蔣曉瑜 鄭焰
貴州省建設職業(yè)技術學院 貴州 貴陽 551400
隨著我國土木工程事業(yè)的發(fā)展推進,其安全問題日益突出,在這種情況下,促進安全管理工作推進就變得尤為重要。但是從土木工程的實際發(fā)展現(xiàn)狀來看,土木工程在具體的建設發(fā)展過程中,促進安全管理還存在一定的問題,使得施工質量和人員安全都受到嚴重威脅,限制了行業(yè)的發(fā)展進步。因此,還需要在未來的發(fā)展過程中,促進施工安全管理措施推進,保證行業(yè)健康發(fā)展。
在國民生活水平不斷提高的情況下,建筑工程項目的建設不僅僅需要滿足人們物質層面的需求,還需要滿足人們精神層面的需求。這樣一來,無形中提高了建筑工程項目的施工難度。土木工程作為建筑工程項目的基礎部分,其要求自然也隨之提高。對于土木工程施工而言,安全施工受到諸多因素的影響,例如認為操作失誤、諸如地震等的自然災害,均會造成土木工程施工出現(xiàn)安全事故,不利于土木工程發(fā)展。由此可見,土木工程施工現(xiàn)場實施安全管理的重要性[1]。
當今土建工程的安全管理,存在著以下的特點:①高處作業(yè)廣泛。按照《高處作業(yè)分級》的標準,我國絕大多數(shù)建筑施工均為高處作業(yè),危險性大大增加,其安全管理標準也應更加嚴格。②安全要求和設施隨時間變化。在工程中,每個階段的施工期都有配套的安全要求,以及相應的安全設施。在施工階段的推進過程中,安全要求和設施也隨著施工周期的變化而發(fā)生變化。目前,一些工程在施工過程中忽視了這一變化,存在著許多隱患。③受天氣影響很大。由于建筑通常是室外的,當溫度過高或過低時,在一些不利的天氣條件下,如雨雪雪等,會造成安全狀況惡化,造成事故。④建筑工人的安全意識薄弱。土木工程從業(yè)人員多為臨時工和外來務工人員,流動性強,施工單位難以進行有效的安全操作培訓,增加施工風險[2]。
①加強施工人員安全法律法規(guī)知識的教育,在施工上崗前,需進行專門的安全知識與法律講解,加強施工人員施工現(xiàn)場的安全管理,強化作業(yè)人員的管理意識;②落實技術交底工作,在正式施工前,必須明確作業(yè)流程和重要工序內(nèi)容,熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境和施工操作要點;建立現(xiàn)場專項管理小組,組織責任管理人員和技術指導人員對現(xiàn)場作業(yè)進行全面監(jiān)管,保證管理工作的落實;③土木工程施工內(nèi)容繁雜,涉及的專業(yè)項目較多,如電力施工,因其危險系數(shù)較高,需注重現(xiàn)場安全維護;對于部分需要任職資格的公眾,如焊工、電工、塔吊等,必須保證作業(yè)人員持證上崗;④定期開展安全生產(chǎn)培訓,貫徹“以人為本”理念,將施工人員作為重點培訓對象,輔助其掌握相關制度規(guī)范,可通過考核判斷施工人員的掌握情況,并與日常生產(chǎn)活動緊密結合。
安全管理是否具有實效性,關鍵在于是否具有完善的管理制度。施工現(xiàn)場安全管理制度的完善,便能夠引導安全管理活動的順利開展。安全管理制度的完善,主要從以下兩個方面入手。一是安全管理制度中應該包括工程建設全過程的安全防范措施;二是生產(chǎn)程序的安全控制極為重要,制度當中應該包括各項工作的實施,并對風險進行預測評估,同時制定好應急預防措施。
隨著科技水平的進步,越來越多的施工現(xiàn)場用大型機械來代替勞動體力。這樣不僅降低了施工成本,工作效率也得到了大幅度的提高。但是,由于疏于管理,機械設備所造成的安全隱患也越來越高,因此,需要對機械設備的管理提出一定的規(guī)范:定期對機械設備進行修理和維護,每隔一段時間就要做出系統(tǒng)的檢查,發(fā)現(xiàn)故障,及時處理;做好機械使用的記錄,操作機械的人員必須在操作前有過嚴格的培訓,操作后確保機械是完好的,避免下次使用機械時,機械帶著故障工作。
建筑土建安全宣傳施工管理過程中,需要深化宣傳教育,對土建建筑安全培訓進行深入的宣傳分析,重視建筑主管、建筑機構的落實分析,加強綜合安全培訓教育管理,提高培訓教育的監(jiān)督管理力度,加強安全生產(chǎn)的宣傳,以“安全第一”為生產(chǎn)規(guī)范管理職責,明確安全與生產(chǎn)之間的關系,確定安全生產(chǎn)活動的內(nèi)容、重點和位置,加強土建安全宣傳綜合意義的提升,確保土建安全宣傳水平的拓展。
加強對土木工程安全管理與監(jiān)督的力度。了解相關的法律法規(guī)內(nèi)容并宣傳,增加安全生產(chǎn)管理人員和安全生產(chǎn)工作人員的安全意識,減少蔑視法律法規(guī)等違法行為的發(fā)生。對安全工程相關制度的落實進行定期的檢查,及時發(fā)現(xiàn)工作人員在工作中存在的安全隱患,增強每一個相關人員的責任感,并采取一定的措施保證施工人員的人身安全的利益最大化[3]。
綜上所述,土建施工管理中存在的問題主要來自質量建設管理、安全管理以及監(jiān)督管理三方面,在實際促進問題改進過程中,能夠從工程建設本身出發(fā),尊重客觀規(guī)律,一切從實際出發(fā),創(chuàng)新質量管理體系,多方面協(xié)調(diào),構建工程管理單位自身特色的安全管理體系以及構建內(nèi)外部協(xié)調(diào)監(jiān)督管理體系,在主客觀條件創(chuàng)新建設的基礎上,改進土建施工中存在的管理問題,促進土建施工管理水平提高,從而保證高質量土建施工工程建設工作的持續(xù)進行。