正確處理好六種利益關(guān)系 推進廉潔國企建設(shè)

雷明

【摘要】按照常德工投集團改革發(fā)展的目標，以及金融服務、股權(quán)投資、項目建設(shè)、國資經(jīng)營“四業(yè)聯(lián)動”的發(fā)展戰(zhàn)略，我們必須顧全大局、服務大局，正確處理好六種利益關(guān)系，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極投身到公司改革和發(fā)展的潮流中，在全司掀起新一輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的高潮，推動企業(yè)不斷做強做優(yōu)做大。

【關(guān)鍵詞】常德工投集團;國有企業(yè);廉潔從業(yè);利益關(guān)系

一、正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系

企業(yè)經(jīng)營的好壞直接關(guān)系全體員工的切身利益，與每個人的命運息息相關(guān)。企業(yè)的利潤不是從天上掉下來的。如果我們只想著個人的利益得失，把個人利益置于企業(yè)利益之上，甚至挖空心思對企業(yè)進行掠奪，對企業(yè)的利益關(guān)心甚少，或者根本不關(guān)心，工作中相互推諉、相互扯皮，營私舞弊，貪污盜竊，沾盡集體利益，那企業(yè)還能發(fā)展得下去嗎？因此，再小的利潤我們也要賺，再小的費用我們也要省，誰損害公司的利益，我們就要自發(fā)地站出來維護，要把個人利益溶入集體利益之中，和企業(yè)形成利益共同體、命運共同體。第二次世界大戰(zhàn)以后，日本之所以能在較短的時間里一躍成為世界超級經(jīng)濟強國，其根本原因，是日本人的團隊精神和命運共同體的企業(yè)精神。每個員工都非常關(guān)心企業(yè)，自覺規(guī)范自己的行為，形成了自己管理自己的最高管理境界。所以，我們要將追求個人利益上升到追求集體的利益，由企業(yè)的命運共同上升到國家和民族的命運共同，這樣才會思想一致，只有思想一致，才會行動一致，行動一致才能實現(xiàn)企業(yè)的目的。

二、正確處理眼前利益和長遠利益的關(guān)系

就工投集團這幾年的發(fā)展而言，雖然我們的資產(chǎn)總量、業(yè)務總量、收入等指標快速增長，但這種高速度的發(fā)展也累積了不少的風險，離高質(zhì)量的發(fā)展還有較大的差距。特別是目前，公司面臨的市場環(huán)境、客戶群體都在發(fā)生深刻變化，業(yè)務亟須調(diào)整轉(zhuǎn)型、資金風險壓力大，資產(chǎn)遺留問題多、業(yè)務量萎縮、收入下滑等問題突出，是我們無法回避且必須面對和改變的事實。因此我們要具備長遠眼光和敢于擔當?shù)男貞?，將推動公司改革發(fā)展作為我們義不容辭的責任，用戰(zhàn)略眼光服務公司發(fā)展，不僅要抓好當前、兼顧效益，更要著眼長遠、從長計議。真正的投資大師都是極其厭惡風險的，他們?nèi)〉脙?yōu)異的成績不在于某一次的暴利，而是長期、穩(wěn)定的復利增長。因此，不論是做金融服務、股權(quán)投資業(yè)務，還是開展項目建設(shè)、國資經(jīng)營，我們都要踏踏實實、按規(guī)定按程序去做，主動防范化解風險，主動找差距、補短板，不要被短期暴利、風險越大利潤越大的謊言所欺騙，要通過苦干加實干，一步一個腳印，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

三、正確處理局部利益和全局利益的關(guān)系

黨員，尤其是領(lǐng)導干部必須具有全局觀念，做到局部利益服從全局利益，這是樹立正確利益觀的必然要求。局部和全局的關(guān)系，可以分為兩個層面。從公司內(nèi)部來講，我們的各部門、所屬公司相對于集團公司來說，是局部和整體的關(guān)系，大家既要考慮本單位的任務業(yè)績、考慮局部的利益，也要顧全大局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互配合和支持，注意服從和維護集團公司的穩(wěn)定、改革和發(fā)展大局，維護全局利益和整體利益，站在大局的高度觀察、思考和處理問題。再上一個層次，我們不僅要考慮公司的利益和公司的發(fā)展，還要胸懷全局，站在全市發(fā)展的高度，從推進開放強市、產(chǎn)業(yè)立市的角度來考慮，必須按照市委、市政府以及上級有關(guān)部門的工作部署和要求，完成各方面下達的工作任務，充分地發(fā)揮工投各業(yè)務平臺的功能和作用，更好地服務廣大中小微工業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新群體，甚至要不惜犧牲一點公司的利益，比如降低一點息費等等，以更好地扶持實體經(jīng)濟、助推工業(yè)發(fā)展，為全市的發(fā)展盡責出力。

四、正確處理奉獻與索取的關(guān)系

在公司改革和發(fā)展的過程中，我們的利益矛盾和思想上的觀念沖突常常交織在一起，引起一些困惑，如果不解決好奉獻與索取的關(guān)系問題，就很難樹立正確的利益觀。習近平總書記說過，幸福都是奮斗出來的。俗話說“一份耕耘一份收獲”，我們只有通過努力工作，付出辛勤的汗水，才能問心無愧、坦然地接受社會、組織和他人的饋贈，而絕不會心安理得地坐享其成，甚至以損公肥私、損人利己的方式攫取利益。作為工投集團的一員，我們要經(jīng)常思考一下，自己的工作，自己的付出是否對得起這份工資收入。經(jīng)過多次調(diào)資，我們現(xiàn)在的工資水平已經(jīng)不低，而我們大部分同志的工作相對來講也還算輕松，不需要起早貪黑，也不需要天天日曬雨淋，周末還可以休息。我們要多想一想在這一天中究竟做了些什么，在這一個月做了些什么，在這一年做了些什么，為公司創(chuàng)造了多少效益和價值，這樣可以激勵我們認真對待、踏實做好每一天的工作，對公司負責，也對自己負責，使“索取”與“付出”保持相對的平衡。特別是公司才成立4年多，還處于創(chuàng)業(yè)定型、爬坡過坎的困難時期，各方面的挑戰(zhàn)和壓力都非常大，我們應當付出、奉獻更多一些，這就需要我們，尤其是我們的黨員同志要有更高的思想境界，那就是要發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神，無論干什么，都要把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，吃苦在前享受在后。

五、正確處理紀律約束和廉潔自律的關(guān)系

孟子說：不以規(guī)矩，不成方圓。大到一個國家、小到一個組織團隊，沒有紀律的約束，就會各行其是，沒有秩序、沒有績效，不能樹立良好的形象、不可能取得真正的成功。作為一名共產(chǎn)黨員，要在提高自覺性上下功夫，嚴以律己，自覺保持共產(chǎn)黨員的先進性，做合格黨員，發(fā)揮模范帶頭作用。在現(xiàn)實工作當中，如果我們比競爭對手做的更規(guī)范一些，更遵守紀律一些，就會給別人增添好的印象和形成鮮明的對比，樹立更好的團隊品牌形象，從而增加公司的信賴度和美譽度，贏得別人的尊敬和支持。特別是現(xiàn)在，各方面的紀律、規(guī)矩、制度、規(guī)定非常多，包括《黨章》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等各項黨內(nèi)法規(guī)，上級的各項紀律規(guī)定等等，我們要認真學習，將重要的文件規(guī)定、紀律規(guī)定牢記心中，對自己高標準、嚴要求，自覺地管住、管好自己，不拿原則作交易、不拿私情作砝碼，認真算好待遇賬、法紀賬、良心賬，這樣才能主動、坦然地去接受監(jiān)督。要牢記“法網(wǎng)恢恢、疏而不漏”，“若要人不知，除非己莫為”，我們一定要心有所畏、行有所止，做一名守紀律、講規(guī)矩的人。

六、要正確處理遵紀守法和保持節(jié)操的關(guān)系

不管經(jīng)濟怎么發(fā)展，科技怎么進步，有兩種藥是造不出來的，一個是長生不老藥，一個是后悔藥，莊子說：“人生如白馬過隙，匆匆而已，”因此，人活一世，好自為之，要多做好事、善事，讓生命更有意義。作為國企的一名員工、一名黨員干部，我們要珍惜現(xiàn)在所擁有的一切，包括體面的工作、穩(wěn)定的收入、和諧的家庭、健康的身體、良好的保障、愜意的生活、真誠的友情和美好的前途，不要聰明一時，糊涂一世，要從我們身邊發(fā)生的一些違法違紀的案例中深刻地吸取教訓，模范地遵紀守法，同時注重個人道德操守的修養(yǎng)，從點滴小事開始，對自己高標準、嚴要求。首先要處理好“家庭圈”問題。新的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》對不重視家風、對家屬失管失教作為典型違紀行為作出處分規(guī)定，對那些不能嚴于律己、嚴管家人的領(lǐng)導干部再次敲響了警鐘。我們要積極推進“廉潔文化進家庭”活動，在家庭中營造和諧、積極向上、勤儉節(jié)約的生活氛圍，增強家庭成員在反腐倡廉中的自覺性、主動性和責任感，筑起拒腐防變的家庭防線。其次要處理好“工作圈”問題。上下級之間、同志之間都應該協(xié)調(diào)一致，建立起正常的工作關(guān)系，防止形成庸俗的市儈關(guān)系和違背黨的紀律要求的其他關(guān)系。再次還要處理好“社交圈”問題。既要廣交朋友，這是做好工作的必要條件，同時又要慎交朋友，這是保持廉潔的必然要求。公司全體黨員要努力營造和諧正常的工作關(guān)系，把心思用在工作上，用在為公司發(fā)展上。不論組織把自己擺在什么位置上，都要在那個位置上盡心盡力、發(fā)光發(fā)熱。

七、結(jié)語

加強黨風廉政建設(shè)，只有起點，沒有終點。我們要緊密團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅定信心、保持定力、果敢擔當，正確處理好各種利益關(guān)系，推動黨風廉政建設(shè)不斷取得新成效！

【參考文獻】

[1]楊湘峰.領(lǐng)導干部正確用權(quán)要處理好六種關(guān)系[J].紫光閣，2006（05）.

[2]吳玉蘭.以《講話》精神為指導 在反腐倡廉中正確處理好六種關(guān)系[J].學習與實踐，2001（11）.