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      有效監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理起到促進(jìn)作用的思考

      2018-02-18 04:05:15范飛飛
      建材與裝飾 2018年22期
      關(guān)鍵詞:監(jiān)理工程項(xiàng)目計(jì)劃

      范飛飛

      (廣西大通建設(shè)監(jiān)理咨詢管理有限公司 廣西南寧 530000)

      引言

      目前我國(guó)建筑業(yè)處于高速發(fā)展勢(shì)階段,同時(shí)也進(jìn)入了高速率,高質(zhì)量的時(shí)代。而監(jiān)理工作也成了建筑管理的一個(gè)組成部分,有效的進(jìn)行監(jiān)理工作將會(huì)在一定程度上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理起到積極的作用。

      1 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理組成

      現(xiàn)今社會(huì)中,建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理主要組成大致可以分為兩個(gè)部分:①施工企業(yè)單位負(fù)責(zé)的施工管理;②監(jiān)理公司負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作。施工管理在實(shí)際建筑工程項(xiàng)目中擔(dān)任著計(jì)劃實(shí)施的主導(dǎo)角色,肩負(fù)著編制進(jìn)度計(jì)劃,組織人員,準(zhǔn)備材料,統(tǒng)籌安排計(jì)劃落實(shí)的主要工作;而監(jiān)理工作則擔(dān)任著監(jiān)督管理的督導(dǎo)角色,負(fù)責(zé)審批進(jìn)度計(jì)劃,核對(duì)人員資質(zhì),材料驗(yàn)收,計(jì)劃落實(shí)跟蹤的工作。二者組織機(jī)構(gòu)相互獨(dú)立各司其職,卻又彼此關(guān)聯(lián)。施工管理和監(jiān)理工作會(huì)直接影響建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量,建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量高低也會(huì)直接影響投資收益。

      2 監(jiān)理工作

      在實(shí)際建筑工程項(xiàng)目中,監(jiān)理工作服務(wù)于委托方(即建設(shè)方),而監(jiān)理工作的中心任務(wù)是對(duì)建筑工程項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)控制,即對(duì)投資目標(biāo),進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)控制。中心任務(wù)的完成是通過(guò)各個(gè)階段的監(jiān)理工作任務(wù)的完成來(lái)實(shí)現(xiàn)的。監(jiān)理工作的目的是“力求”實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)。即全過(guò)程的建筑工程監(jiān)理工作要“力求”在計(jì)劃的投資,進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目總目標(biāo),階段性的建筑工程監(jiān)理工作要“力求”實(shí)現(xiàn)本階段筑工程項(xiàng)目的目標(biāo)。

      3 監(jiān)理工作的有效性

      監(jiān)理工作實(shí)際也是一項(xiàng)服務(wù)工作,有效的監(jiān)理工作可以更好的提升服務(wù)質(zhì)量。這種質(zhì)量的提升對(duì)建筑工程管理會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。有效監(jiān)理可以通過(guò)提升現(xiàn)有監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平和細(xì)化監(jiān)理工作進(jìn)行。

      (1)提升現(xiàn)有監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平

      在建筑管工程項(xiàng)目的實(shí)際監(jiān)理工作是由監(jiān)理人員完成,為此建筑管工程項(xiàng)目中的監(jiān)理工作質(zhì)量受限于監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平,監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平體現(xiàn)在人員自身的工作經(jīng)驗(yàn),判斷處理問(wèn)題的方法方式,委托任務(wù)完成情況,以及能否為委托方控制投資成本,確保委托方的投資收益。但監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平參差不齊如蝴蝶效應(yīng)般影響著監(jiān)理工作質(zhì)量的高低,所以在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)前對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行考核也很重要??己斯ぷ鞅仨氁鶕?jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際需要進(jìn)行,主要可考核人員資質(zhì)等級(jí),人員從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短,人員從業(yè)過(guò)往經(jīng)歷,以及是否參與過(guò)同類項(xiàng)目的監(jiān)理工作。將具備業(yè)務(wù)要求的監(jiān)理人員組織到一起,并組建成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),可讓讓監(jiān)理的服務(wù)質(zhì)量得到提升,同時(shí)讓監(jiān)理工作的有效性得到提升。

      (2)細(xì)化監(jiān)理工作

      根據(jù)實(shí)際建筑工程項(xiàng)目的需要,對(duì)監(jiān)理的工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化,實(shí)行專人專管,責(zé)任到人,可以有序的安排工作任務(wù),也能提升服務(wù)質(zhì)量,使得監(jiān)理工作在建筑工程管理中起到積極有效的作用。以下從幾點(diǎn)對(duì)細(xì)化監(jiān)理工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的概述。

      ①了解合同條款

      合同是如今社會(huì)約束合作雙方的法律依據(jù),工程建設(shè)工程中的一切活動(dòng)也是按照合同的規(guī)定進(jìn)行活動(dòng),均受到合同的保護(hù),制約和調(diào)整。監(jiān)理合同是監(jiān)理在工作中履行義務(wù)行使權(quán)利的依據(jù),明確了服務(wù)質(zhì)量要求。施工合同是建設(shè)方和承建方履行各自義務(wù)行使權(quán)利的依據(jù),也是雙方解決爭(zhēng)議,合理索賠的依據(jù)。施工合同還明確了任務(wù)目標(biāo),完成質(zhì)量。監(jiān)理人員必須成分了解監(jiān)理合同條款內(nèi)容和施工合同條款內(nèi)容,目的是為了能提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),也為了提升監(jiān)理工作的有效性。

      ②核對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況

      工程進(jìn)度是影響投資收效的重要因素,為了有效的加快施工進(jìn)度,就要先落實(shí)好進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。進(jìn)度計(jì)劃是現(xiàn)場(chǎng)施工管理進(jìn)行階段中的重要指導(dǎo)依據(jù),它明確了各個(gè)階段中的工作任務(wù),計(jì)劃的落實(shí)情況直接反映出當(dāng)前階段建筑施工的實(shí)際情況。監(jiān)理通過(guò)核對(duì)計(jì)劃的落實(shí)情況可以有效的分析出最終目標(biāo)是否受到影響,對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的影響因素進(jìn)行分析,并立刻采取應(yīng)對(duì)措施。同樣也可以根據(jù)計(jì)劃的落實(shí)情況結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)防患于未然,預(yù)判可能出現(xiàn)的影響因素。為此,監(jiān)理核對(duì)計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤也從另一方面體現(xiàn)出監(jiān)理工作的有效性。

      ③對(duì)勞動(dòng)力和材料進(jìn)行監(jiān)控

      施工單位對(duì)勞動(dòng)力的合理投入和主要材料的準(zhǔn)備是影響進(jìn)度推進(jìn)計(jì)劃落實(shí)的兩個(gè)關(guān)鍵因素。在進(jìn)度推進(jìn)計(jì)劃落實(shí)的實(shí)際過(guò)程中,總會(huì)遇到不可抗力的影響,例如連續(xù)暴雨侵襲,持續(xù)高溫天氣,臺(tái)風(fēng)過(guò)境等。為了確保勞動(dòng)者的生命安全,也為了確保施工作業(yè)的質(zhì)量,不得不避開(kāi)這些不可抗力。但為了計(jì)劃目標(biāo)的最終實(shí)施,又不得不在出現(xiàn)影響因素的情況下壓縮時(shí)間。單位時(shí)間受到壓縮,想要按原有計(jì)劃完成任務(wù),唯有增加勞動(dòng)力的投入才能確保原有計(jì)劃目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。而主要材料是否充足也會(huì)直接影響計(jì)劃的落實(shí),材料是將設(shè)計(jì)構(gòu)想變成實(shí)物的基礎(chǔ),萬(wàn)丈高樓不可能憑空出現(xiàn),它需要“一樑一柱一墻一板一磚一瓦”拼接在一起組成。為此對(duì)勞動(dòng)力的投入和材料準(zhǔn)備情況進(jìn)行監(jiān)控可以有效避免因勞動(dòng)力不足,材料缺少對(duì)進(jìn)度推行計(jì)劃落實(shí)的影響。

      ④監(jiān)督安全生產(chǎn)排查安全隱患

      建筑施工中發(fā)生安全事故,勢(shì)必會(huì)對(duì)投資收益造成直接或間接的損失,同時(shí)也帶來(lái)了負(fù)面的社會(huì)影響。所以減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生就是確保投資收益的一項(xiàng)重要措施,這一目標(biāo)不能只靠施工企業(yè)獨(dú)立管理,還需要監(jiān)理公司連同管理。監(jiān)督建筑施工項(xiàng)目中的安全生產(chǎn),排查各個(gè)階段施工安全隱患本就是監(jiān)理工作的一項(xiàng)主要工作,為此監(jiān)理人員應(yīng)該根據(jù)各個(gè)施工階段的實(shí)際情況進(jìn)行施工人員三級(jí)教育落實(shí)情況跟蹤,核對(duì)特種作業(yè)人員是否持證上崗(證件有效期,是否人證一致),跟蹤施工運(yùn)輸起重設(shè)備定期檢修維護(hù)記錄,對(duì)“三保四口五臨邊”進(jìn)行日常巡檢,及危險(xiǎn)源的排查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即運(yùn)用合同賦予的權(quán)利采取措施,通知各個(gè)參建單位項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,暫停危險(xiǎn)工作面的一切施工作業(yè),并督促相關(guān)單位整改隱患,直到發(fā)現(xiàn)的隱患被排除,達(dá)到安全施工的條件才準(zhǔn)許恢復(fù)施工作業(yè)。

      4 結(jié)束語(yǔ)

      監(jiān)理工作是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)重要組成部分,通過(guò)考核選用符合建筑工程項(xiàng)目需求的監(jiān)理人員組建項(xiàng)目監(jiān)理部,能確保監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)提升現(xiàn)有監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平和細(xì)化監(jiān)理工作可以發(fā)揮出監(jiān)理工作的有效性,這能對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理起到積極的影響和促進(jìn)的作用。

      參考文獻(xiàn)

      [1]王柏春.淺談當(dāng)前我國(guó)建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)面臨的問(wèn)題及解決辦法.黑龍江科技信息,2011(12):324~326.

      [2]周 君.監(jiān)理工程師如何做好工程質(zhì)量監(jiān)理[J].福建建材,2011(02):104~107.

      [3]張紅萍.工程監(jiān)理在建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用[J].工程技術(shù)研究,2017(5):177~178.

      [4]康燕云.淺論我國(guó)建筑工程施工監(jiān)理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2010(6):34~37.

      [5]尹 紅.淺談監(jiān)理實(shí)務(wù)中的創(chuàng)新工作[J].建設(shè)監(jiān)理,2014(2):105~107.

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