統(tǒng),提升自動化工作水平。一方面,在網絡系統(tǒng)的支持下,應創(chuàng)建網絡平臺,將電視臺設備與網絡連接在一起,實現實時化的監(jiān)督目的。另一方面,在自動化與數字化技術的應用之下,可及時發(fā)現電視臺設備隱患問題,采取合理的措施進行集中管理,實現標準化的管控工作目標,提升電視臺設備管理綜合水平[3]。
在電視臺設備管理工作中,應樹立正確觀念認知,總結豐富的工作經驗,建設高素質人才隊伍,加大設備的維護管理力度,延長設備使用壽命,促進電視臺設備管理創(chuàng)新工作的落實與發(fā)展,提升整體工作效率與水平。