簡(jiǎn)述土建施工中安全管理策略

賀海軍

（山西四建集團(tuán)有限公司 山西太原 030024）

前言

建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，需要對(duì)整體建筑行業(yè)的安全水平進(jìn)行管理，不斷提升建筑行業(yè)的綜合質(zhì)量分析，對(duì)土建施工的弄虛作假行為，偷工減料行為進(jìn)行處理，加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)施工安全化管理的分析，控制傷亡事故的發(fā)生比率，逐步提升政府的綜合監(jiān)督管理，提高建筑行業(yè)的安全事故管控，對(duì)可能產(chǎn)生的各類(lèi)安全隱患進(jìn)行處理，加強(qiáng)土建技術(shù)人員安全技術(shù)水平的有效培訓(xùn)，明確實(shí)際安全職責(zé)，規(guī)范管理流程，建立完善的安全管理對(duì)策方案，控制成本核算，加強(qiáng)對(duì)預(yù)決算的有效管控，確保整體建筑行業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升，實(shí)現(xiàn)土建施工安全級(jí)別的發(fā)展。

1 土建工程安全管理的現(xiàn)狀及特點(diǎn)

當(dāng)今土建工程的安全管理，存在著以下的特點(diǎn)：①高處作業(yè)廣泛。按照《高處作業(yè)分級(jí)》的標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)絕大多數(shù)建筑施工均為高處作業(yè)，危險(xiǎn)性大大增加，其安全管理規(guī)范也應(yīng)該更為嚴(yán)格。②安全要求及設(shè)施隨工期變化。在工程當(dāng)中，每一階段的工期均有著配套的安全要求，以及相應(yīng)的安全設(shè)施。而在工期逐步推進(jìn)的過(guò)程當(dāng)中，安全要求及設(shè)施也應(yīng)該跟隨工期的變化而改變。當(dāng)前部分工程在施工時(shí)忽略了這一變化，從而出現(xiàn)了很多安全隱患。③受天氣影響較大。由于建筑施工一般在室外進(jìn)行，當(dāng)氣溫過(guò)高或者過(guò)低，以及在一些不利的天氣條件，如雨、雪、霧等，就會(huì)惡化安全狀況，引起事故的發(fā)生。④施工人員安全意識(shí)淡薄。土建工程從業(yè)人員大多為臨時(shí)工與農(nóng)民工，具有很強(qiáng)的流動(dòng)性，因而施工單位很難對(duì)其進(jìn)行有效的安全操作培訓(xùn)，加大了建筑施工的風(fēng)險(xiǎn)。

2 土建施工中存在的安全問(wèn)題

我國(guó)近幾年土建安全事故經(jīng)常發(fā)生，給有關(guān)人員和國(guó)家造成了很大的不幸和損失，同時(shí)也給土建工作帶來(lái)了巨大的難度，以下是幾種較為常見(jiàn)的安全問(wèn)題。

2.1 工程成本太少

項(xiàng)目成本太低大多數(shù)和以下幾個(gè)因素相關(guān)。①很多包工頭為了可以得到項(xiàng)目，會(huì)故意壓低標(biāo)價(jià)，最終導(dǎo)致得標(biāo)價(jià)比成本還低。②有時(shí)承包商得到項(xiàng)目之后，經(jīng)常會(huì)把項(xiàng)目分包給其他的承包商，在這個(gè)中間收取一定的費(fèi)用，從而使得項(xiàng)目施工的效益降低。③政府財(cái)務(wù)部門(mén)和相關(guān)單位經(jīng)常拖欠工程款，從而使得施工單位的資金鏈斷裂，無(wú)法進(jìn)行施工。這些原因都會(huì)極大的影響到施工的安全，給土建施工造成巨大的困難。

2.2 項(xiàng)目工期不科學(xué)

在那些政府開(kāi)展的項(xiàng)目施工過(guò)程中，一些政府人員為了可以提高自己的成績(jī)，經(jīng)常會(huì)提早結(jié)束工作，而一些客戶也會(huì)為了自己的利益，讓承包商提早完工，減少施工時(shí)間，出于這些原因就會(huì)逼迫施工單位日夜兼程的不停工作，工作人員不能得到很好的休息，并且不停的勞作，從而給土建施工帶來(lái)了很多不安全的影響。

2.3 施工人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不夠

我國(guó)土建施工的工作人員大多數(shù)是農(nóng)村人，這些人員的頭腦里不懂什么是安全意識(shí)，更不懂如何維權(quán)，因此在施工時(shí)，這些人員不懂得怎樣去安全的施工，也不懂得保護(hù)自己，如果出現(xiàn)了意外和事故，不會(huì)利用法律手段來(lái)維護(hù)自己的利益，導(dǎo)致各部門(mén)越來(lái)越不重視施工的安全問(wèn)題。

2.4 不完善的安全管理制度

承包商在施工過(guò)程中一般只注重施工的效率，從來(lái)不在意施工的質(zhì)量和安全。施工單位也不組織相關(guān)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并且沒(méi)有建立有效的安全管理制度。如果不制定一系列健全的安全管理制度，那么各個(gè)部門(mén)不會(huì)加強(qiáng)關(guān)注土建施工的安全性，同時(shí)也無(wú)法保證項(xiàng)目施工的正常運(yùn)行。

2.5 存在許多的安全隱患

土建項(xiàng)目本身也存在著很多的不安全因素，例如工期長(zhǎng)、項(xiàng)目規(guī)模較大等等，同時(shí)在施工過(guò)程中，基礎(chǔ)設(shè)施不完善，建筑工藝不科學(xué)不合格，有些工程還存在環(huán)境通風(fēng)不好、燈光太暗等問(wèn)題，都會(huì)給施工造成很多的不利影響。

3 土建施工中的安全管理策略

為了促進(jìn)我國(guó)土建行業(yè)的有效發(fā)展，一定要尋找到安全問(wèn)題出現(xiàn)的本質(zhì)原因，從而采取科學(xué)合理的解決措施。

3.1 制定健全完善的安全管理制度

不管是承包商、施工管理人員，還是施工人員都要參與到安全管理制度的建立中，施工單位要根據(jù)工程的施工要求和自己的綜合能力，再結(jié)合各方面的現(xiàn)實(shí)狀況，建立一套科學(xué)、合理、標(biāo)準(zhǔn)、有效的安全管理制度，從而保證施工的安全。依照制度，施工單位還要開(kāi)設(shè)一個(gè)專(zhuān)業(yè)能力好、設(shè)備完善、條件全面的部門(mén)進(jìn)行安全管理工作，同時(shí)還要實(shí)行責(zé)任制度，促進(jìn)土建施工的安全管理。

3.2 評(píng)價(jià)安全管理系統(tǒng)

學(xué)會(huì)分析項(xiàng)目的安全性，讓管理者可以進(jìn)行比較，這樣可以精準(zhǔn)的判斷出系統(tǒng)中存在哪些不安全，同時(shí)將這些不安全實(shí)行分類(lèi)，采取具有針對(duì)性的有效策略，健全相關(guān)體系。這個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括了人的思維狀態(tài)、精力、生物鐘、設(shè)備的故障和事故的發(fā)生率等等。

3.3 剖析安全性

分析是進(jìn)行安全管理進(jìn)行評(píng)價(jià)的提前，想要進(jìn)行精準(zhǔn)的評(píng)價(jià)前，必須進(jìn)行合理的分析，從而分析出施工存在哪些不定因素和危險(xiǎn)性。主要從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析。

（1）人是施工進(jìn)行的主體，通過(guò)人對(duì)施工發(fā)布進(jìn)行指令，所以安全管理的重要核心是管理好施工人員，主要通過(guò)以下方面來(lái)實(shí)行管理，比如施工人員的年紀(jì)、背景、教育水平和身體心理素質(zhì)等等。

（2）工作環(huán)境對(duì)于安全也存在很大的影響。當(dāng)環(huán)境出現(xiàn)噪音、通風(fēng)不好和物品堆放不整潔等問(wèn)題時(shí)，人們經(jīng)常會(huì)感到煩躁、難受、注意力不集中等現(xiàn)象。因此需要對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行安全分析。

（3）在施工過(guò)程中，設(shè)施裝備的設(shè)計(jì)和運(yùn)行在安全管理中也占據(jù)十分關(guān)鍵的地位。

3.4 提高控制事故的能力

如果施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了安全事故，首先需要根據(jù)實(shí)際情況，預(yù)判出事故發(fā)生的因素，針對(duì)事故發(fā)展的狀態(tài)制定出相應(yīng)的控制措施。主要的控制措施有以下幾種，比如控制法、轉(zhuǎn)移法、隔離法等等。同時(shí)還要組織施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，提高自身的安全意識(shí)和維權(quán)思維。對(duì)于施工中存在的不定因素要進(jìn)行分析確定，加強(qiáng)控制不安全因素的出現(xiàn)，減少安全事故的發(fā)生幾率，從本質(zhì)上控制住情況，從而推動(dòng)土建行業(yè)的健康發(fā)展。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，土建施工規(guī)范化管理中，需要加強(qiáng)土建安全施工的有效規(guī)范，不斷完善生產(chǎn)規(guī)范管理建設(shè)，明確安全生產(chǎn)的技術(shù)方針標(biāo)準(zhǔn)，做到安全第一，生產(chǎn)第二。重視安全施工問(wèn)題的處理，加強(qiáng)對(duì)施工重要環(huán)節(jié)的處理，扭轉(zhuǎn)建筑行業(yè)中各類(lèi)安全隱患問(wèn)題，重視每一項(xiàng)不同安全責(zé)任的劃分，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)環(huán)節(jié)，步驟，規(guī)范建筑施工中各個(gè)層級(jí)的施工管理，提高從業(yè)人員的技術(shù)水平，建立起完善的安全系統(tǒng)規(guī)范流程，確保建筑施工中可以獲取有效社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和綜合產(chǎn)品收益標(biāo)準(zhǔn)，提高我國(guó)建筑生產(chǎn)安全的制度規(guī)范，建立完善的資金管理，對(duì)成本核算、預(yù)算管理、設(shè)備使用等問(wèn)題進(jìn)行有效的分析，提升土建施工中綜合經(jīng)濟(jì)安全效益的合理分配。

參考文獻(xiàn)

[1]朱恒奇，李燁.淺析我國(guó)現(xiàn)階段建筑施工安全管理的難點(diǎn)與對(duì)策[J].中國(guó)建筑安全，2016（9）.

[2]馬曉峰，李軍.加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的建議[J].中國(guó)建材科技導(dǎo)報(bào)，2016（2）.

[3]張舒榮.土建施工的安全管理問(wèn)題及對(duì)策探究[J].中國(guó)產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2015（9）.