建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工科學(xué)管理探析

曹晨

中國建筑第七工程局有限公司 河南 鄭州 450000

建筑工程的施工管理是項(xiàng)復(fù)雜工程，要做好這項(xiàng)工作，不僅僅是表現(xiàn)在施工現(xiàn)場，它體現(xiàn)出一個建筑企業(yè)的企業(yè)文化和深層次的管理水平。需建筑施工企業(yè)認(rèn)真分析自身特點(diǎn)，充分利用自己長處，采取科學(xué)方法提高施工管理素質(zhì)。

1 建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量能否得于保證，最主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層的檢查，驗(yàn)收后方允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個工程的質(zhì)量。質(zhì)量控制的弱標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定，目標(biāo)展開和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三個環(huán)節(jié)。

在技術(shù)上做好管理工作。應(yīng)該熟悉施工圖紙，甚至每一道工序進(jìn)行優(yōu)化，同時考慮自身的資源（施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）條件，認(rèn)真。合理地做好施工組織計(jì)劃。除了合理的施工組織計(jì)劃外，還必須在具體的施工工藝上做好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲備包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工人，新技術(shù)新工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范，技術(shù)交底等工作[1]。

2 建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場人、料、機(jī)管理

2.1 人工成本的有效管理

人工成本過高會影響企業(yè)在其他方面如技術(shù)上的投入，成本太低及人工成本支付不足往往又很難吸引人才的加入而最終形成對企業(yè)發(fā)展的羈絆。顯然，這是個事關(guān)效率與公平的問題。我們知道，在整個人力成本中，其最大的支出是工資部分。

人工單價確定。在整個施工期間做出合理的預(yù)測是控制人工費(fèi)用的前提條件。用工數(shù)量確定。通過對在建工程和已建工程積累的各工序各結(jié)構(gòu)形式下實(shí)際用工數(shù)量的原始資料積累確定最佳用工數(shù)量。實(shí)行承包力求最少的人工投入鼓勵施工隊(duì)內(nèi)部實(shí)施工序承包制，例如在清掃一項(xiàng)，施行承包，按米計(jì)價，即可調(diào)動民工隊(duì)的積極性，又可加快施工進(jìn)度，可直接節(jié)余工期成本。

2.2 機(jī)械成本的有效管理

合理配置。根據(jù)施工情況，合理布置機(jī)械，減少盲目進(jìn)場造成閑置損失。

降低機(jī)械設(shè)備故障率。加強(qiáng)操作人員設(shè)備管理知識，建立健全機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度，避免操作失誤造成損失。

降低維修成本。滿足生產(chǎn)的前提下，必須做到能修則不換，盡可能地降低維修成本[2]。

2.3 材料成本的有效管理

材料成本在整個項(xiàng)目成本中所占的比重最大，約占60%～70%，因此材料成本控制是整個項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵。

（1）原材料的成本控制

主要是從材料用量控制和材料價格控制幾方面入手：第一，降低采購成本：對項(xiàng)目的主要材料實(shí)行招標(biāo)集中采購，遵循公開、公平、公正原則，保證效率，確保質(zhì)量、數(shù)量與低成本，最大限度地提高資金的使用效率，這是加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制，實(shí)現(xiàn)降本增效最大化的重要途徑之一。第二，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)：嚴(yán)格控制入場料的質(zhì)量，原材料的質(zhì)量直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量，諸如在瀝青砼拌和過程中，石料礦粉質(zhì)量不合格，必然導(dǎo)致用油量增加，而且拌和費(fèi)用隨之增加，增加拌和成本。第三，認(rèn)真計(jì)量簽收：如遇丈量不足，質(zhì)量不合格等情況進(jìn)行索賠，尤其在雨天進(jìn)石料時，必須測定含水量，及時扣除水分。

（2）成品料的控制

拌和機(jī)與相應(yīng)配套設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，確保在出料過程中不因機(jī)器問題而出現(xiàn)停機(jī)現(xiàn)象，以免無謂的增加施工成本。

時刻關(guān)注天氣變化動向，在天氣變化時，加強(qiáng)對成分材料的防護(hù)措施，避免由于成分材料過濕、過黏、過臟而造成拌和無法正常進(jìn)行及出現(xiàn)含水量不正?，F(xiàn)象。

加強(qiáng)拌和現(xiàn)場檢查人員的責(zé)任感：尤其是瀝青砼拌和中，要派專人檢查瀝青混合料質(zhì)量，對于生產(chǎn)出的混合料每車都要進(jìn)行記錄，保證拌和出的成品均勻一致，無花白料，無松散料、無粗細(xì)料嚴(yán)重離析、無結(jié)團(tuán)現(xiàn)象。另外穩(wěn)定碎石混合料拌和中，對于含水量的控制也是難以控制的問題，更應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場拌和人員的責(zé)任心，爭取能通過不斷實(shí)踐逐漸摸索出一套能根據(jù)成分材料的干濕程度不同而適當(dāng)調(diào)整加水量大小的方案，使拌和料的含水量盡量達(dá)到規(guī)定要求，避免不合格料的出現(xiàn)[3]。

3 建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工安全的管理

3.1 高空作業(yè)

從事高空作業(yè)的人員應(yīng)事先體檢，嚴(yán)禁高血壓、心臟病、貧血、癲癇等患者以及其他不適于高空作業(yè)者從事高空作業(yè)。

3.2 施工機(jī)械安全措施

高空墜落半徑范圍內(nèi)的砂漿攪拌機(jī)、攪拌站等要搭設(shè)防砸、防雨操作棚，啟動裝置、離合器、保險鏈、防護(hù)罩必須齊全完好，安全可靠。

3.3 腳手架

腳手架上的料具，必須放置穩(wěn)妥，砍磚應(yīng)面向墻面，防止墜落傷人。里腳手架砌墻時，嚴(yán)禁在墻上操作或行走。工作完畢，應(yīng)將腳手板和墻上的碎塊、石渣、灰漿等清掃干凈，防止掉下砸人。拆除的模板及連接件、支撐件應(yīng)逐層吊下，不得直接拋擲，防止傷人[4]。

3.4 “三寶、四口、五臨邊”防護(hù)

入現(xiàn)場人員必須戴安全帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳，高處作業(yè)必須戴安全帶。做好“四口”的防護(hù)工作：在樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口設(shè)置圍欄、蓋板和架網(wǎng)，建筑物出入口和進(jìn)出料口，必須搭設(shè)符合要求的防護(hù)棚，并設(shè)置醒目的標(biāo)志。

4 結(jié)束語

總之，工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理涉及各個方面，我們每個施工項(xiàng)目的管理者要認(rèn)認(rèn)真的管理現(xiàn)場，確保工程安全無事故，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

[1] 陳向東.建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理[J].今日科苑,2009,(14):76.

[2] 李孝明.淺談現(xiàn)場施工管理[J].陜西建筑,2006,(2):48-49.

[3] 祖航,范捷,高守剛.談多層住宅建筑施工的管理[J].青春歲月,2010,(7):59.

[4] 劉泉昌.如何提高建筑工程項(xiàng)目管理水平[J].科技致富向?qū)?2010,(14):265.