施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用研究

歐陽慧欣

寧夏中測計(jì)量測試檢驗(yàn)院（有限公司） 寧夏 銀川 750000

前言

隨著生活水平的提高，居住環(huán)境、舒適度成為社會(huì)各界討論的熱點(diǎn)，與之密切相關(guān)的房建工程的重要性逐漸為人們所熟知，如何提高房建工程質(zhì)量，自然成為現(xiàn)階段急需解決的問題之一。通過大量的調(diào)查和分析能夠發(fā)現(xiàn)，只有保證房建工程質(zhì)量與預(yù)期相符，才能避免其在投入使用后出現(xiàn)一系列問題的情況發(fā)生，作為較易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，施工現(xiàn)場管理與房建工程質(zhì)量提升間，存在著密不可分的關(guān)系，本文所研究內(nèi)容具有的現(xiàn)實(shí)意義自然不言而喻。

1 施工現(xiàn)場管理方法的主要作用

房建工程質(zhì)量控制是一個(gè)復(fù)雜的工程，貫穿于工程建設(shè)始終，其中施工階段的現(xiàn)場管理尤為重要。從工程建設(shè)目的來看，房建工程交付使用后，是人們生活和工作的重要場所，必須確保工程質(zhì)量，從而保證房屋使用安全。從這一角度出發(fā)，房建企業(yè)對工程質(zhì)量管理給予了高度重視，并通過采用科學(xué)的施工現(xiàn)場管理方法，使工程建設(shè)質(zhì)量得到有效控制。在房建工程實(shí)踐過程中，施工現(xiàn)場管理方法表現(xiàn)出來的質(zhì)量控制作用主要包括：①協(xié)調(diào)現(xiàn)場作業(yè)流程，使各個(gè)專業(yè)能夠在同一個(gè)工作面下有序組織施工，避免因?qū)I(yè)間的相互干擾，導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響。比如防止混凝土未完全凝固就進(jìn)行裝飾層施工等問題；②對現(xiàn)場施工使用的材料和設(shè)備進(jìn)行提前調(diào)配，同時(shí)做好材料設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，避免出現(xiàn)以次充好、為按設(shè)計(jì)要求購進(jìn)材料設(shè)備的情況；③通過對房建設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行檢查，體現(xiàn)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的不合理之處，在專業(yè)技術(shù)人員會(huì)審下，找到可能影響工程質(zhì)量的問題，從而合理制定施工方案，確保工程質(zhì)量，不免出現(xiàn)返工重建等問題；④房建工程施工周期長，露天受自然環(huán)境影響大，通過現(xiàn)場施工管理工作的開展，可以提前發(fā)現(xiàn)施工安全隱患和質(zhì)量隱患，保證施工的順利進(jìn)行，避免因其他管理職能的缺失，導(dǎo)致最終工程質(zhì)量出現(xiàn)問題[1]。

2 施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用發(fā)揮策略

2.1 嚴(yán)把材料設(shè)備質(zhì)量關(guān)

①系統(tǒng)進(jìn)行材料和設(shè)備進(jìn)場檢查，在材料設(shè)備質(zhì)量管理中，進(jìn)場管理是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，銜接之前的采購管理和之后的入庫管理，確保進(jìn)入工程施工現(xiàn)場的材料設(shè)備滿足工程建設(shè)要求。在材料和設(shè)備進(jìn)場時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)檢查材料和設(shè)備的質(zhì)量合格證書，對照產(chǎn)品說明說，查看材料性能參數(shù)、尺寸規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求，并對材料數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)清點(diǎn)，做好相關(guān)記錄工作；②在材料進(jìn)場后，要對其進(jìn)行妥善堆放，避免不同種類的材料之間發(fā)生相互污染。特別應(yīng)對容易受到污染和損傷的材料進(jìn)行妥善保管，增加防雨等設(shè)施，避免材料質(zhì)量出現(xiàn)問題；③設(shè)備進(jìn)場好，應(yīng)根據(jù)各專業(yè)使用需求，將設(shè)備調(diào)配到各個(gè)工作面，做好設(shè)備的現(xiàn)場組裝和維護(hù)管理等工作。正式開工前再次對設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備能夠正常使用。

2.2 設(shè)備管理

針對房建工程展開的施工，往往需要在機(jī)械設(shè)備和人力的輔助下，才能取得預(yù)期的效果，由此可以看出，提高房建工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于對施工過程中需要應(yīng)用到的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查與管理，下面就圍繞著機(jī)械設(shè)備需要重點(diǎn)檢查的內(nèi)容展開討論。首先應(yīng)當(dāng)是設(shè)備質(zhì)量，其次應(yīng)當(dāng)是設(shè)備性能，最后應(yīng)當(dāng)是設(shè)備證書。需要注意的是，大部分機(jī)械設(shè)備所應(yīng)用的操作方式均為人工操作，也就是說，保證各項(xiàng)工作順利開展的前提是對所指定操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證每位操作人員無論是在知識(shí)、技能還是在自身素質(zhì)方面，都能夠達(dá)到房建工程的有關(guān)要求。當(dāng)然，需要操作人員掌握的內(nèi)容還包括不同機(jī)械設(shè)備在施工過程中發(fā)揮的作用，除了上文所提及的內(nèi)容外，操作人員還應(yīng)當(dāng)掌握對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修等技能，這一要求的提出，主要是為了避免在施工過程中由于機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，導(dǎo)致施工質(zhì)量或效率受到影響的情況出現(xiàn)，只有在故障出現(xiàn)后的第一時(shí)間確定原因并對其加以維修，才能達(dá)到提高施工質(zhì)量這一最終目標(biāo)，當(dāng)然，通過實(shí)踐能夠發(fā)現(xiàn)，這樣做的好處還體現(xiàn)在延長機(jī)械設(shè)備所具有使用壽命，提高房建工程所獲效益等方面。

2.3 協(xié)調(diào)施工管理與施工過程

在房建工程中，施工質(zhì)量控制不是一個(gè)單一的管理環(huán)節(jié)，而需要與施工進(jìn)度管理、成本管理和安全管理等內(nèi)容有效銜接起來，關(guān)注于各項(xiàng)管理活動(dòng)之間的相互影響作用，避免因其他方面出現(xiàn)管理漏洞，給工程施工質(zhì)量留下隱患。具體而言，應(yīng)在規(guī)定的施工時(shí)限內(nèi)，采用設(shè)計(jì)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，通過做好施工現(xiàn)場的安全管理和質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)最終的質(zhì)量管理目標(biāo)。房建工程項(xiàng)目具有一次性建設(shè)特點(diǎn)，特別對于質(zhì)量控制而言，如果不能做到事前控制和事中控制，在完成施工后才發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，容易因返工重建導(dǎo)致工期延長和成本增加。因此，必須采取科學(xué)性和系統(tǒng)性的管理方法，加強(qiáng)事前和事中控制，協(xié)調(diào)好材料、設(shè)備、人員、環(huán)境等各方面要素的管理工作，為工程施工質(zhì)量提供保障。應(yīng)處理好管理與施工的關(guān)系，在全面管理方法的實(shí)施下，做到施工人員的全員參與，主動(dòng)配合各項(xiàng)施工管理和檢查工作，提前發(fā)現(xiàn)問題，并予以解決[2]。

3 結(jié)束語

綜上所述，作為房建工程施工管理不可或缺的環(huán)節(jié)之一，保證質(zhì)量管理取得應(yīng)有效果的關(guān)鍵，以及提升提高房建工程項(xiàng)目的質(zhì)量的前提，均為對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的控制與管理，只有全方位考慮該項(xiàng)工作，才能保證施工現(xiàn)場管理具備應(yīng)有的科學(xué)性。由此可以看出，從事相關(guān)工作的人員，首先應(yīng)充分了解可能給房建工程質(zhì)量帶來影響的因素，然后再結(jié)合實(shí)際情況開展后續(xù)管理工作，為房建工程施工質(zhì)量的逐步提升提供保障。