建筑裝飾工程的施工管理要素與質(zhì)量管理策略分析

王睿

杭州萬強(qiáng)建筑裝飾有限公司 浙江 杭州 310000

前言

建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目中管理機(jī)制是十分重要的，只有在嚴(yán)格的管理形式下，才能夠發(fā)揮出最好的施工水平和施工效果，也只有嚴(yán)格的管理制度才能最終保證施工的質(zhì)量。

1 建筑裝飾工程施工管理要素分析

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)建設(shè)水平的提升，很多地方的建筑裝飾工程，都不斷地拉動(dòng)行業(yè)發(fā)展，由此創(chuàng)造的價(jià)值是非常顯著的。但是，建筑裝飾工程的施工管理，如果沒有把控好具體的要素內(nèi)容，肯定會(huì)造成較大的隱患和問題，屆時(shí)對(duì)于地方的發(fā)展和進(jìn)步，將會(huì)造成非常不好的影響。為此，我們有必要在建筑裝飾工程的施工管理要素方面，開展深入的分析，并做出積極把控。

1.1 人員管理

建筑裝飾工程在施工過程中，人員管理是非常重要的組成部分，對(duì)于最終的工作成績，將會(huì)產(chǎn)生決定性的影響。為此，我們需要在人員管理過程中，努力通過積極的方案來完成，減少固有的缺失與不足。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，人員管理主要體現(xiàn)在以下方面：①技術(shù)人員的聘用和團(tuán)隊(duì)組建，應(yīng)結(jié)合建筑裝飾工程的需求來完成?，F(xiàn)階段的很多工程，都具有差異性的特點(diǎn)，如果我們在具體的工作中，僅僅是按照簡單的方法來組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)，不僅無法將建筑裝飾工程的指標(biāo)充分達(dá)到，還有可能在具體工作的實(shí)施過程中，造成非常不好的影響，這對(duì)于地方的綜合進(jìn)步而言，肯定會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的損失；②基層工作人員的組建，一定要加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)工作。建筑裝飾工程在發(fā)展過程中，細(xì)節(jié)上的要求開始不斷增加，同時(shí)需要面對(duì)各個(gè)方面的積極挑戰(zhàn)。在基層工作人員的培訓(xùn)上，按照綜合性的原則，促使他們高度明確自身的工作責(zé)任和工作范疇[1]。

1.2 物資管理

就建筑裝飾工程本身而言，施工管理要素的組成當(dāng)中，物資占有核心的位置，并且在很多方面都會(huì)產(chǎn)生特別大的作用。經(jīng)過大量的討論與分析，認(rèn)為物資管理工作的開展，應(yīng)堅(jiān)持在以下方面努力：①日常的物資管理工作，一定要對(duì)材料、設(shè)備做出良好的組織。建筑裝飾工程的施工目的，在對(duì)建筑工程做出良好的美化處理，在功能上有所增加，在工作價(jià)值上獲得積極的肯定。如果沒有在具體工作中得到理想的成績，肯定會(huì)給建筑裝飾工程的價(jià)值創(chuàng)造，造成很嚴(yán)重的損失現(xiàn)象；②在物資管理的時(shí)候，要加強(qiáng)多方面的記錄、分析工作?，F(xiàn)階段的很多區(qū)域，都缺少足夠的物資規(guī)劃，在具體應(yīng)用的過程中，總是憑借主觀上的經(jīng)驗(yàn)來落實(shí)。這種操作方法的執(zhí)行，沒有辦法對(duì)物資的效用充分發(fā)揮，還會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)于建筑裝飾工程的成本提升，產(chǎn)生了推動(dòng)的作用；③物資管理過程中，需要針對(duì)替代產(chǎn)品做出明確的規(guī)劃，任何物資都有可能出現(xiàn)中斷供應(yīng)或者是問題，要提前做出預(yù)估。

2 裝飾裝修工程的質(zhì)量控制管理措施

2.1 人員管理

任何一個(gè)建筑裝飾裝修工程都離不開對(duì)人員的管理，它包括對(duì)技術(shù)、施工、采購、設(shè)計(jì)和驗(yàn)收等相關(guān)人員的管理。每種人員都有自己的職責(zé)，我們要將他們聯(lián)系起來，互相配合，促進(jìn)他們的溝通和交流，把每個(gè)人的作用都發(fā)揮到最大。項(xiàng)目的總經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量把控具有直接責(zé)任，他要協(xié)調(diào)好各個(gè)單位部門的工作，使技術(shù)人員研究好施工圖紙，管理人員制定好質(zhì)量控制方案，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要隨時(shí)把控施工進(jìn)度，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，把每項(xiàng)工作落實(shí)到位[2]。

2.2 工程技術(shù)材料管理

建筑裝飾裝修施工過程中要控制好工程技術(shù)材料，每種材料的使用必須嚴(yán)格按照相應(yīng)的技術(shù)指標(biāo)執(zhí)行，質(zhì)量監(jiān)管部門必須把施工技術(shù)材料寫入文件中，作為工程竣工驗(yàn)收時(shí)的參照標(biāo)準(zhǔn)?？⒐r(shí)對(duì)于施工效果設(shè)計(jì)圖進(jìn)行修正，對(duì)工程質(zhì)量和技術(shù)措施進(jìn)行監(jiān)督，以確定工程是達(dá)到設(shè)計(jì)的效果。

2.3 施工技術(shù)的控制

選取裝修技術(shù)是建筑裝飾裝修工程施工技術(shù)的關(guān)鍵，建筑的圖紙?jiān)诤艽蟪潭壬蠜Q定了裝修技術(shù)的選擇，因此，我們必須對(duì)建筑圖紙做到心中有數(shù)，處理施工細(xì)節(jié)時(shí)要嚴(yán)格按照合同進(jìn)行。優(yōu)化施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)實(shí)際的情況、當(dāng)?shù)氐馁Y源、自然環(huán)境等因素，制定合理的施工計(jì)劃，降低工程的造價(jià)。對(duì)于甲方，要進(jìn)行相應(yīng)的管理，密切關(guān)注整個(gè)工程的進(jìn)展，跟蹤合同的執(zhí)行情況，降低工程的風(fēng)險(xiǎn)，減少和避免工程意外的發(fā)生，使工程在要求的時(shí)間內(nèi)按質(zhì)交付。

2.4 具體施工工藝的控制

對(duì)于建筑裝飾裝修工程的面墻裝修通常有抹灰、裱糊、涂裝和軟包等方法。在抹灰之前要確保墻面的平整度和整潔度，然后進(jìn)行灑水處理。如果發(fā)現(xiàn)墻面有凹凸不平的地方，可以用水泥砂漿進(jìn)行抹平。采用抹灰處理方法時(shí)要確保每層的厚度滿足規(guī)范的要求，抹灰層厚度約25mm，抹灰之后要確定墻面平整、沒有脫層和鼓空的現(xiàn)象出現(xiàn)，以確?；鶎雍湍ɑ覍幽芎芎玫剡B接。

對(duì)于吊頂工程，房間的凈高、支架的標(biāo)高、洞口的標(biāo)高以及吊頂?shù)膬?nèi)管標(biāo)高都是必須關(guān)注的對(duì)象。安裝之前要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)，將龍骨的位置分檔線畫在吊頂四周的相應(yīng)位置上。對(duì)龍骨的間距和位置布設(shè)事先要確定好，便于進(jìn)行龍骨的安裝工作，如果沒有特別的要求，龍骨的起拱位置在房間的短向跨度的2%處。次龍骨要緊貼著主龍骨，龍骨與吊頂之間的距離控制在300mm之內(nèi)，如果超過300mm需要增設(shè)吊桿，以確保龍骨的穩(wěn)定性。對(duì)于吊頂?shù)拿姘?，要?yán)格按照設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行安裝，完工后進(jìn)行驗(yàn)收，查看其標(biāo)高是否滿足要求。樓面層和地面層都屬于地面裝飾裝修工程中的內(nèi)容，施工順序一般按照先地下后地上的原則進(jìn)行，這樣做的目的是避免地上工程在施工時(shí)受到地下工程的影響。地面工程的施工之前要先檢驗(yàn)地下溝槽和暗管的完整性，達(dá)到要求才能進(jìn)行下一步驟的施工。鋪設(shè)木質(zhì)、竹制地板、活動(dòng)地板、塑料地板之前先進(jìn)行抹灰和對(duì)管道進(jìn)行試壓等工作。對(duì)于平整度、坡度和連接縫的控制是地面裝飾裝修工程中需要特別注意的問題[3]。

3 結(jié)束語

社會(huì)不斷進(jìn)步，人們觀念不斷提高，對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求不斷提高。建筑裝飾裝修作為建筑施工的重要事項(xiàng)，要求也不斷提高。而建筑裝飾裝修施工管理和質(zhì)量控制成為其關(guān)鍵因素。因此，必須重視并解決實(shí)施中出現(xiàn)的問題，來提高建筑的質(zhì)量，提升整體美觀感。

[1] 蔡小林.論建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制與管理[J].現(xiàn)代裝飾(理論),2012,(4):115.

[2] 楊秉賢.建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量控制與管理探討[J].四川建材,2016,42(2):257.

[3] 李紅旗.探討建筑室內(nèi)裝飾工程的技術(shù)質(zhì)量控制應(yīng)用措施[J].建材與裝飾,2016,(27):13,14.