“四大機(jī)制” 構(gòu)建困難員工幫扶工程

農(nóng)業(yè)銀行鹽城分行：王 宇 陳芯堂

一是完善“陽(yáng)光幫扶”機(jī)制。按照“五清”標(biāo)準(zhǔn)和公示審批原則，建立資料齊全、維護(hù)及時(shí)、動(dòng)態(tài)調(diào)整的困難員工“陽(yáng)光幫扶”電子檔案系統(tǒng)和網(wǎng)上評(píng)估審批平臺(tái)，做好真實(shí)性維護(hù)和公正性維護(hù)。二是完善“立體幫扶”機(jī)制。拓展幫扶渠道，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，整合農(nóng)行系統(tǒng)、金融工會(huì)、市總工會(huì)及困難職工幫扶中心、慈善總會(huì)、“紅十字會(huì)”、保險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)眾籌等各方面資源，構(gòu)建全方位立體式幫扶工作體系。三是完善“精準(zhǔn)幫扶”機(jī)制。強(qiáng)化工會(huì)與困難職工的聯(lián)系走訪、信息溝通，并通過生活救助、職業(yè)介紹、學(xué)業(yè)資助、大病救助、信訪接待、法律援助等服務(wù)平臺(tái)，形成直面對(duì)接、快捷幫扶、專項(xiàng)服務(wù)、上下聯(lián)動(dòng)的精準(zhǔn)運(yùn)作機(jī)制。四是完善“長(zhǎng)效幫扶”機(jī)制。打造困難員工思想和生活狀況信息反饋和跟蹤評(píng)價(jià)平臺(tái)，堅(jiān)持對(duì)困難職工思想和生活狀況的跟蹤調(diào)查、綜合分析、及時(shí)呈報(bào)，隨時(shí)掌握困難職工情況，科學(xué)制定幫扶方案。