編譯 | 張雪偉
當(dāng)美國總統(tǒng)特朗普在2017年6月1日宣布退出《巴黎協(xié)定》之時(shí),很多美國大型公司表示他們?nèi)匀粫?huì)留在《巴黎協(xié)定》框架內(nèi),發(fā)誓要靠他們自己追求更清潔的能源以及減少碳排放。
一年以后,這些企業(yè)用實(shí)際行動(dòng)踐行了誓言,并在可再生能源領(lǐng)域產(chǎn)生顯著效果。幾十家財(cái)富500強(qiáng)企業(yè),從諸如蘋果公司和谷歌公司之類的科技巨頭到沃爾瑪和通用汽車,都自發(fā)地在新的風(fēng)電和光伏項(xiàng)目上投資數(shù)億美元,以此來滿足企業(yè)日常運(yùn)營的用能需求或者抵消其常規(guī)用能。這種方式成為了美國可再生能源電力增長的主要驅(qū)動(dòng)力。
“在特朗普總統(tǒng)退出《巴黎協(xié)定》的決定之下,這些公司并沒有放慢他們追求可再生能源的步伐——如果說有什么變化的話,那就是對(duì)可再生能源的需求在持續(xù)增長?!泵绹鍧嵞茉瓷虡I(yè)團(tuán)體先進(jìn)能源經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟(Advanced Energy Economy)的政策副總裁Malcolm Woolf說道,“這意味著很多公共事業(yè)公司將會(huì)逐漸演化,不得不為滿足這種需求而服務(wù)。”
然而,一個(gè)很大的問題是,這些企業(yè)的可再生能源交易是否將保持一個(gè)相對(duì)的利基市場(chǎng)(Niche Market),即只在邊緣增加一些風(fēng)電和光伏發(fā)電,而并不在很大程度上對(duì)碳排放產(chǎn)生實(shí)際影響,或者這些企業(yè)是否可以用其影響力改造美國的電網(wǎng),并幫助美國開辟一個(gè)低碳能源新時(shí)代。
據(jù)落基山研究所企業(yè)可再生能源中心(Business Renewables Center)稱,2017年,美國有19家大型企業(yè)宣布了他們與能源供應(yīng)商的交易——新建發(fā)電容量278萬千瓦的風(fēng)電和光伏發(fā)電項(xiàng)目,相當(dāng)于2017年全美所有可再生能源新增容量的1/6。
這種趨勢(shì)有加速之勢(shì)。2018年上半年,已有大型企業(yè)宣布了另外248萬千瓦的風(fēng)電和光伏發(fā)電交易。諸如AT&T和雀巢之類的企業(yè)也加入到了探尋清潔能源的隊(duì)伍中,他們期待通過使用可再生能源來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),并充分利用可再生能源成本迅速下降的優(yōu)勢(shì)。
“我們這樣做并非是想將它作為一個(gè)與《巴黎協(xié)定》有關(guān)的聲明,盡管其已經(jīng)成為我們?nèi)匀辉凇栋屠鑵f(xié)定》之內(nèi)的一個(gè)聲明?!蔽④浌灸茉纯偨?jīng)理Brian Janous表示。到目前為止,微軟公司已經(jīng)購買了足夠的風(fēng)電和光伏發(fā)電以滿足其全球數(shù)據(jù)中心電力需求量的50%。
“隨著風(fēng)電和光伏發(fā)電價(jià)格的迅速下降,我們認(rèn)為使用可再生能源非常具有經(jīng)濟(jì)性?!彼敛恢M言。
至少有22家財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)已經(jīng)致力于購買足夠的可再生能源,以在今后數(shù)年里達(dá)到100%使用可再生能源的目標(biāo)。有分析師認(rèn)為,正當(dāng)特朗普政府推翻奧巴馬執(zhí)政時(shí)期的政策,比如清潔能源計(jì)劃(Clean Power Plan),企業(yè)100%使用可再生能源的目標(biāo)有助于激勵(lì)電力公共事業(yè)公司繼續(xù)減少碳排放。
“我們認(rèn)為這是一個(gè)主要的趨勢(shì),”美國愛迪生電力研究所(Edison Electric Institute)客服部副總裁Lisa Wood表示?!跋M(fèi)者正變?yōu)橥苿?dòng)者?!?/p>
通常情況下,非公共事業(yè)公司很難依靠自身能力來生產(chǎn)大量的可再生能源。沃爾瑪在其350多間超市的屋頂和停車場(chǎng)安裝了太陽能電池板,但是并非每個(gè)企業(yè)都有那么多的不動(dòng)產(chǎn)可用。
對(duì)于沒有大量不動(dòng)產(chǎn)可用的企業(yè),還有另外一個(gè)途徑:在解除了電力管制的市場(chǎng)上,比如加利福尼亞州和德克薩斯州,企業(yè)能夠與電力供應(yīng)商簽訂長期的購電協(xié)議來新建太陽能光伏和風(fēng)電項(xiàng)目。這些項(xiàng)目所發(fā)的電會(huì)接入當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng),與其他形式所發(fā)的電匯合。然后,通過購買這些項(xiàng)目所發(fā)電力的可再生能源證書,上述企業(yè)能夠合法地宣稱自家公司擁有這些風(fēng)電和太陽能發(fā)電。
購電協(xié)議發(fā)展得越來越精細(xì),企業(yè)甚至可以在別的州(比如俄克拉荷馬州)買新風(fēng)電場(chǎng),并取得這個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目的積分,盡管該項(xiàng)目所發(fā)的電歸向了別處。換句話說,企業(yè)可以付錢來創(chuàng)造新的風(fēng)電,企業(yè)自身卻沒有直接用這些風(fēng)電。
在趨于精細(xì)復(fù)雜的同時(shí),此類私人協(xié)議也可能會(huì)非常昂貴。比如,蘋果公司2015年花費(fèi)了8.48億美元購買太陽能光伏模塊制造商First Solar在加利福尼亞州建的一個(gè)大型光伏電站25年的大多數(shù)電力,同時(shí)余電上網(wǎng)。
盡管蘋果公司稱,長遠(yuǎn)看來,此類購電協(xié)議將為公司節(jié)省大量開支,但是不可否認(rèn)存在風(fēng)險(xiǎn)。為保障購電協(xié)議順利履行,企業(yè)必須設(shè)立能源子公司,并從聯(lián)邦政府獲批來交易多余的電量,而這些對(duì)大多數(shù)較小型的企業(yè)來說都是不現(xiàn)實(shí)的。
其他的大型企業(yè)也正運(yùn)用自身影響力去說服公共事業(yè)公司增加更多的可再生能源,從而為客戶提供更多選擇。通用汽車和電信公司Switch在密歇根州與當(dāng)?shù)氐墓彩聵I(yè)公司達(dá)成協(xié)議,以固定電價(jià)購買一個(gè)新的風(fēng)電場(chǎng)所發(fā)的電。
類似這種名為“綠色電價(jià)”(Green Tariffs)的項(xiàng)目已經(jīng)在十多個(gè)州涌現(xiàn)出來,只是通常僅限于較大型公司。有分析師表示,如果“綠色電價(jià)”越來越流行,不排除公共事業(yè)公司將其提供給較小型企業(yè)的可能性。在華盛頓州,美國普捷灣能源公司(Puget Sound Energy)主導(dǎo)的一個(gè)項(xiàng)目即能夠使較小型企業(yè)購買可再生能源項(xiàng)目的股份。
“如果我們能讓公共事業(yè)公司看到可再生能源的需求,將會(huì)使監(jiān)管部門擴(kuò)大這類項(xiàng)目,并開放給較小型企業(yè)?!蓖ㄓ闷嚳稍偕茉慈蚪?jīng)理Rob Threlkeld說。通用汽車設(shè)定了2050年前100%使用可再生能源的目標(biāo)。
這還只是第一步。“可再生能源購買者聯(lián)盟”(Renewable Energy Buyers Alliance)之類的產(chǎn)業(yè)組織近期正在嘗試拓展其他渠道,使小型企業(yè)團(tuán)結(jié)起來并自發(fā)地購買綠色能源。參與過上述討論的微軟公司能源總經(jīng)理Brian Janous認(rèn)為,這種思路固然好,操作起來卻極具挑戰(zhàn)性?!暗侨绻挥形④浌净蛘咧挥胸?cái)富500強(qiáng)企業(yè)購買可再生能源,也不可能真正實(shí)現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型?!盉rian Janous坦言,即使有困難,仍有需要轉(zhuǎn)變較小型企業(yè)的能源利用結(jié)構(gòu)。
到今年4月,谷歌公司和蘋果公司先后宣布實(shí)現(xiàn)了100%使用可再生能源電力的目標(biāo)。這類企業(yè)正面臨著更艱難的問題:如果只是簡單地購買大量風(fēng)電和太陽能發(fā)電并不夠呢?
谷歌公司坦然承認(rèn),實(shí)現(xiàn)100%使用可再生能源電力的目標(biāo)并不意味著真正使用了100%的可再生能源電力。一方面是由于風(fēng)電場(chǎng)和太陽能光伏電站通常與谷歌用能中心處于不同地方;另一方面,可再生能源電力供應(yīng)的不穩(wěn)定性與谷歌數(shù)據(jù)中心24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)的需求不符,企業(yè)實(shí)際上仍需依賴化石燃料發(fā)電。
為此,必須對(duì)癥下藥。接下來谷歌計(jì)劃將其所有的清潔能源項(xiàng)目建在與其數(shù)據(jù)中心相同的電網(wǎng)地區(qū);試圖安裝一套可供全天24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的零碳能源系統(tǒng),可能需要額外的技術(shù),比如電池儲(chǔ)能、需求響應(yīng)項(xiàng)目等。要達(dá)到這樣的目標(biāo)需要數(shù)年的時(shí)間,并且比單純簽訂可再生能源協(xié)議復(fù)雜得多。
“達(dá)到100%可再生能源的目標(biāo)是一個(gè)重要的里程碑,但是這只是開始,”谷歌能源市場(chǎng)策略領(lǐng)導(dǎo)Michael Terrell說,“我們必須定睛于最終的成績,就是能夠每時(shí)每刻使用無碳綠色能源。”
(編譯自《紐約時(shí)報(bào)》)