建筑工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制及其管理

陳林博

（義烏市國際陸港集團(tuán)有限公司 浙江省金華市義烏市 322000）

1 概述

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，根據(jù)相應(yīng)的施工順序，可以將整個(gè)工程的管控過程劃分成工程項(xiàng)目決策時(shí)期、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)期、工程項(xiàng)目招投標(biāo)與承發(fā)包時(shí)期、工程項(xiàng)目施工時(shí)期等。工程造價(jià)工作受到不同時(shí)期的作用影響，如何發(fā)揮出造價(jià)管控作用非常重要。為確保工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的達(dá)成，應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估與造價(jià)管控方法，而全過程造價(jià)管控方法無疑非常適合，在保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量與安全的前提下，依靠對(duì)于投資的合理管控，實(shí)現(xiàn)資金的科學(xué)化配置，并確保設(shè)計(jì)與施工階段的成本在可控范圍之內(nèi)，做好各方的協(xié)調(diào)組織，提升造價(jià)管控的水平，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，具有重要的實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值。

2 建筑工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制與管理要點(diǎn)

2.1 工程決策階段的造價(jià)控制

工程決策是對(duì)建筑工程開展的科學(xué)性和可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)，工程決策意味著工程項(xiàng)目正式啟動(dòng)，隨之開始造價(jià)控制，造價(jià)控制的主要內(nèi)容是預(yù)估項(xiàng)目總投資。在造價(jià)控制過程中，要做到確保決策過程規(guī)范，保證預(yù)估結(jié)果準(zhǔn)確、合理，防止預(yù)估錯(cuò)誤而導(dǎo)致項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)損失。確保決策資料準(zhǔn)確，防止因?yàn)橘Y料內(nèi)容偏差而造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。有效協(xié)調(diào)各部門，切實(shí)做好本職工作，保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)建筑資料的收集、整理工作安排工作人員對(duì)資料進(jìn)行登記，注意資料的保存。在招標(biāo)過程中，要對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行細(xì)致的審核，加強(qiáng)招標(biāo)文件的規(guī)范性，避免出現(xiàn)投標(biāo)價(jià)格過低，對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)的準(zhǔn)確性造成影響。

2.2 工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

項(xiàng)目投資意向達(dá)成，建筑工程正式進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。在工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)工作人員深入了解業(yè)主的實(shí)際需求和建設(shè)目的，根據(jù)建設(shè)要求和居住目的選取適宜的施工材料，杜絕選材不當(dāng)造成的損失，設(shè)計(jì)人員可以在不影響建筑功能的前提下適當(dāng)選擇節(jié)能裝置，實(shí)現(xiàn)長效的成本控制。需要注意的是，在建筑工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)，設(shè)計(jì)人員不僅要確保設(shè)計(jì)方案的合理，還要控制工程的整體造價(jià)。在建筑工程施工設(shè)計(jì)中，工程的設(shè)計(jì)方案不僅會(huì)影響到項(xiàng)目的整體施工，還會(huì)進(jìn)一步影響到工程的整體造價(jià)。為此，設(shè)計(jì)人員應(yīng)綜合考慮建筑工程的功能、質(zhì)量以及成本等多跟方面，以便實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程造價(jià)的有效控制。

2.3 工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

招投標(biāo)工作對(duì)于工程項(xiàng)目的順利建設(shè)開展是非常重要的。通過科學(xué)規(guī)范的招投標(biāo)工作，才能夠保障建筑工程招投標(biāo)工作的效果。施工企業(yè)的招投標(biāo)流程主要涵蓋以下部分：①明確工程項(xiàng)目的招投標(biāo)，達(dá)到系統(tǒng)化效果，并確定相應(yīng)的審查規(guī)定，科學(xué)改進(jìn)具體的結(jié)果?；诒ＷC工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作的規(guī)范與科學(xué)性的目的，應(yīng)盡可能將測(cè)評(píng)對(duì)策予以健全，編制規(guī)范的測(cè)評(píng)規(guī)定，同時(shí)明確其所對(duì)應(yīng)的評(píng)標(biāo)模型，使工程項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)工作更加合理。②實(shí)施工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的審核與分析的過程當(dāng)中，需要做到系統(tǒng)、全面的審核與判斷，達(dá)到使工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙更加科學(xué)和規(guī)范性的效果，同時(shí)讓設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量與正確率得到了很大的提升，保證工程項(xiàng)目的造價(jià)估算最終結(jié)果是十分準(zhǔn)確的。③工作人員應(yīng)細(xì)致地審核建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件及相關(guān)信息數(shù)據(jù)等，以便為建筑工程合同的合理簽訂提供參考依據(jù)，為建筑工程施工設(shè)計(jì)奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2.4 工程施工階段的造價(jià)控制

對(duì)于建筑工程造價(jià)控制與管理來說，施工環(huán)節(jié)也是非常關(guān)鍵的。工作人員應(yīng)細(xì)致核查相關(guān)的施工圖紙是十分必要的，通過緊密結(jié)合具體的施工現(xiàn)場(chǎng)狀況以及施工圖紙上的相應(yīng)信息，從而在確定施工進(jìn)度規(guī)劃中予以參考。而在進(jìn)行施工圖預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)審查時(shí)，一旦出現(xiàn)成本概算和施工預(yù)算的情況存在誤差情況的時(shí)候，應(yīng)及時(shí)針對(duì)存在的不足予以解決，并細(xì)致追溯形成的原因，完成改進(jìn)的任務(wù)。與此同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)頻繁簽證亦或者變更等情況的時(shí)候，需要管理人員予以有效管控。無論何種類型的工程項(xiàng)目，處于施工時(shí)期，都可能發(fā)生工程變更或者現(xiàn)場(chǎng)簽證的情況，由此造成經(jīng)濟(jì)成本的提高，并阻礙工程項(xiàng)目的正常施工進(jìn)度開展，因此，需要對(duì)上述情況予以科學(xué)管控，采用合理的應(yīng)對(duì)策略保證經(jīng)濟(jì)成本的可控性。最后，工作人員應(yīng)該進(jìn)入到工地現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握實(shí)際的施工建設(shè)進(jìn)度與相關(guān)情況。在將施工圖紙作為有效根據(jù)的基礎(chǔ)上，通過細(xì)致搜集、整合以及測(cè)定工程項(xiàng)目的具體施工數(shù)據(jù)信息，提供給后續(xù)的竣工結(jié)算與驗(yàn)收有效的數(shù)據(jù)依據(jù)和參考。

2.5 工程結(jié)算階段的造價(jià)控制

建筑工程完成后，施工單位還會(huì)對(duì)工程質(zhì)量和建筑總成本進(jìn)行核算。在實(shí)際核算中，工作人員要確保自身行為符合規(guī)范，與部門協(xié)調(diào)合作，共同完成。確保核算結(jié)果準(zhǔn)確真實(shí)，杜絕浪費(fèi)和不必要的支出，圍繞造價(jià)控制，創(chuàng)造一個(gè)嚴(yán)格的造價(jià)控制范圍。

3 結(jié)語

綜上所述，全過程造價(jià)控制理念在建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作中的應(yīng)用既是滿足建筑企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的必然追求，又是建筑行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的重要體現(xiàn)。為此，施工單位應(yīng)注重對(duì)建筑工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管理工作的研究與開展。

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