王晶晶,李徐來
(國網(wǎng)安徽省電力有限公司潛山縣供電公司安徽安慶 246300)
電力稽查工作能夠確保電力市場的經(jīng)濟秩序,降低電力企業(yè)的經(jīng)濟損失,提高收益,實現(xiàn)電力企業(yè)的長久發(fā)展。針對現(xiàn)階段電力稽查工作中存在的問題,需要根據(jù)實際情況對原有的工作模式進行改進,健全電力稽查工作制度,保持創(chuàng)新思維,加強人員素質(zhì)建設(shè),以此來促進我國電力市場實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
為了確保電力企業(yè)的經(jīng)濟效益不受侵犯,就需要重視電力稽查工作,做好理論研究,加大資金投入和技術(shù)研發(fā)力度。通過完善的電力稽查制度來確保電力行業(yè)的規(guī)章制度能夠有效執(zhí)行,促進我國電力行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。當前電力稽查工作中還存在一些問題,導(dǎo)致供電秩序出現(xiàn)了一些問題,無法確保電力使用者的合法權(quán)益,電力行業(yè)執(zhí)法的公平性受到了侵犯,也影響到了電力企業(yè)的社會形象。
首先,徹查法和抽查法需要發(fā)揮電力稽查工作人員的豐富經(jīng)驗,才能夠得到結(jié)論,這樣就造成了稽查人員的主觀因素影響,無法保證結(jié)論的客觀性和公正性,有可能與真實情況存在較大的偏差。徹查法往往需要耗費較大的人力、物力和財力,并且工作效率比較低;而抽查法不能夠?qū)⑺械那闆r真實反映出來,具有一定的偶然性,造成工作成效受限。
隨著我國電力企業(yè)的不斷發(fā)展,技術(shù)設(shè)備也越來越先進,能夠為現(xiàn)代化電力市場發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。但是有些電力企業(yè)過于看重對硬件設(shè)施進行提升,而忽略了對電力稽查工作人員的業(yè)務(wù)能力提升,導(dǎo)致無法對先進電力稽查設(shè)備進行有效利用,沒有嚴格遵循規(guī)章制度進行,造成工作效果欠佳,無法勝任新時期下對電力稽查工作的要求。還有些電力稽查工作人員不具備良好的溝通能力,在開展工作時可能與其他人員之間無法默契合作。
首先就體現(xiàn)在工作考評方面,對電力稽查工作人員進行考核的形勢比較單一,不能夠反映出工作人員的真實工作狀態(tài)。這樣就造成在薪酬發(fā)放和職位晉升時不具備足夠的公平性,大大影響到了電力稽查人員的工作積極性,無法激發(fā)他們的工作激情,在面對復(fù)雜的工作時不夠細致嚴謹,缺乏足夠的耐心,導(dǎo)致電力稽查工作進展不順。此外,在電力稽查工作的管理模式比較落后,嚴重的影響到了電力企業(yè)市場的規(guī)范性,導(dǎo)致電力企業(yè)利益受損。
要想更好的適應(yīng)現(xiàn)代社會對電力稽查工作的需求,首先就應(yīng)當要轉(zhuǎn)變思維,敢于對不合理的工作模式進行改進,要根據(jù)開展工作的實際情況制定完善合理的工作模式,構(gòu)建新型工作方式。在對電價進行計算監(jiān)管時,需要發(fā)揮足夠的約束作用,在電力營銷中應(yīng)該要做好稽查管理模式建設(shè),保障稽查管理工作的效果。各級工作人員需要更新觀念,規(guī)范營銷行為,定期開展反竊電工作,向社會大眾普及安全合法用電觀念,并在重要用電設(shè)施上噴刷反竊電標語。強化防竊電改造,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,制定整改計劃。
對于電力營銷管理工作來說,應(yīng)當做好相應(yīng)的規(guī)則標準制定,完善開展工作的流程,做好對營銷人員的績效考核體系,形成對營銷人員的有效約束力,最終提高電力稽查工作的管理水平。切實調(diào)查群眾舉報的亂收電費、任意加價等不合理現(xiàn)象,避免出現(xiàn)電力企業(yè)工作人員提供“關(guān)系電、人情電”的情況,及時對相關(guān)情況展開處理以及通報,形成威懾力。
當前國家已經(jīng)制定了比較嚴格的電能使用裝置檢測標準,并且檢測儀器的精度越來越高,功能越來越先進。電力稽查工作人員需要具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)才能夠熟練使用這些設(shè)備裝置,要加強對電力稽查工作人員的技能培訓(xùn),能夠?qū)ぷ髦兴婕暗降脑O(shè)備進行熟練操作,確保電能計量管理工作的規(guī)范性和標準性。有些地區(qū)的計量電表還存在表位、表箱沒有加封的情況,造給竊電行為提供了一定的便利,因此就需要重視對電能計量裝置的整改力度,更新老舊設(shè)備。做好現(xiàn)場用電情況和工作票之間的對比,查看是否存在私自啟封用電的情況。
電力稽查工作十分復(fù)雜,涉及到的因素眾多,是一項系統(tǒng)性工程,需要根據(jù)市場變化隨時轉(zhuǎn)變工作模式。要堅持內(nèi)部稽查和外部稽查相結(jié)合的方式開展工作,綜合考慮電力企業(yè)運行的實際情況以及發(fā)展趨勢,制定好完善的稽查計劃。堅持多視角、多層次開展稽查工作,準確把握工作重點。在工作過程中,要做好預(yù)期工作目標和實際完成情況之間的比對,敢于發(fā)現(xiàn)問題,及時進行解決。針對電力稽查工作的特性,可以考慮建設(shè)信息反饋網(wǎng)絡(luò),能夠形成立體化的監(jiān)控機制,有效降低稽查工作出現(xiàn)經(jīng)濟損失的情況。對電力營銷應(yīng)當實施定期和非定期的專業(yè)稽查,保持創(chuàng)新精神,利用現(xiàn)代化檢測技術(shù)來提高電力稽查工作效率。
要做好專職轉(zhuǎn)崗劃分,落實電力稽查工作的具體責任,這樣有利于提高電力稽查工作人員的責任感,實現(xiàn)各司其職。一旦出現(xiàn)問題,也能夠迅速找到責任人,以便展開整改工作,并進行相應(yīng)的處罰。制定監(jiān)督舉報機制,開展不定期回訪,對不利情況進行嚴打,形成有效約束力。設(shè)置群眾舉報熱線,接受社會各界對電力稽查工作的監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)在電力稽查工作中存在不正當利益輸送的情況,要及時查處,追究責任。
由于種種原因限制,電力稽查工作的作用受限,不能夠很好的適應(yīng)現(xiàn)代社會生產(chǎn)的需求,需要結(jié)合各地實際情況,加強制度改革建設(shè),完善電力稽查工作體系。要注重內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合,共同發(fā)揮對電力稽查工作的監(jiān)督作用,形成全方位監(jiān)督體系,保持創(chuàng)新精神,轉(zhuǎn)變思維,積極開展對不合理工作模式的改進,不斷地提高電力稽查的效果。