• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      對(duì)土建工程施工技術(shù)管理的解析

      2018-02-18 04:05:15杜喜明
      建材與裝飾 2018年22期
      關(guān)鍵詞:土建管理制度施工單位

      杜喜明

      (山西四建集團(tuán)有限公司 山西太原 030024)

      前言

      土建施工技術(shù)管理作為施工主體單位在全部項(xiàng)目管理中是重要組成部分,一些企業(yè)應(yīng)該把土建施工技術(shù)管理工作做好、做實(shí),同時(shí)也需要不斷完善施工主體單位的管理系統(tǒng)組織,不僅僅可以促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以更加合理有序的展開(kāi),更重要的是可以使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中減少損失,提高企業(yè)知名度,在發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

      1 土建工程施工技術(shù)管理的意義

      對(duì)于土建工程施工技術(shù)來(lái)講,由于其所涉及的內(nèi)容很多,工序之間銜接比較復(fù)雜,這就需要施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)部門(mén)加強(qiáng)合作與交流,以此來(lái)將土木工程的施工質(zhì)量得到有效提升。同時(shí),隨著土建工程的快速發(fā)展,在工程建設(shè)施工當(dāng)中對(duì)于新技術(shù)以及新設(shè)備和新理念等實(shí)際的應(yīng)用也是越來(lái)越多,其對(duì)于土建工程施工技術(shù)的管理有著很大的挑戰(zhàn)。相對(duì)于施工技術(shù)管理來(lái)講,其主要就是在對(duì)相關(guān)法律法規(guī)以及技術(shù)要求等遵循的基礎(chǔ)上所建立的一種秩序,在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上將工期縮短以及對(duì)施工效率提升。

      采用技術(shù)管理,可以在施工之前和實(shí)際的工程要求以及和現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況進(jìn)行結(jié)合起來(lái)對(duì)施工方案實(shí)現(xiàn)優(yōu)化,以此制定科學(xué)合理的施工方案,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)問(wèn)題更加具有針對(duì)性和可操作性,從根本上確保施工質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益的提升。

      2 土建工程施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題

      土建工程施工工藝復(fù)雜,現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)用的技術(shù)較多,如不注重施工技術(shù)管理,導(dǎo)致一些施工細(xì)節(jié)落實(shí)不到位,很容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,引起不必要的糾紛,因此,施工單位應(yīng)提高認(rèn)識(shí),立足土建工程行業(yè)現(xiàn)狀,認(rèn)真分析探索施工中技術(shù)管理存在的問(wèn)題,及時(shí)采取可操性措施加以優(yōu)化,做到防患于未然,保證施工任務(wù)保質(zhì)保量的完成。

      2.1 施工管理體系不完善

      土建工程施工中管理體系是各項(xiàng)管理工作順利實(shí)施的保障,能有效避免在施工中不良現(xiàn)象的發(fā)生,保證施工任務(wù)保質(zhì)保量的完成,為項(xiàng)目順利進(jìn)展發(fā)揮巨大作用,然而分析發(fā)現(xiàn),土建工程施工中,施工管理體系不健全的情況仍然存在,主要體現(xiàn)在以下方面:

      (1)施工現(xiàn)場(chǎng)組織差

      土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員、施工材料、施工設(shè)備較多,一些土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)組織較差,不同部門(mén)施工人員組織協(xié)調(diào)不到位,導(dǎo)致施工工作相互干擾,嚴(yán)重影響工程質(zhì)量和進(jìn)度,同時(shí),施工材料運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后,未按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖對(duì)材料進(jìn)行規(guī)范堆放,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)混亂,道路不通暢,存在很大隱患,施工機(jī)械設(shè)備布置位置不合理,導(dǎo)致施工中不得不二次搬運(yùn)施工機(jī)械設(shè)備,不僅降低功效,而且容易引發(fā)各種安全質(zhì)量事故,造成工期及費(fèi)用增加,影響工程順利交工。

      (2)管理制度不完善

      部分施工單位管理制度不健全,存在許多管理漏洞,很多制度內(nèi)容只是泛泛而談,停留在書(shū)面文字,落實(shí)不到實(shí)處,與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況脫節(jié),管理者存在相互推諉,導(dǎo)致管理制度的約束力不強(qiáng)。管理制度落實(shí)不下去。一些管理人員思想覺(jué)悟低,開(kāi)展管理工作時(shí)粗枝大葉,不注重細(xì)節(jié)的把控,導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)較多瑕疵,制造出大量難以處理的問(wèn)題,嚴(yán)重制約了建設(shè)工程項(xiàng)目工期如約完成,給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響,形成無(wú)形損失。

      2.2 部分環(huán)節(jié)管理不到位

      眾所周知,土建工程施工技術(shù)較為專(zhuān)業(yè),同時(shí)也是整個(gè)項(xiàng)目最重要和最基礎(chǔ)的工作,不同技術(shù)遵守的規(guī)范不盡相同,加上相關(guān)工種交叉作業(yè)、立體作業(yè),大大增加技術(shù)管理工作難度,容易出現(xiàn)部分環(huán)節(jié)管理不到位的情況,主要體現(xiàn)在:①開(kāi)展管理工作時(shí),管理人員經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙意圖不明確,對(duì)土建工程施工內(nèi)容把握不全面,不能依據(jù)實(shí)際情況制定詳細(xì)的管理計(jì)劃,合理安排管理時(shí)間,導(dǎo)致一些管理工作遺漏。②一些管理人員存在僥幸心理,認(rèn)為一些施工內(nèi)容不太重要,沒(méi)有必要管理,結(jié)果在管理工作疏忽之處,最容易出現(xiàn)不良問(wèn)題,甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的安全質(zhì)量事故,造成重大損失。

      2.3 施工人員施工不規(guī)范

      土建工程中,為保證施工質(zhì)量,應(yīng)用的各項(xiàng)技術(shù)需嚴(yán)格遵守相關(guān)工藝流程,滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,這就需要施工人員提高認(rèn)識(shí),培養(yǎng)自身專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)知識(shí),以良好的責(zé)任心對(duì)待各個(gè)施工環(huán)節(jié)。然而分析發(fā)現(xiàn),受施工人員思想認(rèn)知、專(zhuān)業(yè)水平影響,容易出現(xiàn)施工不規(guī)范情況。一方面,部分施工人員認(rèn)知不到位,責(zé)任心差,一旦管理人員不在一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),便不按照規(guī)范施工,得過(guò)且過(guò),給土建工程施工質(zhì)量埋下不良隱患。

      seal函數(shù)用于處理挖礦的工作,需要一直遞歸調(diào)用,直到解決問(wèn)題,解決問(wèn)題之后退出。seal函數(shù)具有以下幾點(diǎn)作用:

      3 土建工程施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施

      土建工程投入大、施工周期長(zhǎng),而且必須一次成活,為保證各施工環(huán)節(jié)滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,為其它專(zhuān)業(yè)使用功能充分發(fā)揮奠定基礎(chǔ),要求施工單位立足土建工程及管理工作實(shí)際,積極采取相關(guān)優(yōu)化措施,為施工工作的高效實(shí)施創(chuàng)造良好條件。

      3.1 積極完善施工管理體系

      (1)構(gòu)建科學(xué)施工管理組織

      施工單位應(yīng)結(jié)合建設(shè)單位合同內(nèi)容及設(shè)計(jì)文件要求,抽派經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員作為技術(shù)管理骨干。同時(shí),做好管理工作前的工作部署,前期策劃方案必須符合工程實(shí)際情況,與設(shè)計(jì)文件相符,滿足現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)需求,在施工過(guò)程中各節(jié)點(diǎn)上必須跟蹤控制,并且召開(kāi)技術(shù)管理工作座談會(huì),明確各管理人員職責(zé)和任務(wù),做好施工中各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作。

      (2)積極完善技術(shù)管理制度

      施工單位應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)管理制度的重要性,做好管理制度內(nèi)容研究,及時(shí)填補(bǔ)制度漏洞。例如,完善管理工作責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度等,并加以認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,維護(hù)管理制度權(quán)威,確保管理制度的認(rèn)真執(zhí)行。

      (3)做好技術(shù)管理工作監(jiān)督

      3.2 嚴(yán)把各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量關(guān)

      (1)加強(qiáng)管理人員責(zé)任心教育

      土建工程技術(shù)管理中,管理人員是主要實(shí)施者,給管理工作質(zhì)量造成的影響較為明顯,因此,優(yōu)化技術(shù)管理工作時(shí),不能忽略管理人員的優(yōu)化。為保證管理人員自覺(jué)落實(shí)管理工作,施工單位應(yīng)做好管理人員責(zé)任心教育,定期組織管理人員開(kāi)展責(zé)任心教育活動(dòng),講解以往因技術(shù)管理不到位出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,給管理人員以警示。

      (2)提高管理人員管理水平

      為提高管理人員管理水平,一方面,施工單位定期舉行技術(shù)管理知識(shí)培訓(xùn)、考核、管理技能考核等活動(dòng),根據(jù)管理人員考核結(jié)果給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰,督促管理人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提升自身管理水平。

      3.3 提高施工人員專(zhuān)業(yè)水平

      為保證各施工技術(shù)合理應(yīng)用,施工單位應(yīng)做好施工作業(yè)人員管理,積極采取措施提高施工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)水平,具體可從以下內(nèi)容入手進(jìn)行優(yōu)化:

      (1)嚴(yán)把施工作業(yè)人員招聘關(guān)

      施工單位應(yīng)提高招聘門(mén)檻,招聘思想覺(jué)悟高、專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平高的施工作業(yè)人員,降低農(nóng)民工在施工隊(duì)伍中的比例,提升施工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。

      (2)做好施工前的技術(shù)交底

      施工人員對(duì)施工技術(shù)理解是否深入、到位,直接影響施工質(zhì)量,因此,施工前組織施工人員做好施工前的技術(shù)交底工作,明確施工中應(yīng)用的專(zhuān)業(yè)技術(shù),把握施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)及關(guān)鍵環(huán)節(jié),認(rèn)真講解和普及施工中應(yīng)遵守的國(guó)家規(guī)范內(nèi)容及技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn),要求施工人員吃透、理解設(shè)計(jì)施工圖紙意圖后再施工。

      4 結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述,在實(shí)際的土建施工當(dāng)中,強(qiáng)化技術(shù)管理,以此來(lái)將工程質(zhì)量不斷提升,因此,在現(xiàn)階段土建工程技術(shù)管理當(dāng)中就需要強(qiáng)化各個(gè)方面的有效管理,對(duì)于其當(dāng)中所存在的問(wèn)題及時(shí)的處理,從而將土建工程的施工質(zhì)量有效提升。

      參考文獻(xiàn)

      [1]吳世雄.土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工中的技術(shù)管理探究[J].門(mén)窗,2017(05):117.

      [2]朱笑天.探究土建施工技術(shù)管理的優(yōu)化策略[J].智能城市,2016,2(09):94.

      [3]吳洪鐘.建筑工程中土建施工技術(shù)管理研究[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè),2015(08):79~80.

      猜你喜歡
      土建管理制度施工單位
      高層建筑中土建施工技術(shù)實(shí)施以及應(yīng)用
      探討企業(yè)內(nèi)控管理制度的建立與完善
      樁基的土建施工技術(shù)
      高層建筑土建施工關(guān)鍵技術(shù)探討
      食品安全公共管理制度的缺失與完善評(píng)析
      涉軍中小企業(yè)管理制度創(chuàng)新探討
      基于灰色聚類(lèi)分析法對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目施工單位風(fēng)險(xiǎn)管理的研究
      施工單位投標(biāo)讓利分析
      河南科技(2014年18期)2014-02-27 14:15:12
      施工單位的索賠管理及費(fèi)用的確定
      河南科技(2014年3期)2014-02-27 14:06:08
      土建施工技術(shù)在高層建筑中的應(yīng)用
      河南科技(2014年1期)2014-02-27 14:04:30
      泸水县| 汕尾市| 通道| 镇康县| 西乌| 兴海县| 巴林左旗| 和田县| 曲阳县| 翁牛特旗| 申扎县| 同心县| 商洛市| 青河县| 开江县| 重庆市| 丹江口市| 潜山县| 澎湖县| 和硕县| 雷波县| 平原县| 永济市| 时尚| 肇庆市| 张家港市| 和顺县| 易门县| 遂川县| 湟源县| 黄梅县| 讷河市| 都匀市| 杭州市| 微山县| 千阳县| 建湖县| 武鸣县| 皮山县| 唐河县| 万源市|