慈善家孫俊良

趙浩義

他是敢吃螃蟹的陜北漢子，抓住改革開放機遇，憑著過人的膽識，在神木煤田摸爬滾打20余載，創(chuàng)建了年產(chǎn)值數(shù)十億元的現(xiàn)代煤電企業(yè)集團，成為陜西民營企業(yè)的領(lǐng)軍人物。

他是具有傳奇色彩的慈善家，自己生活非常儉樸，幫貧濟困卻一擲千金，據(jù)不完全統(tǒng)計，二十年來他本人及他執(zhí)掌的企業(yè)捐贈善款總額已超過3億元，榮獲陜西省三秦慈善獎“最具愛心捐贈個人”，第十屆中華慈善獎（捐贈個人）候選人。

孫俊良：第十二屆全國人大代表，陜西省總商會副會長，陜西恒源煤電集團董事局主席。優(yōu)秀民營企業(yè)家、慈善家…… 一個個殊榮向他奔來。

為 “第一村”的創(chuàng)業(yè)

孫俊良出生在神木縣孫家岔鎮(zhèn)水井灣村的一個農(nóng)民家庭。父親是黨員，擔(dān)任村支書20多年，千方百計帶領(lǐng)群眾致富，但臨終時村子依然貧困。

1979年，17歲的孫俊良中學(xué)畢業(yè)回村后，立志要帶領(lǐng)群眾脫貧致富，創(chuàng)建神木縣“第一村”。

上世紀80年代初期，他拖著病體，懷揣1000元從山西到鄭州，從北京到上海，住地下賓館考察工業(yè)項目，途中糜爛性胃炎發(fā)作，無錢住院在火車上掛吊瓶?；貋砗?，借貸250萬元創(chuàng)辦了全縣第一個生鐵廠。

然而市場瞬息萬變，生鐵的價格突然從每噸1800元降到1000元，孫俊良投資的鐵廠資不抵債，他的創(chuàng)業(yè)生涯陷入了低谷，舉步維艱。

1993年，鄧小平同志南巡講話喚醒了沉睡的陜北大地，民營開礦政策引擎了神木小煤礦的大潮，孫俊良在資金相當困難的情況下，憑借誠信、厚道的為人，采取申辦、聯(lián)營、承包、租賃等形式，開辦了6個小煤礦，開始了新的創(chuàng)業(yè)。

接著，他立足神府煤田資源優(yōu)勢，掛靠“榆林市神府經(jīng)濟開發(fā)區(qū)”，創(chuàng)辦了“恒源綜合開發(fā)有限公司”（恒源煤電集團前身），以能源開發(fā)為基礎(chǔ)，煤電轉(zhuǎn)化并舉，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)發(fā)展壯大。

目前集團已發(fā)展成為涵蓋能源轉(zhuǎn)化、電力生產(chǎn)、房地產(chǎn)開發(fā)、白酒釀造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)集團，下轄煤炭公司、發(fā)電公司、電化公司、潔凈煤公司、趙家梁礦業(yè)公司、錦界熱電公司、鑫陽房地產(chǎn)公司、城固酒業(yè)公司、皇朝軒餐飲公司、恒源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司等十多個全資子公司，以及海灣礦業(yè)公司、焦化公司兩個控股企業(yè)。

為家鄉(xiāng)建別墅新村

孫俊良創(chuàng)業(yè)成功后，所想的第一件事就是讓鄉(xiāng)親們過上幸福的生活，實現(xiàn)他創(chuàng)建“神木第一村”的夙愿。從2012年開始，他個人陸續(xù)出資了3650萬元，挖掉了兩座小山頭，為全村144戶建設(shè)別墅新村。別墅建成后，又出資1152萬元，為每戶按照8萬元的標準統(tǒng)一風(fēng)格進行裝修。村民入住后，又投資建設(shè)了2000㎡的村民活動中心大樓。

走進水井灣別墅新村，48棟別墅樓群赫然入目，新村樓臺亭閣，花卉萬紫千紅。在村口，我們遇到了59歲的孫文蟬老漢，他告訴我們，別墅新村全部是孫俊良為村民投資建設(shè)的。村民分兩批入住，第一期78戶，第二期66戶，每戶三層、建筑面積480㎡。

走進孫文蟬的三層別墅，一樓是客廳和廚房，二樓是老兩口的臥室，三層是孩子的臥室?？蛷d掛著55寸的液晶大彩電，實木地板，窗明幾凈，擺放著十套件沙發(fā);臥室席夢思大床，窗簾落地;廚房有天然氣灶，衛(wèi)生間有浴室，配備了太陽能熱水器。隨行記者驚嘆：“我奮斗一輩子也住不上這么大的房子?！?/p>

老吾老以及人之老

孫俊良是孝親敬老的楷模。他不僅在父母膝前盡孝，“老吾老以及人之老”也傳為佳話。

當他創(chuàng)辦的企業(yè)略有盈利時，從2001年開始，就為本村63名60歲以上的老人發(fā)放養(yǎng)老金，隨著企業(yè)效益的增長，每人從300元、500元增長到現(xiàn)在的2000元。

在關(guān)愛本村老人的同時，2012年他向喬岔灘鄉(xiāng)賀家村60歲以上老人每人資助1200元生活費，并先后為企業(yè)周邊貧困老人捐助生活費62萬元。

恒源煤電集團黨委書記王勝勇告訴我們，去年春天，他和孫俊良去西京醫(yī)院看望一個病人，在門診大廳看見一張求助信，一位老人得了白血病住院，家里無力支付治療費，希望好心人給予資助。孫俊良讓隨行人員去銀行取出2萬元現(xiàn)金，親自送到病人病房后匆匆離去。估計到現(xiàn)在那位老人也不知道這位送錢人的姓名。

恒源煤電集團副總經(jīng)理郝志昌介紹，1993年冬季的一個雪天，他和孫俊良驅(qū)車去大柳塔鎮(zhèn)，半道上遇到一個反向而行的70多歲的老太太艱難行走，孫俊良停下車把老人扶上車，車子掉頭行駛了三個小時，把老人送到家門口。

聽說孫俊良出資為中雞鎮(zhèn)納林采當村3個貧困老人新建了房子，我們提出想去看看。孫俊良陪同我們一同前往。

驅(qū)車30公里來到陜蒙交界的納林采當村的何招娃老人門前，四間新建的磚房坐落在村路旁邊。院子堆放著玉米、南瓜，我們走進敞亮的客廳，在沙發(fā)上落座。

省慈善協(xié)會張鳳英副會長和老人拉家常：“老人多大歲數(shù)了？”

“78歲了，我原來住的是土房，老伴兒死得早，沒錢蓋房。這房子是好心人給我蓋的?！闭f著老人掏鑰匙去開土房子的門，打開一看，老房子只有一間，土炕前是鍋灶，沒有窗戶，墻壁裂縫處透著亮光。

張會長接著問：“這房子是誰給你蓋的？”

“恒源，孫俊良?！?/p>

“你認識孫俊良嗎？”

“沒見過，他忙，是大老板。”

孫俊良站了起來，滿面笑容和老大娘握手，旁邊的人告訴她：“這就是孫俊良?！?/p>

老人緊緊抓著孫俊良的手，一句話也沒說出來，只是拿手背抹眼淚。

大家走出了老人的院子，走在最后的記者看見孫俊良掏出厚厚的一沓錢塞到了老人手中，并叮囑：“不要告訴記者?！?/p>

另一處新房的戶主叫蘭在和，70多歲，老兩口和未婚30多歲的兒子生活，150㎡樓板房旁邊新建的羊圈里有三十多只羊。

村支書介紹了孫俊良，老人激動地上前握住他的手：“孫總，你可要來喝喜酒啊，你給我蓋了新房，又修了羊圈，還買了二十只羊。兒子的媳婦找下了，日子都定好了，到時候你可要來?。　?/p>

孫俊良高興地說：“老哥，恭喜您，我一定來?！?/p>

看完兩處新房，我們又來到了納林采當村的“愛心老年公寓”。

太陽落山時分，公寓院子的花壇上坐著十幾個老漢叼著旱煙袋曬太陽;幾十間公寓的房門開著，老婦們在三人間的床邊拉著話;廚房里廚娘正在切菜丁，晚飯準備做拌湯，院落寧靜祥和。

公寓負責(zé)人告訴我們，愛心公寓為村里70周歲以上的孤寡老人免費提供養(yǎng)老場所，是孫俊良投資50萬元幫助村上建設(shè)的。目前可滿足100多名老人生活居住，現(xiàn)入住了33人。

走進公寓房間，室內(nèi)配備了飲水機、電視機、沙發(fā)等。院子里還有蔬菜大棚，確保老人們常年四季都能吃到新鮮的蔬菜。

公寓里70多歲的王裊則老人說：“我們住在這里生活很好，每日三餐，葷素搭配，比在自己家都好，連被褥也是公寓給提供的，恒源對我們太好了?！?/p>

孫俊良在院子里四處看看，并無人搭理，直到村支書告訴大家孫俊良來了，老人們紛紛走上前來，拉著孫俊良拍了一張“全家?！薄?/p>

愛心成就未來

作為農(nóng)家子弟的孫俊良，他深知貧困的背后是文化的落后。為此，他把興教助學(xué)作為慈善公益的重點投資。從上世紀九十年代開始，他先后捐贈2000多萬元為神木縣一中、二中、四中、大保當中學(xué)、花石崖中學(xué)、萬鎮(zhèn)中學(xué)、賀州中學(xué)、神樹塔小學(xué)、燕家塔小學(xué)等20余所學(xué)校改善教學(xué)環(huán)境。

孫俊良說：“教師的待遇不好就留不下好老師，不要讓孩子輸在起跑線上?！毕嗬^，他向神木縣二中捐款200萬元設(shè)立“教師獎勵基金”;向神木一中捐助150萬元設(shè)立“優(yōu)秀教學(xué)獎勵基金”。

2011年，孫俊良向母校孫家岔中學(xué)捐資1900萬元建起了教學(xué)大樓和塑膠籃球場。

近幾年，他每年拿出20多萬元按縣慈善協(xié)會提供的花名冊為考上高校的貧困家庭大學(xué)生按學(xué)制發(fā)放助學(xué)金，每人每學(xué)期5000元，直至大學(xué)畢業(yè)。

2011年以來，孫俊良個人捐贈2500萬元，恒源煤電集團捐贈600萬元在省慈善協(xié)會建立基金，定向關(guān)愛農(nóng)村留守兒童，省慈善協(xié)會用他們的善款建設(shè)“慈善筑巢”、“關(guān)愛花蕾”“兒童之家”項目168個。

在恒源集團，我們走訪了兩個助學(xué)對象：

王鵬，男，1993年生，母親因患癌癥左臂做了截肢手術(shù)，父親患有腰疾不能勞作。五年前，姐弟二人先后考上大學(xué)，一家人為交不起學(xué)費急得團團轉(zhuǎn)，父親聽說恒源董事長孫俊良幫助窮人，就冒昧去了他辦公室，孫俊良熱情地接待了他，并親自到家中走訪?？赐旰?，每年出資為姐弟二人交學(xué)費，五年出資8萬元幫助姐弟完成了專升本學(xué)業(yè)。姐弟畢業(yè)后，孫俊良安排王鵬到恒源公司擔(dān)任會計。

在恒源集團辦公大樓，王鵬含著淚說：“沒有孫總，我和姐姐就上不了大學(xué)，現(xiàn)在我們?nèi)疫^上了好日子，我要努力工作，回報社會?！?/p>

陳芳，女，30歲，家住中雞鎮(zhèn)托拉灣村，2006年考上了寶雞文理學(xué)院。父母有病，房子破舊不堪，家中債臺高筑無錢交學(xué)費，父親直接到孫俊良辦公室求助，孫俊良到他家看了后，不僅每學(xué)期給陳芳5000元交學(xué)費，供陳芳讀完大學(xué)，并安排到恒源電廠上班，還拿出20萬元幫助陳芳家建了新房。隨后，弟弟陳博考上了省職業(yè)學(xué)院，孫俊良繼續(xù)資助，直至大學(xué)畢業(yè)。

陳芳告訴我們：“我家和孫總不是親戚，孫總先后拿出28萬元幫助我家，我上班后有病住院，他又給我10000元交住院費。現(xiàn)我和弟弟都在恒源集團公司上班，月工資都在5000元以上。孫總是我家的恩人?，F(xiàn)我已買了房子，結(jié)婚生子，過上了幸福美滿的生活，我忘不了孫總?！?/p>

集團董事、物業(yè)總經(jīng)理曹富昌說：“幫助窮人，再難的事孫總也辦?！?/p>

孫俊良還重視保護傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)。從2012年開始，他個人和恒源集團先后捐資380萬元建設(shè)神木縣楊家城歷史文化名城;捐資3600萬元鏟平“疙瘩梁”，建設(shè)孫家岔鎮(zhèn)文化廣場;為陜西省黃帝陵保護工程基金捐資700萬元。

精準扶貧的大手筆

扶貧是孫俊良和恒源集團慈善公益的重頭戲。早在2001年神木縣政府建立民生慈善基金時，孫俊良和恒源集團就帶頭捐贈4000萬元，在他的帶動下，全縣民營企業(yè)踴躍捐贈，該基金籌集規(guī)模達到20億元，現(xiàn)已成為神木縣民生保障的重要補充。另外，參與神木縣縣委、縣政府倡導(dǎo)的“雙百幫扶工程”，為14個行政村捐助385萬元;為企業(yè)周邊貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)捐資600萬元;為貧困家庭資助878萬元;為大病患者及家庭救助137萬元。

扶貧攻堅戰(zhàn)役打響后，孫俊良及恒源集團積極響應(yīng)黨的號召，與中雞鎮(zhèn)納林采當村結(jié)隊扶貧。

納林采當村460戶，1618人，總面積88平方公里，耕地6893畝，該村地處毛烏索沙漠邊緣風(fēng)沙草灘區(qū)，四季塵土飛揚，自然條件差，由于缺乏水利設(shè)施，大部分耕地撂荒，是神木市聞名的貧困村。

恒源集團結(jié)隊扶貧后，孫俊良帶領(lǐng)班子成員現(xiàn)場勘查，調(diào)研論證，發(fā)現(xiàn)該村人少地多，土壤肥沃深厚，地下水資源豐富，適宜發(fā)展種植、牧草和養(yǎng)殖業(yè)。為此，恒源集團決定以“公司+基地+農(nóng)戶”的方式在該村設(shè)立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司，開發(fā)建設(shè)集飼草種植，羊子養(yǎng)殖，屠宰、加工銷售于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。

農(nóng)業(yè)公司負責(zé)人郝志昌介紹，“神木農(nóng)豐農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司”按照立足綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)功能、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范功能、休閑觀光功能、產(chǎn)業(yè)帶動功能的“四大功能”，定位和打造綜合管理服務(wù)中心、標準化養(yǎng)殖區(qū)、設(shè)施蔬菜生產(chǎn)區(qū)、飼草種植區(qū)、生態(tài)保育區(qū)、休閑觀光區(qū)的“一心五區(qū)”六大板塊規(guī)劃建設(shè)。為納林采當村脫貧致富提供堅實的產(chǎn)業(yè)保障。

該項目占地1024畝，計劃總投資1.15億元，目前完成投資5000余萬元，已建成肉羊標準化圈舍4800平方米，日光溫棚10棟，飼草料基地1000畝，辦公用房1000平方米。二期工程計劃投資6500萬元，建設(shè)水、電、道路基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代化屠宰加工車間。

目前，該項目公司已向當?shù)卮迕癯邪こ探?00萬元，增加農(nóng)民收入30萬余元;吸收村上29個貧困戶20人就業(yè)，人均月收入3900元（比市場勞動力每個月高出900元）;向2戶貧困戶捐贈母羊10只，為4戶貧困戶捐建羊舍200㎡。并以高出市場的價格收購本村的飼養(yǎng)草料。有8戶貧困戶年人均收入由原來的200元增加到5500元，已脫貧摘帽。同時投資40多萬元，為該村鋪設(shè)沙礫石道路3.9公里，實現(xiàn)了村內(nèi)道路暢通;并出資13.5萬元扶持高在和等13戶貧困戶發(fā)展致富項目。此外，實施“扶智工程”，每年出資5萬元資助村上10名貧困戶大學(xué)生完成學(xué)業(yè)。

問及為當?shù)剞r(nóng)民提供多種優(yōu)惠條件，企業(yè)如何營利時，公司養(yǎng)殖業(yè)的負責(zé)人梁天達笑著說：“這個企業(yè)成立時就不為營利，只為扶貧。”

2007年在神木縣委、縣政府倡導(dǎo)實施的“雙百幫扶”工程中，孫俊良執(zhí)掌的企業(yè)先后為錦界鎮(zhèn)14個幫扶村投入資金近1000萬元，有效地改善了幫扶村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村民的生活水平。

2017年8月份，綏德、子洲兩縣遭遇百年不遇特大暴雨，多地出現(xiàn)民房倒塌、道路中斷、農(nóng)田受淹，大量群眾受困，他第一時間通過慈善部門向兩縣災(zāi)區(qū)捐款500萬元，幫助群眾恢復(fù)生產(chǎn)生活。當他了解到綏德縣因洪水沖毀導(dǎo)致道路泥濘，救援力量無法第一時間到達受災(zāi)現(xiàn)場信息后，又安排公司向綏德縣防汛抗旱指揮部捐贈了價值75萬元的豐田越野車，他的義舉帶動了更多企業(yè)家積極為受災(zāi)群眾捐款捐物，有力地支援了災(zāi)區(qū)的搶險救災(zāi)工作。

在2017年陜西省“迎9·5慈善扶貧募集大行動”中，孫俊良向陜西省慈善協(xié)會捐贈善款500萬元;在“陜西省中國社會扶貧網(wǎng)募集平臺啟動儀式”上，孫俊良又捐贈200萬元，對接貧困戶在網(wǎng)上發(fā)布的脫貧需求。

讓員工幸福

在恒源集團的文化墻上有一行醒目的大字：創(chuàng)百年企業(yè)，筑幸福恒源。

這不是寫在紙上、掛在墻上的標語口號，是孫俊良管理企業(yè)潛移默化的行為規(guī)范，也是恒源得以持續(xù)發(fā)展的精神財富。

2015年3月的一天，孫俊良走進會議室，總經(jīng)理班子正在研究裁員、降薪問題?？偨?jīng)理連忙匯報：“鑒于煤價低迷，效益下滑，是否裁減20%的員工，下調(diào)20%的薪酬？”

孫俊良語重心長地說：“公司靠員工發(fā)展，員工靠公司幸福，把1200人裁了，交到社會上怎么能行？公司要承擔(dān)社會責(zé)任，恒源不能裁員，不能停業(yè)，不能放假?！?/p>

“不裁員了，能否降薪20%？”

“這也不行，普通員工每月只有五六千元，下調(diào)20%，每月減少1000多元收入，一家四五口人在神木這地方怎么生活。我定一個原則：月收入五六千元的不但不降還要上漲，一萬元左右的不降不漲，一萬元以上的適當下調(diào)，企業(yè)的利潤不能從員工嘴上省?！闭f完起身離去。

2014年董事會研究確定保安定薪月工資2800元。孫俊良去了一名保安家，看到家中有一個上學(xué)的孩子，媳婦無工作，每月還要給父母寄錢?；氐焦靖聜冋f：“保安工資太低，2800元養(yǎng)不起家?！奔瘓F立即把42名保安的月工資調(diào)到了3300元。隨后又調(diào)到3600元。保潔人員工資也調(diào)到同等水平。這個標準高于當?shù)乇０补べY的一大截。

恒源集團董事、餐飲娛樂公司總經(jīng)理高光勝告訴我們：孫總經(jīng)常到員工宿舍、餐廳看看，檢查員工飯菜質(zhì)量，并親自制定了員工用餐收費標準：早餐2元、午餐4元、晚餐2元，不足部分集團補貼。他常說：“不能虧了下苦的人?！?/p>

公司有名員工叫師培義，家住貴州一個貧困山村，村民飲水困難。孫俊良知道后捐資20萬元讓村上打井引水，解決了全村300多人的飲水困難。

目前，恒源集團人均年收入8萬元以上，高于當?shù)亍瓣兠骸薄吧袢A”等國企的人均收入。

人道酬德 地道酬善

走進孫俊良的辦公室，他正在用午餐。一碗白粥，兩個小饅頭，一盤青菜，這就是身價數(shù)十億元民企老板午餐的全部。

站起身來，一米八的個頭，白色襯衣映襯在西裝下，腳上一雙黑色Adidas輕便跑鞋，鼻梁上架著眼鏡，溫文爾雅地微微一笑：“對不起，董事會研究上一個新項目，剛散會?！?/p>

在辦公室里，我們和他聊了幾個話題：

“孫總，您是陜北民營企業(yè)的領(lǐng)軍人物，您認為民營企業(yè)的使命是什么？”

孫俊良娓娓道來：“民營企業(yè)的使命，首先是把產(chǎn)業(yè)做好，把企業(yè)做強做大，為社會創(chuàng)造財富，為國家貢獻稅收。因為民營企業(yè)的發(fā)展機遇是改革開放帶來的，沒有政府的支持，就沒有民營企業(yè)的今天。其次是要創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，為政府分憂。恒源集團現(xiàn)有10多個子公司， 6000多名員工，這6000名員工的背后是6000個家庭的近三萬人口，能使6000個家庭有穩(wěn)定的收入，這本身就是做公益事業(yè)。第三，要回饋社會，民營企業(yè)掙下錢干什么，企業(yè)老板自己能消費多少？現(xiàn)社會上還有那么多的貧困人口，扶貧濟困不僅是政府的責(zé)任，也是企業(yè)家的義務(wù)，民營企業(yè)應(yīng)當主動承擔(dān)社會責(zé)任，天道酬勤，人道酬德，地道酬善?！?/p>

“孫總，無論從個人捐贈的數(shù)額，還是投入慈善公益的精力，你在陜西慈善事業(yè)中名列前茅，堪稱‘陜西慈善第一人，是什么力量讓您堅守20年做慈善？”

孫俊良平心靜氣：“做慈善是企業(yè)的本分，沒有什么可炫耀的。我是一個農(nóng)民的兒子，從小家庭貧困，深知生活的艱辛，農(nóng)民的不易。父親任村支書20多年，臨終前還想著村上的事情。當然，他們那一代人不可能創(chuàng)造很多的財富幫助別人?；氐酱迳虾螅屛耶敶甯刹?，接他的擔(dān)子，但我從小體弱多病，身體不行。我就想辦企業(yè)，掙下錢了再幫助村上人共同致富。當年我立志建設(shè)‘神木第一村，現(xiàn)在這個愿望實現(xiàn)了。村上144戶家家都住上了別墅，但周邊還有許多貧困村，還有更多的人口比較貧困，為了他們的脫貧摘帽，我還得努力?！?/p>

“聽說你有兩個孩子，你沒想著給子女多留點財富？”

孫俊良笑了笑：“給子女留那么多的錢干什么，那是害他們。企業(yè)家的價值體現(xiàn)在社會上，為社會做貢獻，不是為自己掙多少錢。企業(yè)家留給子女的應(yīng)是精神財富，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，而不是物質(zhì)財富。恒源有79個股東，我的股份最多，分紅也不少，但我在神木不是首富，最多排到第50名。我在北京沒買一套房子，在國外沒有一分錢的存款。道教始祖老子說的好，圣人不積，既以為人己俞有，既以與人己俞多。”

“做慈善公益，除您個人捐出的一個多億外，恒源集團也捐贈了一個多億，其他股東是否都心甘情愿？”

孫俊良明確回答：“大家從無異議，恒源的股東、董事們都是和我一起創(chuàng)業(yè)的兄弟，一路走來同甘共苦，心心相印，大家都是農(nóng)家子弟，知道農(nóng)民的艱辛，做慈善事業(yè)是大家共同的愿望。有幾次是我個人捐贈的善款，大家提出要共同承擔(dān)，我沒有答應(yīng)?！?/p>

“您能談?wù)労阍雌髽I(yè)文化的內(nèi)涵嗎？”

孫俊良略有所思：“作為一個企業(yè)在社會上生存發(fā)展，應(yīng)該有自己的精神世界、價值取向。企業(yè)文化不是寫在紙上、掛在墻上的標語、口號，應(yīng)是企業(yè)管理過程中的行為準則。恒源提出創(chuàng)百年企業(yè)。共筑幸福恒源，就是要正確處理勞資關(guān)系，我不是資本家，是帶領(lǐng)恒源6000名員工共同創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭人。我們提出恒源靠員工發(fā)展，員工靠恒源幸福，就是要為每個員工創(chuàng)造一個人才成長的平臺，讓每個員工發(fā)光發(fā)熱，要讓員工與企業(yè)共享發(fā)展成果。

孫俊良侃侃而談：“我今年57歲。從年齡結(jié)構(gòu)講，我和恒源班子成員都是同輩人，員工都是我的晚輩，我把班子成員都當作兄弟，視員工為自己的子女，站在這個角度上看問題，視角就變了，心胸就開闊了。我們要把恒源這個大家庭建成每個成員都感到幸福的家園，這樣，恒源就能留住人才，吸引人才。這幾年煤價下跌，我們適當下調(diào)了管理者的薪酬，普通員工不但不降，反而上漲。因為管理者收入高，普通員工收入下降后會影響生活。民營企業(yè)首先要讓員工幸福，這是最基本的慈善。窮則獨善其身，達則兼善天下嘛?！?/p>

“恒源的夢是什么？”

孫俊良如數(shù)家珍：“發(fā)展夢：奮斗十年，產(chǎn)值翻一番，達到100億元，再造一個恒源，進入全國民營企業(yè)500強;綠色夢：藍天白云造福后代，青山綠水留給子孫;公益夢：創(chuàng)造更多的財富，投入更多的善款發(fā)展慈善公益事業(yè)，幫助更多需要幫助的人。這是對社會的貢獻，也是在打造恒源的品牌?！?/p>

達則善行天下，孫俊良這位農(nóng)民企業(yè)家，以慈悲的情懷，用自己的財富正在塞北大地演繹著一部“善”的傳奇。