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      基于服務(wù)視角的高職院??蒲泄芾韯?chuàng)新

      2018-02-19 20:35:55
      信息記錄材料 2018年7期
      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)部科研工作部門

      呂 靜

      (西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院 陜西 西安 710089)

      1 引言

      眾所周知,高職院校的三大職能就是“科學(xué)研究、培養(yǎng)人才、社會(huì)服務(wù)”,這充分說明高職教育是我國高等教育的重要組成部分。高職院??蒲泄芾硎侵福瑢W(xué)校在通過精準(zhǔn)的調(diào)查、研究、定位后結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況合理配置科研資源,引導(dǎo)高職教師們積極投入到科學(xué)研發(fā)工作當(dāng)中。并要求教師在學(xué)習(xí)研究過程中提升自身的專業(yè)知識(shí)和綜合素養(yǎng),以此來壯大學(xué)??蒲袑?shí)力,推動(dòng)科研活動(dòng)在校園的大力開展。由此可見,樹立服務(wù)意識(shí)是創(chuàng)新高職院校科研管理模式的必要條件。

      2 高職院??蒲泄芾憩F(xiàn)狀

      由于受各種條件的影響,我國高職院校在發(fā)展過程中還存在一定的局限性。尤其是近些年隨著高職院校擴(kuò)招政策的實(shí)施,高校學(xué)生迅速增加,教師有限的精力被用來應(yīng)付常規(guī)的教學(xué)工作,教育部門也將主要精力放在建設(shè)各項(xiàng)教學(xué)工作方面,從而導(dǎo)致部分高等院校的科研工作得不到落實(shí)。

      2.1 高職院校中科研管理工作被輕視

      培養(yǎng)技術(shù)型人才是我國高職院校教學(xué)的主要目標(biāo),這在很大程度上誤導(dǎo)了教師和學(xué)生對科研工作的認(rèn)識(shí)。大部分教師覺得自己作為一名高職院校的教師,最主要的是給學(xué)生傳授專業(yè)知識(shí)和專業(yè)課技能,科研工作是研究性大學(xué)的專利,我們完全沒有必要去深入分析。受此影響,我國很多高職院校雖然早就成立了科研部門,但是得不到重視,得不到校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員的支持,最終導(dǎo)致科研管理工作得不到落實(shí)。還有部分高職院校連科研管理部門都沒有設(shè)立,從而忽略了科研管理工作在高職院系中的重要性。

      2.2 科研管理工作不規(guī)范、效率低

      由于科研管理工作在各個(gè)高職院校得不落實(shí),也缺乏人力、物力、財(cái)力的投資,使得科研工作發(fā)展緩慢且工作效率低。從整體來看,科研管理工作包括“科研經(jīng)費(fèi)管理、科研項(xiàng)目管理、科研隊(duì)伍管理和科研成果推廣管理”,但是這些方面都得不到應(yīng)有的重視,科研管理工作效率低,沒有一個(gè)規(guī)范的規(guī)章制度。如在科研管理項(xiàng)目中,進(jìn)行工作時(shí)涉及到的各項(xiàng)材料很少通過網(wǎng)絡(luò)、多媒體去獲取,基本上都是由書面形式傳遞進(jìn)行的,這一取材方法不僅給工作人員的工作帶來了困難,還浪費(fèi)大量的時(shí)間和精力。再如進(jìn)行科研數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí),大部分學(xué)校還是采用傳統(tǒng)的人工收集數(shù)據(jù),這種方法不能在第一時(shí)間調(diào)研學(xué)校和教師在某些方面的有效數(shù)據(jù),而且查找的相關(guān)資料也不能形成平臺(tái)化、數(shù)據(jù)化的科研信息,最終耽誤了整個(gè)科研工作的推進(jìn)。

      2.3 科研管理部門與其他部門之間缺乏配合

      高職院校在開展科研工作時(shí)較為普遍的一個(gè)問題是科研管理部們時(shí)長處于“孤軍奮戰(zhàn)”的狀態(tài),究其根源,還是由于其他部門沒有認(rèn)識(shí)到科研管理的重要性,二者之間缺乏合作。從本質(zhì)上來看,科研管理工作與其他部門的工作沒有必然的聯(lián)系,如教育部、行政部、財(cái)務(wù)部等,這些部門都各自分工明確,工作的側(cè)重點(diǎn)也不相同。高職院校作為一個(gè)龐大的教育機(jī)構(gòu),各部門只有緊密合作,共同努力,才能推動(dòng)職業(yè)院校的可持續(xù)發(fā)展。以高職院校財(cái)務(wù)部與科研管理部門的關(guān)系為例,財(cái)務(wù)部是負(fù)責(zé)整個(gè)院校的資金流動(dòng),科研管理工作需要的經(jīng)費(fèi)都是由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放的,但是由于科研管理工作得不到重視,財(cái)務(wù)人員很少去研究科研工作的特點(diǎn)、進(jìn)展以及科研方面所需的費(fèi)用??蒲胁块T的相關(guān)工作人員也將注意力放在自己的項(xiàng)目上,很少分析各個(gè)研究項(xiàng)目支出的經(jīng)費(fèi),從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)部與科研管理部之間缺乏互動(dòng),造成科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)管的“黑洞”。

      3 基于服務(wù)視角的高職院??蒲泄芾韯?chuàng)新策略

      遵循科研管理規(guī)律,積極配合相關(guān)部門為科研活動(dòng)開展提供一個(gè)良好的環(huán)境,促成科研精品的產(chǎn)出是科研管理的目的。

      3.1 重視科研管理工作

      從高職院校的教學(xué)理念來看,其專業(yè)人才的培養(yǎng)與科研工作的開展并不沖突,相反,二者之間緊密聯(lián)系、相輔相成的,因此高職院校應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到科研工作的重要性,處理好教學(xué)與科研的關(guān)系。在教學(xué)改革的同時(shí)合理的推進(jìn)科研工作,最終實(shí)現(xiàn)科研推動(dòng)教學(xué),科研促進(jìn)人才培養(yǎng)。

      3.2 樹立服務(wù)意識(shí),規(guī)范科研管理工作

      高職院校科研活動(dòng)的核心就是教師和科研管理工作人員,在進(jìn)行科研工作的過程中,科研管理人員作為工作的實(shí)施者、服務(wù)者和組織者,需要對學(xué)校的整個(gè)科研工作負(fù)責(zé)。因此從事科研管理工作者必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心,樹立服務(wù)意識(shí),規(guī)范科研管理工作。首先,高職院校要組建科學(xué)合理的科研管理隊(duì)伍,結(jié)合學(xué)??蒲泄芾砉ぷ鞯陌l(fā)展方向合理的規(guī)劃方案。其次要在執(zhí)行過程中不斷創(chuàng)新完善,確??蒲泄芾砉ぷ靼促|(zhì)按量的完成。

      3.3 積極與相關(guān)部門合作,為科研管理工作搭建平臺(tái)

      高職院校的科研管理工作并不是脫離其他部門的,它是一個(gè)有機(jī)的整體??蒲胁恳e極與相關(guān)部門合作,為科研管理搭建全方位的發(fā)展平臺(tái)。例如,財(cái)務(wù)部作為整個(gè)院校經(jīng)費(fèi)收入支出的部門,科研管理的費(fèi)用也是由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放的,科研部門應(yīng)及時(shí)通知財(cái)務(wù)部所學(xué)的科研經(jīng)費(fèi),財(cái)務(wù)部也要查找相關(guān)資料,及時(shí)為科研部提供所學(xué)費(fèi)用,為科研工作的順利開展做準(zhǔn)備。

      4 結(jié)語

      綜上所述,本文就基于服務(wù)視角的高職院??蒲泄芾韯?chuàng)新進(jìn)行簡要的分析,讓我們了解到科學(xué)研究工作在高職院校中具有舉足輕重的地位。高職院校培養(yǎng)專業(yè)人才,壯大科研力量是科研成果轉(zhuǎn)化的有效途徑,是實(shí)現(xiàn)社會(huì)建設(shè),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。但是當(dāng)前我國各大高職院校的科研管理工作還存在一些問題,本文就針對這些問題提出相關(guān)措施,最終希望本文的研究能為相關(guān)工作者帶來一些參考性建議。

      [1] 寶航.高職院??蒲泄芾韯?chuàng)新機(jī)制建設(shè)研究[J].科技風(fēng),2017,(2).

      [2] 顧健.淺析高職院校科研成果的后程管理[J].科技管理研究,2011,(4).

      [3] 張悅.基于服務(wù)視角的高職院校科研管理創(chuàng)新[J].學(xué)理論,2015,(21).

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