基于綠色施工管理理念下談如何創(chuàng)新建筑施工管理

龐才林

重慶市基礎(chǔ)工程有限公司 重慶 400020

引言

眾所周知，建筑施工管理屬于綜合性比較強(qiáng)的復(fù)雜工程，涵蓋諸多施工環(huán)節(jié)，并且環(huán)節(jié)之間相互影響，相互制約以及相互促進(jìn)。要想高效地打造出高質(zhì)量的建筑項目，就必須嚴(yán)格控制所有環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，這也是保證建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本。因此，施工管理也是不可或缺的，其與施工技術(shù)相輔相成，共同促進(jìn)建筑工程發(fā)展。因此，建筑施工管理應(yīng)該引起重視。隨著現(xiàn)代人們對環(huán)境的要求逐漸提高，“綠色”理念滲透到各行各業(yè)。對于建筑行業(yè)來說，降低企業(yè)成本，控制造價，減少資源浪費(fèi)，提高施工質(zhì)量是關(guān)鍵所在，這就要求建筑必須引進(jìn)先進(jìn)的理念以及科學(xué)的施工方法。因在綠色施工管理理念下如何創(chuàng)新施工管理成為人們關(guān)注的焦點，本文對此展開分析以及討論。

1 綠色施工管理的意義

近些年來，環(huán)境問題一直困擾的人們，環(huán)境狀況不容樂觀。隨著當(dāng)下環(huán)保監(jiān)察力度加大，很多行業(yè)受到影響。當(dāng)今社會綠色理念不斷深入人心，已經(jīng)在各行各業(yè)中有所體現(xiàn)，因此建筑施工管理理念成為建筑行業(yè)發(fā)展的理念。一方面建筑工程中施工規(guī)模巨大，消耗大量的建筑材料以及能源，例如水泥、鋼筋、電力能源等，這樣導(dǎo)致我國能源短缺加劇。另一方面，建筑工程施工必然會產(chǎn)生很多垃圾，對環(huán)境產(chǎn)生很多不可恢復(fù)的傷害，造成嚴(yán)重的環(huán)境污染，例如噪聲、水污染、建筑材料等都會對人民的生活造成一定的危害，生態(tài)環(huán)境惡化等。因此，需要將綠色理念滲透到建筑施工管理之中。綠色施工管理可以說是建筑施工管理的一項重大突破，有利于建筑施工管理以及環(huán)境保護(hù)，對節(jié)約企業(yè)成本以及社會環(huán)境起到關(guān)鍵的作用?；诰G色施工管理理念的建筑施工管理可以從多方面體現(xiàn)，例如可以利用節(jié)能以及高新產(chǎn)品，促進(jìn)建筑工程管理，節(jié)約資源，提升能源的利用率，節(jié)能減排，從而降低能耗；還可以提升建筑施工人員的技術(shù)以及技能，在施工過程中避免產(chǎn)生噪聲以及材料的浪費(fèi)，進(jìn)一步降低噪音污染， 不斷加強(qiáng)建筑施工過程中的控制，在施工時降低污染物的排放[1]。

2 基于綠色施工管理理念下建筑施工管理創(chuàng)新的必要性

創(chuàng)新是一個國家發(fā)展的不竭動力，同時也是一個民族的靈魂。創(chuàng)新社會發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)提高的必要手段，也是走向可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。建筑行業(yè)要想取得豐碩的成果，自身的突破以及創(chuàng)新是必不可少的。綠色施工管理理念是在尊重環(huán)境和諧發(fā)展的前提下，提高建筑施工質(zhì)量。在此種理念下，低能耗的施工、高質(zhì)量的建筑成為建筑企業(yè)生存的必備素質(zhì)。綠色施工管理理念需要全員參與，不管是員工還是管理人員都要遵守，讓綠色施工管理理念滲透到建筑施工的全過程。只有這樣才能提高建筑企業(yè)在建筑行業(yè)的核心競爭，才能保證建筑質(zhì)量以及環(huán)境保護(hù)。

3 建筑工程施工管理中容易出現(xiàn)的問題

3.1 技術(shù)問題

根據(jù)調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場會存在如下技術(shù)以及管理問題。第一，部分施工圖紙模糊，內(nèi)部信息不清晰，排布不科學(xué)，圖紙審核流程過于簡單，缺乏科學(xué)性。而且圖紙細(xì)節(jié)與實際條件差異過大，致使施工人員按照圖紙進(jìn)行工作會導(dǎo)致施工質(zhì)量嚴(yán)重下滑。第二，施工預(yù)算不夠細(xì)致，籠統(tǒng)的預(yù)算導(dǎo)致每個環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)流動與實際出入過大，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益一再受損，而且部分人員的職業(yè)素養(yǎng)較低，會從中偷工減料，謀取非法利益，也會導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益降低。第三，管理人員并未提前考察建設(shè)項目，導(dǎo)致工程材料、機(jī)械設(shè)備等物質(zhì)資源的準(zhǔn)備工作有所欠缺，同時缺乏科學(xué)的品質(zhì)檢測技術(shù)，導(dǎo)致各類劣質(zhì)材料以及故障設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場。第四，部門施工區(qū)域的道路狀況較大，例如周邊污水規(guī)模較大等，導(dǎo)致傳統(tǒng)的施工技術(shù)無法取得較好的效果，容易影響施工質(zhì)量與施工進(jìn)度[2]。

3.2 管理問題

實際工作階段，會發(fā)現(xiàn)部分管理人員以及施工人員不愿聽從企業(yè)命令，自行舉辦部分活動或者進(jìn)行違規(guī)工作，他們不僅缺乏團(tuán)隊意識，我行我素，同時自身職業(yè)素養(yǎng)較差，專業(yè)技能水平不足，這也是由于建筑施工人口需求過多，許多人力資源部門不愿耗費(fèi)精力層層篩選而導(dǎo)致。上述問題直接拖延施工進(jìn)度，甚至嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。此外，絕大多數(shù)施工人員不具備正確的安全防范意識，認(rèn)為只需佩戴安全帽便能萬無一失，建筑企業(yè)也并未制定出相應(yīng)的規(guī)章制度，雙方都不關(guān)注安全施工，從而導(dǎo)致生命財產(chǎn)損失。最后，竣工后的檢查環(huán)節(jié)較為隨意，許多關(guān)鍵部門的質(zhì)量受到忽視，致使未來的返工或者維修費(fèi)用極高，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受損。

3.3 環(huán)境污染嚴(yán)重

縣級區(qū)域的施工單位普遍在環(huán)境影響方面的意識比較淡薄，在施工單位中噪聲普遍存在，粉塵大氣污染也較嚴(yán)重，建筑垃圾和水污染問題較少，上述問題都對施工單位周圍人民群眾的生產(chǎn)生活造成了一定影響。

3.4 施工現(xiàn)場監(jiān)管力度欠缺問題

施工現(xiàn)場問題較多的原因，部分是源于現(xiàn)場監(jiān)督力度不夠，監(jiān)理人員不足使得房屋建筑在建設(shè)工程中的安全質(zhì)量得不到有效監(jiān)督保障，質(zhì)量控制體制機(jī)制不健全，對于建筑材料的質(zhì)量把關(guān)不到位，工人的操作是否正確安全監(jiān)管力度不夠，導(dǎo)致問題不斷，最終導(dǎo)致房屋質(zhì)量不到標(biāo)，安全事故頻發(fā)的結(jié)果。

3.5 施工質(zhì)量不高

相較于大型建筑公司來說，參與建設(shè)縣級建筑工程項目的建筑公司規(guī)模較小，在施工中存在的質(zhì)量問題也較多。在作為縣建設(shè)委員會直屬的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督人員，通過對縣級建筑施工單位的調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題存在的單位較多，工程質(zhì)量問題也或大或小，嚴(yán)重的危害到了建筑結(jié)構(gòu)和使用安全，例如房屋傾斜下陷，房屋墻體滲水嚴(yán)重等，造成了嚴(yán)重的安全隱患[3]。

4 基于綠色施工管理理念新建筑施工管理的創(chuàng)新策略

4.1 提高房屋的施工質(zhì)量，完善管理的標(biāo)準(zhǔn)制度

縣級施工單位普遍管理較為簡單和盲目，因此首先必須完善施工管理的標(biāo)注制度。在國家相關(guān)法律法規(guī)的要求下辦事，做到有規(guī)可依。完善項目施工過程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制和最終質(zhì)量驗收的程序方法，做到權(quán)職明確，責(zé)任到人責(zé)任到崗。

建筑材料的優(yōu)劣，嚴(yán)重影響房屋建筑的工程質(zhì)量，要嚴(yán)把材料關(guān)。對于采購材料的企業(yè)須有相關(guān)生產(chǎn)資質(zhì)，材料在使用之前須有檢驗報告。同時倡導(dǎo)積極使用新材料，新材料在滿足以往材料使用能力外，同時還有一些其他的優(yōu)勢，者往往會帶來施工工藝的簡化和施工技術(shù)的創(chuàng)新。因此應(yīng)積極運(yùn)用技術(shù)成熟的建筑材料來提升建筑工程質(zhì)量。

4.2 嚴(yán)格控制材料費(fèi)

在整個工程建設(shè)的費(fèi)用使用上，材料費(fèi)用占據(jù)了很大的比例，材料的使用情況直接影響著工程成本。因此要嚴(yán)格控制材料的使用。首先應(yīng)對建筑中大量使用的關(guān)鍵材料進(jìn)行控制，例如水泥、鋼材等，因為此類材料使用量巨大，所消耗的資金最多，如若對這些大宗材料的使用上得以控制，將大幅降低費(fèi)用。再次，對于材料的采購環(huán)節(jié)，要綜合考慮各制造企業(yè)的價格差異、運(yùn)輸成本以及運(yùn)輸損耗等問題，嚴(yán)格材料的驗收，并對廢料進(jìn)行回收利用等措施降低成本。

4.3 加強(qiáng)施工安全管理

縣一級的施工單位，安全意識有待提高，為此必須在單位多開展安全知識講座，提高施工人員的安全意識。并設(shè)置安全監(jiān)督員的崗位，監(jiān)督施工過程中存在的安全隱患，防患于未然。建立安全責(zé)任追究制，對于責(zé)任的認(rèn)定追究到個人。完善安全規(guī)范的體制機(jī)制，從而在制度上保證安全生產(chǎn)。最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的[4]。

4.4 減少施工對環(huán)境的污染

作為房屋建筑施工三大污染之一，噪聲污染最為普遍。國家規(guī)定的要求為，白天施工的早生不能超過85分貝，夜間施工則相對低一些，不能超過55分貝。

噪聲的來源眾多，可以通過設(shè)備改進(jìn)降低噪音，也可以通過墻體隔離的措施降低噪音。

粉塵等大氣污染在縣一級的房屋施工單位中被普遍忽視，常常建筑工地灰塵漫天飛揚(yáng)，為此需要認(rèn)證認(rèn)真。在運(yùn)輸泥土粉料時，對車輛采用封閉運(yùn)輸，并通過灑水車等設(shè)備經(jīng)常性的在施工地點灑水除塵。

在縣一級的房屋施工單位還存在著建筑廢棄物污染的情況，施工單位將建筑垃圾隨意傾倒在路邊、農(nóng)田、河道邊緣，不僅污染了土地等資源，同時垃圾流入河道中，堵塞河道，造成河里水質(zhì)惡化。因此對于建筑垃圾應(yīng)規(guī)范處理，不能隨意傾倒。施工過程中應(yīng)及時處理廢棄垃圾，拆除臨時建筑物。

4.5 落實現(xiàn)場管理的激勵機(jī)制以及管理機(jī)制

任何工作的最終目的在于獲得利益。建筑企業(yè)也是為了經(jīng)濟(jì)效益，施工人員為了薪酬。那么，我們應(yīng)當(dāng)適當(dāng)制定激勵體制，激發(fā)施工人員的工作興趣，使其擁有源源不斷的動力，進(jìn)而保證工程項目平穩(wěn)有序地進(jìn)行。激勵機(jī)制的設(shè)置應(yīng)合理，不能肆意極大獎勵額度，容易導(dǎo)致企業(yè)效益下降，如果獎勵額度過小，則無法起到激勵作用。此外，我們還需要嚴(yán)格的管理制度，凸顯監(jiān)管機(jī)構(gòu)的權(quán)威性，為每個施工環(huán)節(jié)制定滿足實際條件的管理體系，例如：施工實效性。一旦超出額定時間則扣除部分工資，反之，提前完成并滿足預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)則予以獎勵?？茖W(xué)的管理規(guī)劃能夠有效提高施工質(zhì)量，再加之適當(dāng)?shù)募顧C(jī)制，全體員工的工作積極性便能得到有效提升，根據(jù)不同人員的貢獻(xiàn)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎勵，調(diào)動他們的工作熱情，聽從上級命令，團(tuán)結(jié)一致，和諧相處，進(jìn)而有效提升施工質(zhì)量。同時，針對不同崗位的特點以及內(nèi)容設(shè)立獨立的考核體系，保證薪酬的公平性，從而打消內(nèi)部矛盾[5]。

4.6 強(qiáng)化施工質(zhì)量管理

施工項目的好與壞便是施工質(zhì)量。要想提升建筑工程施工質(zhì)量，我們應(yīng)當(dāng)從以下三方面著手。第一，管理施工工藝。即便目前科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使得各式各樣的工藝運(yùn)用于建筑施工中，但是如何選擇管理方案應(yīng)結(jié)合具體項目來考察。因此，管理人員需要科學(xué)分析每個施工工藝以及技術(shù)的特點。第二，管理施工材料。施工材料決定施工質(zhì)量，如果材料不合格，不僅可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損，成本大幅增長，而且很可能導(dǎo)致滲水、坍塌等大型事故，群眾生命財產(chǎn)安全無法得到保障。這便要求管理人員層層檢驗施工材料，考察施工材料的具體來源以及價格，確認(rèn)每種材料是否具有齊全的手續(xù)和證書，甚至可以現(xiàn)場取樣進(jìn)行分析。第三，定期保養(yǎng)施工設(shè)備。由于建筑施工項目規(guī)模較大，施工周期較長，機(jī)械設(shè)備的負(fù)載通常比其他領(lǐng)域的設(shè)備要重，極易導(dǎo)致劇烈磨損，一旦無法保證機(jī)械設(shè)備的使用壽命，則容易導(dǎo)致施工中斷等突發(fā)狀況，甚至損壞建筑，導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)不必要的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。

4.7 完善施工現(xiàn)場管理規(guī)劃

施工現(xiàn)場管理階段，管理人員應(yīng)科學(xué)調(diào)配各項資源，通過了解不同工藝環(huán)節(jié)的內(nèi)容以及需求來制定切實可行的方案，通過提供足夠數(shù)量以及高質(zhì)量的機(jī)械設(shè)備、專業(yè)素質(zhì)過硬的人員和合格的材料，為管理規(guī)劃打下基礎(chǔ)。首先，管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真閱讀項目合同，因為其關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。第二，管理人員應(yīng)根據(jù)不同環(huán)節(jié)的強(qiáng)度以及目前的人力資源狀況為每位員工分配合理的任務(wù)量，考慮項目周期、項目預(yù)算以及人員技術(shù)等因素，最后通過科學(xué)的組織保證項目按時完成，避免發(fā)生傳統(tǒng)施工項目中出現(xiàn)的風(fēng)險。通過完善施工現(xiàn)場管理規(guī)劃，將盧瑟施工理念貫穿之中才會使得建筑行業(yè)的發(fā)展更加友好[6]。

5 結(jié)束語

綜上所述，綠色施工理念是建筑施工管理的靈魂所在，是提升建筑質(zhì)量以及環(huán)境保護(hù)的必要手段。隨著社會的發(fā)展施工管理問題越來越突出，特別是在可持續(xù)發(fā)展的大背景下，綠色理念成為建筑施工管理的重要原則，是適應(yīng)社會發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是順應(yīng)社會潮流的必然趨勢，相信在綠色施工管理理念的前提下建筑行業(yè)的發(fā)展將會更加友好。