關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息化建設(shè)的探討

周建平

江西省上饒市廣豐區(qū)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站 江西 上饒 334000

前言

在改革開放之后，允許市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)入之后，國家在基礎(chǔ)建設(shè)方面加大了投資力度，大力進(jìn)行各種基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。并且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各個城市也在不斷發(fā)展中，這就產(chǎn)生了不計其數(shù)的建設(shè)工程，這些工程項目創(chuàng)造了許多的就業(yè)機(jī)會，但是同時也帶來了許多的隱患，例如工程質(zhì)量問題以及在建設(shè)過程中的安全問題，這些也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的附帶產(chǎn)物，如何規(guī)避這些問題就成了一個重要的課題。

1 工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管的現(xiàn)狀

（1）最早我國在1984建立了工程質(zhì)量監(jiān)督制度，用以對工程項目進(jìn)行監(jiān)管，加強(qiáng)對工程建設(shè)過程的管理。在過去的30多年時間當(dāng)中，這套制度確實起著巨大的作用，但是由于社會以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這套制度已經(jīng)跟不上時代發(fā)展的步伐[1]。所以，當(dāng)下應(yīng)該積極的探討針對當(dāng)下的工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管制度的改革。

（2）在國家飛速發(fā)展的近20年時間中，各種建設(shè)工程的體量以及復(fù)雜程度已經(jīng)不可同日而語了。但是，監(jiān)管制度沒有及時跟上，還在沿用以前“三到場”的監(jiān)管模式，一旦監(jiān)管人不在現(xiàn)場，那么生產(chǎn)方就可以進(jìn)行違規(guī)操作。導(dǎo)致許多的工程項目存在隱患，導(dǎo)致事故頻發(fā)，而且經(jīng)常出現(xiàn)驗收不合格的情況，導(dǎo)致大量的財力以及人力的損失。

（3）隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)相對比較成熟，在現(xiàn)代這個大背景以及環(huán)境下，已經(jīng)有人應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)管，但是因為是新技術(shù)而且還沒有形成一種行業(yè)默認(rèn)的行為模式，所以效果還不是很顯著，但是如果與10年前相比，已經(jīng)取得了長足的進(jìn)步。

2 工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管改革勢在必行的原因

雖然現(xiàn)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展相當(dāng)迅猛，但是相應(yīng)的工程建設(shè)質(zhì)量以及安全監(jiān)管方面并沒有呈現(xiàn)出相匹配的能力，原因主要有以下幾點：

2.1 技術(shù)手段的不重視

目前各個工程的施工單位與承接工程的單位之間沒有有效的溝通，雙方只是進(jìn)行一些基本的交接，沒有將所有的材料信息進(jìn)行及時的溝通[2]。目前負(fù)責(zé)設(shè)計的公司一般都已經(jīng)脫離圖紙設(shè)計的時代，設(shè)計修改一般都在專業(yè)的設(shè)計軟件上進(jìn)行，由專門的人員負(fù)責(zé)進(jìn)行，然后將圖紙交與施工方。然而對于監(jiān)管方面，施工單位更加習(xí)慣于以往的派人到現(xiàn)場的方式，完全依靠人力進(jìn)行監(jiān)管，沒有及時引進(jìn)相應(yīng)的技術(shù)利用最新的軟件或者互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行實時監(jiān)測，同樣的技術(shù)擺在面前卻區(qū)別對待也體現(xiàn)對于相關(guān)技術(shù)的不重視。

2.2 信息化監(jiān)管體系成本大

上文說到了相應(yīng)的軟件等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，除了不重視的原因之外，信息化監(jiān)管體系的巨大成本也是一個不可避免的重要因素。想要建立一套完善的監(jiān)管體系，不是像購買一個專業(yè)的設(shè)計軟件那么簡單，在花錢購買了相關(guān)軟件后，后期的一個運營和維護(hù)也是一個巨大的投資。不僅要請人進(jìn)行操作，還要有人進(jìn)行管理，例如需要幾個不同的服務(wù)器同時工作，服務(wù)器本身又需要一筆錢。還有就是這一套軟件的適用性，是否一套系統(tǒng)能夠適用不同的工程建設(shè)的質(zhì)量安全監(jiān)管要求，如若不能則成本將進(jìn)一步加大。

2.3 現(xiàn)行的監(jiān)管體制的不健全

市場經(jīng)濟(jì)的選擇性，如果不符合質(zhì)量要求那么就不予驗收，如果出了安全事故那么就嚴(yán)重處理，嚴(yán)管之下必成規(guī)矩。但是現(xiàn)實卻不是這樣，很多工程項目的驗收流于形式，對于建設(shè)的過程的監(jiān)管以及安全規(guī)范也沒有嚴(yán)格執(zhí)行，所以導(dǎo)致從上級到下級的管理者放松要求。

2.4 沒有統(tǒng)一的指標(biāo)作為行業(yè)標(biāo)桿

各個省市的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)各不相同，導(dǎo)致監(jiān)管不力[3]。國家應(yīng)該進(jìn)行統(tǒng)一，下發(fā)一個通行的標(biāo)準(zhǔn)，允許各個省市在這個標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際情況進(jìn)行一些微調(diào)，以達(dá)到監(jiān)管工程質(zhì)量的目的。

3 工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管改革的方法

3.1 政府完善監(jiān)管體系

政府層面是最適合也是最應(yīng)該帶頭進(jìn)行工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管改革的一方，因為基本所有的大型工程都要經(jīng)過政府的審批和最終的驗收。工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管的最終結(jié)果與政府息息相關(guān)。如果最終工程建設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量問題或者安全問題，都會對政府產(chǎn)生重大影響，不論是財政還是規(guī)劃布局。各級的政府相關(guān)部門都要做出針對性的改革，并且形成全國通行的一套標(biāo)準(zhǔn)，用以對工程建設(shè)進(jìn)行約束，保證工程的順利進(jìn)行。

3.2 增強(qiáng)信息的共享

加強(qiáng)不同地區(qū)不同工程項目的信息共享程度，做到既能有利于政府進(jìn)行監(jiān)管又能有利于相關(guān)的建筑公司進(jìn)行統(tǒng)籌，同意調(diào)配資源用于監(jiān)管建設(shè)質(zhì)量以及安全的問題。

3.3 加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在監(jiān)管體系中的應(yīng)用

由市級政府出面出臺監(jiān)管管理辦法，購買相應(yīng)的監(jiān)管軟件以及服務(wù)器等，允許進(jìn)行租賃服務(wù)。只要相關(guān)的建筑公司等有需求，在有能力支付相應(yīng)費用的情況下，進(jìn)行該監(jiān)管系統(tǒng)的共享使用，讓大家一起均攤費用，以求降低成本，還能實現(xiàn)經(jīng)驗的交流，一舉兩得。

3.4 加強(qiáng)培訓(xùn)

加強(qiáng)所有參與工程建設(shè)人員的安全教育以及責(zé)任心的教育。讓所有參與的人員包括一些高管進(jìn)行集中培訓(xùn)，讓各個部門的人都能熟悉整個生產(chǎn)建造的流程，加強(qiáng)安全意識。從最根本的細(xì)節(jié)入手，杜絕質(zhì)量不過關(guān)，安全不過關(guān)現(xiàn)象的發(fā)生。

4 結(jié)束語

綜上所述，工程建設(shè)的質(zhì)量以及安全的信息化管理是一項符合現(xiàn)代發(fā)展趨勢的行為，在順應(yīng)時代發(fā)展的大背景下，我們不僅要跟上時代的步伐，甚至我們還要走在時代發(fā)展的最前沿，利用日益發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行工程建設(shè)質(zhì)量以及安全的監(jiān)管工作。利用工程質(zhì)量監(jiān)管軟件將工程建設(shè)的質(zhì)量與安全標(biāo)準(zhǔn)化，網(wǎng)絡(luò)化，規(guī)范化。提高各個部門之間的合作，降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

[1]楊平.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式現(xiàn)狀分析與改革研究[J].中華民居(下旬刊),2014,(07):397.

[2]曹曉波.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息化建設(shè)的探討[J].建筑知識,2016,36(13):70-71.

[3]董繼紅.建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督信息化管理研究與探討[J].經(jīng)營管理者,2014,(04):202.