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      影響工程造價(jià)成本的主要因素及成本管控方法研究

      2018-02-18 04:05:15蔣艷梅
      建材與裝飾 2018年22期
      關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)方案管理制度管控

      蔣艷梅

      (桂林市財(cái)政性投資預(yù)決算評(píng)審中心 廣西桂林 541004)

      為了保證工程造價(jià)成本得到更好的控制,運(yùn)用先進(jìn)的成本管控措施特別的重要。對(duì)于工程造價(jià)成本控制人員來(lái)說(shuō),要詳細(xì)了解工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn),結(jié)合工程施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工材料、機(jī)械設(shè)備的使用情況,不斷改進(jìn)原有的成本管控方案,進(jìn)一步提升工程的整體效益。本文主要分析影響工程造價(jià)成本的主要因素,并提出妥善的成本管控方法。

      1 合理運(yùn)用工程成本管控方法的重要性

      伴隨我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各類(lèi)工程的建設(shè)規(guī)模不斷加大,通過(guò)運(yùn)用合理的成本管控方法,能夠保證工程總體經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升,減少施工資源的損耗。例如,在某建筑工程當(dāng)中,成本管控人員根據(jù)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況,明確各項(xiàng)施工材料與機(jī)械設(shè)備的利用率,完善原有的成本管控方法,能夠有效保證建筑工程的總體施工進(jìn)度與質(zhì)量。工程成本管控人員在實(shí)際工作當(dāng)中,要選擇合理的計(jì)算定額,在保證工程整體施工質(zhì)量的基礎(chǔ)之上,提升工程預(yù)結(jié)算結(jié)果的準(zhǔn)確性,減少施工資源的浪費(fèi)[1]。

      除此之外,由于我國(guó)建筑工程的施工規(guī)模不斷擴(kuò)大,使得工程成本管控難度越來(lái)越大,工程成本管控人員要根據(jù)各項(xiàng)施工材料的使用情況,運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù),完善原有的工程成本管理制度,從根本上保證工程造價(jià)得到有效控制。通過(guò)合理運(yùn)用工程成本管控方法,能夠幫助工程成本管控人員更好的了解工程施工進(jìn)度,結(jié)合施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,運(yùn)用科學(xué)的解決對(duì)策,降低工程施工成本。

      2 影響工程造價(jià)成本的主要因素

      2.1 設(shè)計(jì)方案不合理

      在工程設(shè)計(jì)階段,由于設(shè)計(jì)方案不合理,在一定程度上影響工程的施工質(zhì)量。在工程施工過(guò)程中,施工人員要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工,如果工程設(shè)計(jì)方案中存在較多缺陷,會(huì)增加工程施工難度,影響施工效率。另外,由于工程中的設(shè)計(jì)方案存在較多缺陷,會(huì)影響各項(xiàng)施工材料與設(shè)備的采購(gòu)質(zhì)量,使得工程的施工成本不斷增加。例如,在某大型建筑工程當(dāng)中,由于設(shè)計(jì)方案不合理,物資采購(gòu)人員在購(gòu)買(mǎi)各項(xiàng)施工材料的過(guò)程中,會(huì)浪費(fèi)大量的資金,從而降低工程的總體效益[2]。

      2.2 材料設(shè)備質(zhì)量不過(guò)關(guān)

      在工程施工階段,需要使用大量的施工材料與設(shè)備,但是,由于各項(xiàng)施工材料與設(shè)備的質(zhì)量較差,不僅會(huì)嚴(yán)重影響工程的施工進(jìn)度,而且增加工程總體施工成本,降低各項(xiàng)資金的利用率。為了保證工程中的各項(xiàng)施工材料與設(shè)備得到更好的應(yīng)用,物資采購(gòu)人員在購(gòu)買(mǎi)各項(xiàng)施工材料與設(shè)備的過(guò)程中,要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況,與材料供應(yīng)商進(jìn)行有效溝通,從根本上提升物資采購(gòu)質(zhì)量,不斷降低工程造價(jià)成本。

      2.3 管理制度不完善

      對(duì)于工程造價(jià)管理人員來(lái)講,由于成本管理制度存在較多缺陷,會(huì)嚴(yán)重影響工程成本的控制水平,降低工程的總體效益。在一些建設(shè)規(guī)模比較大的工程中,由于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境比較復(fù)雜,再加上工程中的成本管理制度不夠完善,使得工程造價(jià)成本不斷增加。此外,由于工程中的成本管理制度不合理,還會(huì)降低工程的總體施工效率[3]。

      3 工程造價(jià)成本管控方法

      3.1 提高工程設(shè)計(jì)方案的合理性

      通過(guò)不斷提高工程設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性,能夠保證工程中的各項(xiàng)施工成本得到更好的管控,有效提升工程的總體效益。在工程設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)人員要結(jié)合工程施工進(jìn)度需求,詳細(xì)了解各項(xiàng)施工材料的市場(chǎng)價(jià)格,不斷完善原有的設(shè)計(jì)方案,根據(jù)設(shè)計(jì)方案實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,采取合理的預(yù)防對(duì)策,從根本上保證工程設(shè)計(jì)方案得到有效實(shí)施,降低工程的施工成本。

      此外,工程設(shè)計(jì)人員還要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,并根據(jù)工程量清單中的內(nèi)容,準(zhǔn)確計(jì)算工程量,做好相應(yīng)的評(píng)估工作,不斷提升工程設(shè)計(jì)方案的實(shí)施率。對(duì)于工程設(shè)計(jì)人員來(lái)講,在制定工程設(shè)計(jì)方案的過(guò)程中,需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題:①詳細(xì)掌握工程項(xiàng)目特點(diǎn),根據(jù)業(yè)主方提出的各項(xiàng)要求,不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)方案。②結(jié)合國(guó)家頒布的相關(guān)規(guī)范,及時(shí)修改設(shè)計(jì)方案,有效提升工程量計(jì)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,保證工程造價(jià)成本得到妥善控制[4]。

      在一些施工規(guī)模比較大的工程中,工程設(shè)計(jì)人員要與成本控制人員進(jìn)行有效溝通,根據(jù)工程造價(jià)成本控制中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行合理的修改,保證工程施工質(zhì)量得到更好的提升,不斷降低工程的總體施工成本。為了保證工程設(shè)計(jì)方案得到有效完善,設(shè)計(jì)人員還要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的工程設(shè)計(jì)知識(shí),結(jié)合工程造價(jià)成本影響因素,為施工人員提供更加合理的設(shè)計(jì)方案。

      3.2 加大施工材料與設(shè)備檢驗(yàn)力度

      在工程成本管控中,如果施工現(xiàn)場(chǎng)中的施工材料與機(jī)械設(shè)備質(zhì)量較差,會(huì)降低工程造價(jià)成本的控制水平,嚴(yán)重工程的施工質(zhì)量。例如,在某建筑工程中,由于施工材料與機(jī)械設(shè)備質(zhì)量不過(guò)關(guān),使得工程的施工周期不斷延長(zhǎng),增加工程的整體施工成本。因此,為了保證工程中的施工成本得到有效管控,工程施工材料與設(shè)備采購(gòu)人員要做好相應(yīng)采購(gòu)工作,并詳細(xì)了解工程設(shè)計(jì)方案內(nèi)容,掌握各項(xiàng)施工材料與設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格,做好相應(yīng)的對(duì)比工作,從而不斷降低工程成本[5]。

      另外,工程中的施工材料與設(shè)備進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)后,材料檢驗(yàn)人員要對(duì)各項(xiàng)施工材料進(jìn)行合理的檢驗(yàn),并調(diào)試各項(xiàng)施工設(shè)備,針對(duì)檢驗(yàn)不合格的施工材料,及時(shí)與供貨商聯(lián)系,更換施工材料或者重新購(gòu)買(mǎi),為施工人員提供高質(zhì)量的施工材料,保證工程能夠如期完工。對(duì)于工程中的施工管理人員來(lái)說(shuō),還要嚴(yán)格控制各項(xiàng)施工材料的使用量,并加強(qiáng)施工材料監(jiān)督,有效提升各項(xiàng)施工材料的利用率。通過(guò)適當(dāng)加大對(duì)工程施工材料與設(shè)備的檢驗(yàn)力度,能夠保證施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)資源得到合理利用,提升工程的經(jīng)濟(jì)效益。

      3.3 合理完善工程造價(jià)管理制度

      企業(yè)在招投標(biāo)前,會(huì)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行概預(yù)算,合理預(yù)測(cè)項(xiàng)目的收益水平。為了保證工程造價(jià)得到有效管控,成本管控人員要不斷完善工程造價(jià)管理制度,并做好相應(yīng)的評(píng)估工作,有效提升工程造價(jià)管理制度的實(shí)施率。例如,在項(xiàng)目招投標(biāo)前,投標(biāo)單位要結(jié)合招標(biāo)單位提出的問(wèn)題,對(duì)工程造價(jià)管理制度進(jìn)行細(xì)化,在保證工程整體施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,不斷縮短工程的施工時(shí)間,從而有效降低工程的施工成本[6]。

      通過(guò)合理完善工程造價(jià)管理制度,能夠保證工程施工成本得到更好的管控,提升工程的整體經(jīng)濟(jì)效益。伴隨我國(guó)各類(lèi)工程的建設(shè)規(guī)模不斷加大,工程成本管控難度越來(lái)越大,想要保證工程成本得到有效管控,成本管控人員可以利用先進(jìn)的信息技術(shù),搭建網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái),結(jié)合日常管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行合理解決,并不斷完善工程造價(jià)管理制度,有效提升工程各項(xiàng)管理制度的實(shí)施效。對(duì)于施工單位來(lái)講,要結(jié)合招投標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,成立專(zhuān)門(mén)的投標(biāo)部門(mén),并開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)管理,認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙,保證工程量計(jì)算更加準(zhǔn)確,有效提升工程成本管控水平。

      4 結(jié)束語(yǔ)

      綜上,通過(guò)提高工程設(shè)計(jì)方案的合理性、加大施工材料與設(shè)備檢驗(yàn)力度、合理完善工程造價(jià)管理制度,能夠保證工程施工成本得到有效管控,提升工程的整體施工質(zhì)量。對(duì)于工程成本控制人員來(lái)講,在實(shí)際工作當(dāng)中,要結(jié)合工程成本管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,運(yùn)用科學(xué)的解決對(duì)策,從而保證工程成本管控工作得以順利開(kāi)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]曾凡賢.淺析建設(shè)企業(yè)工程建設(shè)造價(jià)管理中的成本控制因素分析[J].江西建材,2017(24):248.

      [2]顏和平,胡友良,向明.裝配式建設(shè)工程與傳統(tǒng)建設(shè)工程成本對(duì)比研究[J].建筑經(jīng)濟(jì),2017,38(06):58~61.

      [3]孫利明,童志勇.建筑工程中的成本控制和造價(jià)管理實(shí)踐思路略述[J].建材與裝飾,2017(14):186~187.

      [4]許程鋒.建筑工程造價(jià)成本超預(yù)算的原因及控制對(duì)策[J].低碳世界,2017(09):245~246.

      [5]閆麗.建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用分析[J].黑龍江科技信息,2016(06):224.

      [6]傅媛.成本造價(jià)與建筑生產(chǎn)效率的關(guān)系分析與對(duì)比[J].工程經(jīng)濟(jì),2015(06):16~21.

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