論建筑施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理

王惠娟 張姝

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隨著世界信息化時代的到來，建筑技術(shù)也逐漸從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒Ｊ?，從之前的手動技術(shù)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)控制技術(shù)，建筑領(lǐng)域進(jìn)入到一個新的層面?，F(xiàn)場施工管理技術(shù)的提高，在很大程度上提高了施工的效率，保證了施工工程的質(zhì)量。只有提高建筑施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理，才能不斷滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求，才能符合人們對現(xiàn)代生活的向往。

1 建筑施工技術(shù)的應(yīng)用及其現(xiàn)場施工管理的意義

1.1 確保建筑項目施工質(zhì)量

建筑項目的施工質(zhì)量和施工進(jìn)程密切相關(guān)，只有確保建筑施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理進(jìn)程的準(zhǔn)確開展，才能讓建筑項目的施工質(zhì)量有一定的保障。在建筑施工中確保技術(shù)的正確使用，在施工各個階段使用相應(yīng)的施工技術(shù)，不僅能夠促進(jìn)項目工程的實施，而且還能夠極大推進(jìn)項目工程的完成。從某種意義上來說，只有將施工技術(shù)完美的運(yùn)用在施工進(jìn)程中，才能夠?qū)㈨椖拷Y(jié)束后的工程質(zhì)量更好的變理想為現(xiàn)實。除此之外，現(xiàn)場施工管理手段也是確保項目質(zhì)量必不可少的手段，只有對現(xiàn)場的施工進(jìn)行恰到好處的管理，防止一些不必要的問題出現(xiàn)，才能夠更好地促進(jìn)項目進(jìn)程的發(fā)展，從而確保最后的項目質(zhì)量的完成?？梢哉f項目施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理兩種手段相輔相成，共同為項目質(zhì)量的完成提供必要的保障，同時共同構(gòu)成了項目質(zhì)量完善的兩大主要內(nèi)容[1]。

1.2 實現(xiàn)預(yù)定工程目標(biāo)

任何工程在開始時都會給各個階段的實施設(shè)置一定的目標(biāo)，建筑施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理就是為了實現(xiàn)預(yù)定的工程目標(biāo)而設(shè)置的。只有對工程進(jìn)行一定的控制，保證它進(jìn)度的不斷推進(jìn)，才能實現(xiàn)對工程的進(jìn)一步掌控。建筑工程在施工前一定要根據(jù)具體的工期，設(shè)置相應(yīng)的工程目標(biāo)，在施工過程中，一定要強(qiáng)化目標(biāo)工期的作用。只有通過實現(xiàn)預(yù)定工程的目標(biāo)，才能將工程的進(jìn)度緊緊地掌握在手中，才能預(yù)防工程中其他問題的出現(xiàn)。根據(jù)施工進(jìn)度合理規(guī)范資源，將各種資源用到最恰當(dāng)?shù)奈恢?，不僅可以在很大程度上避免資源的浪費(fèi)，還能夠?qū)①Y源的效益達(dá)到最大化。通過提高現(xiàn)場的施工管理水平，將項目設(shè)計達(dá)到最優(yōu)化，讓最優(yōu)化的管理來實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益，這不僅是各個項目追求的目標(biāo)，更是通過項目達(dá)到最終目標(biāo)的必要手段。

2 如何提高建筑施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理

2.1 編制科學(xué)完整的項目組織計劃

為了提高項目施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理，首先就要編制好科學(xué)完整的項目組織計劃，這是所有工程中的第一步。擁有一個科學(xué)完整的項目組織計劃，就相當(dāng)于對整個項目有了一個完整的控制，在保證項目進(jìn)程順利進(jìn)行的同時，還能夠?qū)⒏鞣N資源實現(xiàn)利用的最大化?？梢哉f科學(xué)完整的項目組織計劃在提高建筑施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理的過程中起到了一個先驅(qū)者的作用，所有的工程都必須在這以上才得以建立。而要編制一個獨(dú)立完整的項目組織計劃，首先就要對整個項目有絕對的了解，了解項目所需要的資源，清楚項目所要達(dá)到的目標(biāo)，掌握項目的大致進(jìn)程，在此基礎(chǔ)之上才能夠?qū)㈨椖拷M織計劃編制完善。由此就決定了項目組織計劃在建筑施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理中的重要性，只有將項目組織計劃與實際情況結(jié)合起來，使之符合實際情況下項目的發(fā)展，才能夠?qū)ㄖ┕ぜ夹g(shù)和現(xiàn)場施工管理的提高起到促進(jìn)作用[2]。

2.2 加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場施工材料管理

對于建筑工程來說，及施工材料的管理是建筑成功的第一步，作為建筑工程施工的基礎(chǔ)，建筑工程現(xiàn)場施工材料的管理成為整個建筑工程的重點(diǎn)。首先需要對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行一定的審核，只有用過硬的施工材料才能建造出好的施工工程，在保證施工材料有一個好的質(zhì)量的基礎(chǔ)上，就要保證施工材料的安全存放，由于施工材料無法在短時間內(nèi)全部用完，這就對施工材料的存放造成了很大的影響。如何避免由于天氣原因?qū)κ┕げ牧显斐傻膿p害，以及如何在合適的地方保存施工材料，這都是為了提高建筑施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理的具體方法。只有從施工材料入手，才能將提高建筑施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理落實到實處，通過對施工材料的監(jiān)管，將建筑工程從施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理和項目進(jìn)程的控制結(jié)合起來，以此才能更好地促進(jìn)建筑施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理的提高。

2.3 引進(jìn)先進(jìn)的管理模式

要想在原來的基礎(chǔ)之上實現(xiàn)建筑施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理的提高，就要學(xué)會創(chuàng)新，學(xué)會引進(jìn)先進(jìn)的管理模式。將引進(jìn)的先進(jìn)的管理模式與本國的國情結(jié)合起來，在我國現(xiàn)行的建筑工程的實施基礎(chǔ)之上，通過適當(dāng)?shù)淖兺▉泶龠M(jìn)先進(jìn)的管理模式與我國建筑工程發(fā)展的結(jié)合，從而促進(jìn)建筑施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理水平的提高。創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力，只有通過創(chuàng)新才能夠促進(jìn)各個行業(yè)綜合實力的提高。通過引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，為國內(nèi)的建筑水平注入新的血液。另外還能夠引入計算機(jī)管理模式，隨著信息化時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)以及計算機(jī)等大型數(shù)據(jù)工具逐漸滲透到人們生活的方方面面，只有將信息化武器和建筑工程結(jié)合起來，才能促進(jìn)建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，使之更符合現(xiàn)代人們對建筑領(lǐng)域的要求[3]。

3 結(jié)束語

建筑施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理，是現(xiàn)代建筑行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展的兩個方向。只有將這兩方面的工作落實到位，才能將建筑工程做好。隨著我國時代的不斷發(fā)展，只有將建筑領(lǐng)域與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)兩者結(jié)合起來，才能促進(jìn)建筑領(lǐng)域的更好發(fā)展。建筑施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理是確保建筑工程的質(zhì)量保證，以及實現(xiàn)預(yù)期工程目標(biāo)的重要手段，只有將兩者重視起來，才能實現(xiàn)建筑領(lǐng)域的偉大目標(biāo)。

[1] 王成杰.建筑施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理模式分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2017,(24):3615-3615.

[2] 任鳳龍華.建筑施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理分析[J].建材與裝飾,2017,(47):182-183.

[3] 吳昌誠.探究建筑施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理[J].低碳世界,2017,(34):197-198.