論建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化

周偉

中國(guó)石油遼寧銷售公司 遼寧 沈陽(yáng) 110031

土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理作為工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是建設(shè)企業(yè)管理水平與施工水平的集中體現(xiàn)。但是由于我國(guó)建筑企業(yè)土建現(xiàn)場(chǎng)施工管理仍存在許多問(wèn)題，容易出現(xiàn)意外事故，影響了工程造價(jià)、施工進(jìn)度以及安全施工等方面。要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，首先應(yīng)理清土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中存在的問(wèn)題，其次再有針對(duì)性行的制定改進(jìn)和優(yōu)化措施。制定完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施，必須要依靠先進(jìn)、科學(xué)、合理的管理理念，通過(guò)完善組織結(jié)構(gòu)，利用科學(xué)的管理方法，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)方面進(jìn)行有效的規(guī)劃、協(xié)調(diào)與控制，從而保障現(xiàn)場(chǎng)施工按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)施工的安全、高效[1]。

1 土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中存在的問(wèn)題

1.1 安全問(wèn)題

施工項(xiàng)目在正式開(kāi)工之前都會(huì)由專業(yè)部門進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，施工人員則需要根據(jù)設(shè)計(jì)方案開(kāi)展施工活動(dòng)，但是有許多企業(yè)的施工人員由于專業(yè)水平較低，沒(méi)有過(guò)于重視施工組織設(shè)計(jì)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工與施工設(shè)計(jì)之間存在較大的差異；同時(shí)，部分施工人員的施工技術(shù)水平較低，其作為施工的主要實(shí)施者，承擔(dān)著保持施工質(zhì)量的責(zé)任，需要具有專業(yè)的技術(shù)和思想，但是部分施工人員常常不遵守規(guī)范，影響了施工安全[2]。此外，部分施工人員由于自身的安全意識(shí)淡薄，缺乏遵紀(jì)守則的意識(shí)，容易引發(fā)安全事故。

1.2 監(jiān)督問(wèn)題

土建施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是保障施工現(xiàn)場(chǎng)工作有序進(jìn)行的重要工作，其涉及的內(nèi)容有很多，包括工程項(xiàng)目材料保管、工期管理以及施工人員行為操作規(guī)范管理等方面，這些環(huán)節(jié)都可能對(duì)工程質(zhì)量造成影響，部分企業(yè)為了節(jié)省施工成本，以次充好，使用質(zhì)量不佳、價(jià)格低廉的材料；還有部分企業(yè)盲目追趕進(jìn)度，夜間也進(jìn)行施工活動(dòng)，且現(xiàn)場(chǎng)光照條件差，容易引發(fā)安全事故[3]。因此，為了確?，F(xiàn)場(chǎng)施工的安全性，需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與管理，積極發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的作用。

1.3 技術(shù)問(wèn)題

施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中所使用的施工技術(shù)具有重要影響，因此需要做好技術(shù)人員的管理，土建施工要大量的具備專業(yè)素質(zhì)和技能的技術(shù)人才。但是我國(guó)許多企業(yè)施工人員的專業(yè)水平較低，施工技能薄弱，在施工管理過(guò)程中對(duì)設(shè)備的管理水平較差，極易造成施工質(zhì)量無(wú)法得到有效保障。

2 土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略

2.1 加強(qiáng)土建施工環(huán)節(jié)的安全管理

通過(guò)加強(qiáng)安全管理，有助于保障土建現(xiàn)場(chǎng)施工工作的順利開(kāi)展。因此，在實(shí)際施工過(guò)程中，需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定一套相對(duì)完善的管理措施，并通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估與分析，從而制定科學(xué)的規(guī)章制度，用來(lái)管理施工人員行為規(guī)范，同時(shí)要加強(qiáng)施工過(guò)程中的監(jiān)督，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析，并將發(fā)生的原因和解決措施記錄下來(lái)，同時(shí)要加強(qiáng)材料檢查，避免有人以次充好，影響工程質(zhì)量。

2.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理

在現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守質(zhì)量第一的原則，并制定科學(xué)的質(zhì)量控制體系，質(zhì)量控制體系能夠保障質(zhì)控工作的順利開(kāi)展，同時(shí)有助于提高施工工作的科學(xué)性。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加緊與建筑方、監(jiān)督方和施工方的聯(lián)系，并簽署一個(gè)三方協(xié)議，由三方共同對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與控制，從而保障工程施工的質(zhì)量，確保工程建設(shè)的科學(xué)性。若施工過(guò)程中出現(xiàn)變動(dòng)，需要請(qǐng)示上級(jí)部門，經(jīng)批準(zhǔn)后才可進(jìn)行施工。施工結(jié)束之后，三方應(yīng)當(dāng)遵守各自的職責(zé)，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，避免施工質(zhì)量引起的意外事故。

2.3 加強(qiáng)材料管理

原材料是建筑工程的重要基礎(chǔ)，因此需要做好建筑材料的檢驗(yàn)工作，在施工以前，需要由專業(yè)人員對(duì)建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，同時(shí)需要將施工材料送往專業(yè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，技術(shù)人員同時(shí)也要記錄建筑材料的使用情況。做好建筑材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作是為了避免施工過(guò)程中使用不合格材料引起的質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)為了避免材料被偷、被盜等事件的發(fā)生，需要做好施工材料的管理，可以通過(guò)安裝監(jiān)視器避免材料被竊。材料價(jià)格控制也是工程造價(jià)控制中的重要內(nèi)容，如何用有限的資金購(gòu)買最高性價(jià)比的建筑材料是建筑企業(yè)有待解決的實(shí)際問(wèn)題。在材料采購(gòu)以前，應(yīng)當(dāng)做好充分的市場(chǎng)調(diào)查，只有充分了解材料的市場(chǎng)價(jià)格和質(zhì)量，才能夠根據(jù)建筑工程的質(zhì)量要求選擇相應(yīng)的建筑材料，從而提高材料采購(gòu)的科學(xué)性，保障建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。

2.4 提高施工人員的素質(zhì)與意識(shí)

施工人員受到自身專業(yè)水平的影響，容易出現(xiàn)不規(guī)范操作，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量受到影響以及安全事故的出現(xiàn)。因此，企業(yè)需要加強(qiáng)施工人員專業(yè)技能的培訓(xùn)，從而保障施工質(zhì)量。同時(shí)，也需要加強(qiáng)安全教育，樹(shù)立正確的安全意識(shí)，從而規(guī)范施工人員自身的行為。在實(shí)際施工過(guò)程中，施工方案的實(shí)施主要是由施工人員實(shí)現(xiàn)的，對(duì)于一些高難度施工任務(wù)，普通施工人員不能自己隨意進(jìn)行操作，需要在專業(yè)技術(shù)人員的指示和引導(dǎo)下進(jìn)行操作，避免意外事故的發(fā)生。施工人員自身的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)在施工環(huán)節(jié)能夠起到重要的作用。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全教育，通過(guò)提高施工人員的安全意識(shí)，能夠有效降低安全事故的發(fā)生率，同時(shí)能夠提高施工人員對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力。

3 結(jié)束語(yǔ)

隨著裝配式建筑、綠色建筑的不斷發(fā)展，人們對(duì)于建筑工程的質(zhì)量提出了更高的要求，且國(guó)外施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)增加了國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的壓力。為了推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，必須對(duì)企業(yè)自身的不足之處進(jìn)行反思，尋找建筑工程施工管理中存在的不足，從而提出對(duì)應(yīng)的策略，有助于增加自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

[1]楊穎.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理探討[J].煤炭技術(shù),2015,31(8):237-238.

[2]陳秀芳,甘曉棟.淺談建筑工程的施工安全監(jiān)督與管理[J].福建質(zhì)量管理,2016,34(3):18.

[3]李文清.關(guān)于加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的思考[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2015,5(24):7645-7646.