對(duì)我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)的思考

■ 鄭廣偉 董得民 山西八建集團(tuán)有限公司

我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，帶動(dòng)了城市建設(shè)的發(fā)展，建筑工程建設(shè)越來越多，對(duì)工程質(zhì)量管理的要求也在不斷提高。因?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量不僅直接影響著建筑的使用情況和使用壽命，而且影響著建設(shè)企業(yè)的信譽(yù)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，加強(qiáng)質(zhì)量管理，對(duì)于加快工程進(jìn)度和降低施工成本有著重要的作用，促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，我國(guó)在工程質(zhì)量管理方面已取得一定的發(fā)展，初步形成了有關(guān)質(zhì)量管理的法律體系。同時(shí)，市場(chǎng)監(jiān)督有關(guān)部門對(duì)于工程質(zhì)量的監(jiān)管作用也越來越大，并取得一定的成效。市場(chǎng)監(jiān)督主體健全，質(zhì)量管理體系也逐步形成。但是也仍然存在一些問題，比如一些行政部門對(duì)質(zhì)量監(jiān)管執(zhí)行不力，沒有依法處理和控制某些建設(shè)項(xiàng)目的違法違規(guī)行為，甚至為了工程進(jìn)度強(qiáng)制要求建設(shè)單位違規(guī)作業(yè)。還有些部門對(duì)工程質(zhì)量的審核不嚴(yán)謹(jǐn)，任意變更施工圖紙；有的施工單位偷工減料，影響施工質(zhì)量，危害建筑安全和人身安全。

二、建筑工程質(zhì)量管理中的問題

（一）設(shè)備配件質(zhì)量管理不力

要想保證建筑工程質(zhì)量，需要加強(qiáng)對(duì)工程原材料的管理。在對(duì)工程材料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和審核時(shí)，很容易忽視對(duì)建筑構(gòu)配件物的管理，導(dǎo)致出現(xiàn)施工問題。比如對(duì)水電電暖、消防以及衛(wèi)生等設(shè)備檢查力度不夠，也沒有完善的配件設(shè)備檢測(cè)制度，導(dǎo)致電路線功能較差、用戶衛(wèi)生器具滲漏的問題出現(xiàn)。這不僅會(huì)影響建筑工程施工質(zhì)量，而且會(huì)影響建筑企業(yè)的信譽(yù)，造成經(jīng)濟(jì)損失，也給社會(huì)穩(wěn)定帶來不良影響。

（二）設(shè)計(jì)質(zhì)量管理不嚴(yán)

有些建筑企業(yè)的管理人員只重視工程的施工程序，對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量并不關(guān)心，很可能導(dǎo)致施工工作出現(xiàn)漏洞，影響施工質(zhì)量。建筑工程設(shè)計(jì)是施工的依據(jù)，能夠?qū)σ恍┛赡艹霈F(xiàn)的問題進(jìn)行補(bǔ)救，促進(jìn)施工工作的順利開展。加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量把關(guān)，讓影響施工的不良因素加入到設(shè)計(jì)考慮范圍，促使設(shè)計(jì)更接近施工中的實(shí)際狀況，加快施工進(jìn)度，避免安全事故發(fā)生。

（三）準(zhǔn)備工作不充分

施工之前做好準(zhǔn)備工作，處理好工程成本、人力和物力之間的關(guān)系，對(duì)于增強(qiáng)施工管理質(zhì)量有重要的作用。然而很多建設(shè)企業(yè)，沒有做好這些準(zhǔn)備工作，導(dǎo)致后期建筑施工過程中諸多問題產(chǎn)生，比如相關(guān)文件沒有及時(shí)落實(shí)、原材料之間的供應(yīng)落后、施工設(shè)備問題沒有及時(shí)處理，以及資金運(yùn)轉(zhuǎn)問題等等，都會(huì)導(dǎo)致工程施工進(jìn)度緩慢，質(zhì)量受影響。

（四）盲目追求施工進(jìn)展

建筑施工工期會(huì)影響施工成本，因此很多企業(yè)會(huì)最大限度縮短工期，追求利益最大化。但是工期受氣候和溫度影響，進(jìn)度不一樣，盲目追求進(jìn)度勢(shì)必會(huì)影響施工的質(zhì)量。

三、建筑工程質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢(shì)

目前很多建筑工程的質(zhì)量管理還存在很多問題，為了建筑業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展，需要采取有效措施進(jìn)行改善，促使建筑工程管理向更高更好的方向發(fā)展。

（一）提高人員綜合素質(zhì)

在工程建筑施工中，施工人員的素質(zhì)會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，因此首先提高施工人員的綜合素質(zhì)，對(duì)于提高施工質(zhì)量管理水平有著積極的作用。其次，要提升相關(guān)部門和管理人員的管理水平，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。第一，加強(qiáng)對(duì)施工人員工作和技能的培訓(xùn)。第二，增強(qiáng)施工人員對(duì)質(zhì)量安全認(rèn)識(shí)，以及相關(guān)部門的管理認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，促進(jìn)工程質(zhì)量管理水平的提高。

（二）落實(shí)工程質(zhì)量管理

在施工過程中，做好建筑工程施工質(zhì)量工作，首先要明確有關(guān)質(zhì)量管理的各項(xiàng)和要求，然后根據(jù)這些要求和工作任務(wù)，分配和劃分責(zé)任，讓每一個(gè)施工人員都能明確自己的責(zé)任和任務(wù)，并認(rèn)真履行。有關(guān)質(zhì)量管理人員，需要制定合理的質(zhì)量管理計(jì)劃，并對(duì)其進(jìn)行有效控制。其次，深化建筑工程施工質(zhì)量管理模式，不斷提升質(zhì)量管理水平。，保證工程質(zhì)量，維護(hù)建設(shè)企業(yè)的聲譽(yù)，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理

加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作對(duì)于提高工程質(zhì)量和管理水平，都有著重要的作用。要想提高監(jiān)督管理效率和水平，首先需要建立完善的管理機(jī)制，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。其次，要積極利用先進(jìn)技術(shù)和管理檢測(cè)設(shè)備，檢測(cè)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)有效處理，盡量減少或者避免出現(xiàn)質(zhì)量事故。最后，定期對(duì)有關(guān)管理人員質(zhì)量監(jiān)管教育培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能，以便更好地服務(wù)項(xiàng)目監(jiān)管，提高建筑工程質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理的諸多問題，需要各部門和各人員共同努力解決。要建立完善相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，明確各項(xiàng)責(zé)任，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，加強(qiáng)社會(huì)市場(chǎng)監(jiān)管，切實(shí)提升工程質(zhì)量。