建筑安全施工管理的防范措施研究分析

欒宏磊

陜西建工第六建設(shè)集團(tuán)有限公司 陜西 咸陽 712000

前言

隨著近年來建筑業(yè)的不斷發(fā)展，它在我國國民經(jīng)濟中所占的比重也越來越大，成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。但是建筑業(yè)由于市場競爭激烈，缺乏嚴(yán)格的規(guī)范，因此項目過程中還存在著很多的問題。只有切實解決好這些問題，才能保證建筑業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。

1 建筑施工中安全防范的重要性

1.1 提高經(jīng)濟收入，擴大經(jīng)濟效益

做好安全施工管理工作能夠促進(jìn)經(jīng)濟效益的提高。在項目的施工過程中，安全事故的發(fā)生往往伴有偶然性，是沒有辦法進(jìn)行預(yù)測的。并且，建筑施工本身就具有較大的危險性，一旦發(fā)生安全事故，其危害和造成的損失也是不可估計的。安全事故的發(fā)生意味著企業(yè)形象和名譽受到一定程度的損害，并且企業(yè)要進(jìn)行相應(yīng)的賠償。由此可見，對施工進(jìn)行安全管理不但能減少安全事故發(fā)生的和企業(yè)的名譽損失，還可以幫助企業(yè)提高經(jīng)濟效益。

1.2 促進(jìn)建筑施工的順利進(jìn)行

在建筑工程施工過程中如果發(fā)生安全事故，不但會影響工程計劃的建設(shè)工期，還可能使一些企業(yè)資金不足導(dǎo)致停工，增加項目實施的成本。建筑工程施工安全施工管理可以減少安全事故的發(fā)生，從而使得建筑項目在計劃周期內(nèi)完成，降低損失。這樣就可以將項目工程建設(shè)的成本控制在一定的范圍，從而使得建筑工程項目順利完工。

1.3 提高安全管理水平

做好建筑施工中的安全施工管理能夠提升建筑工程的安全管理水平。在建筑工程施工中存在很多不確定的危險，因為這些安全風(fēng)險具有不確定性，要有效減少安全事故的發(fā)生，必須對這些危險源頭進(jìn)行控制。因此，只要更好地對安全施工進(jìn)行管理，強化安全意識，在進(jìn)行安全施工管理工作的同時，建立起相關(guān)的制度和規(guī)范，不斷積累經(jīng)驗，對威脅安全的因素進(jìn)行監(jiān)測和識別，完善安全生產(chǎn)管理體系，就能提高建筑工程的安全管理水平[1]。

2 建筑安全施工管理存在的問題

2.1 安全管理人員頻繁變換

大多數(shù)建筑企業(yè)的施工人員及安全管理機構(gòu)的人員都是不斷改變的，可謂是跳槽人數(shù)最多的工作對象，導(dǎo)致有些工作人員沒有經(jīng)過培訓(xùn)就出現(xiàn)在施工場所，那些沒有經(jīng)過培訓(xùn)的工作人員他們的安全技術(shù)和安全意識是達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的。對于安全工作的管理者來說，沒有正規(guī)的考核，他們掌握的崗位基礎(chǔ)知識恐怕也只是皮毛，綜合素質(zhì)也達(dá)不到要求，沒有足夠的能力在安全施工工作中發(fā)揮指導(dǎo)作用，使得施工場面亂，施工安全水平低，影響了施工質(zhì)量甚至拖延了施工時間。

2.2 缺乏安全教育

目前，大多施工單位過于重視施工進(jìn)度而忽視了對施工人員的安全教育，當(dāng)他們遇到突發(fā)事故時由于沒有經(jīng)過事先相關(guān)知識的教學(xué)導(dǎo)致無法采取有效措施去補救，特別是受教育水平低甚至沒有受過教育的農(nóng)民工，本身就對安全防范措施了解稀少，再加上沒有之前的工作經(jīng)驗，無形中使施工時發(fā)生意外事故的可能性大大提升。

2.3 安全管理制度落實不到位

建筑安全施工管理制度的監(jiān)管不嚴(yán)謹(jǐn)，工作中制度的落實不到位。管理監(jiān)督制度在建筑行業(yè)尤為重要，某些企業(yè)在員工不足或是資金不足的情況下難免會心存僥幸而雇傭沒有施工經(jīng)驗的農(nóng)民工或是安全防范措施的缺乏，如果監(jiān)管部門不對這種現(xiàn)狀采取一定的懲罰措施，不將責(zé)任落實到人，一旦出現(xiàn)事故，找不到責(zé)任人，根本無法追究，就算企業(yè)有安全制度，不能讓員工和管理者警惕，那它就沒有設(shè)置的意義[2]。

3 如何加強規(guī)范安全施工管理

3.1 做好安全意識宣傳工作

建筑工程與人民的生活息息相關(guān)，因此保證建筑工程的質(zhì)量是很有必要的。保證建筑施工的安全不僅有利于施工人員的人身安全的保護(hù)，更有利于提高建筑質(zhì)量，為人民群眾營造一個良好的生活環(huán)境。保證建筑安全最重要的還是要提高整個建筑工程團(tuán)隊的安全意識，最有效的手段就是大力宣傳，案例警示。對于國家出臺的關(guān)于建筑安全管理的規(guī)章制度，要嚴(yán)格執(zhí)行。在切實保證了安全施工的前提下，再去綜合考慮經(jīng)濟利益和施工效率的問題，確保企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)發(fā)展。企業(yè)最好能夠根據(jù)自身的實際情況，制定相應(yīng)的宣傳條例，讓手底下的員工都時刻謹(jǐn)記，把基本精神廣泛宣傳。

3.2 提高施工人員的技術(shù)水平

技術(shù)對于建筑施工來說，是不可或缺的硬性條件。只要工人員技術(shù)到位，操作無誤，是可以有效避免很嫩多安全事故的發(fā)生的。因此，對于高空作業(yè)，室外作業(yè)的工人選拔，就必須加強技術(shù)考核。有條件的企業(yè)還可以定期對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高自己職業(yè)素質(zhì)。一線作業(yè)人員，擔(dān)負(fù)著施工安全的主要責(zé)任，因此對于他們的安全教育和技能培訓(xùn)要做到制度化，級別化，有多大能力做多少事，不能趕鴨子上架，為了趕工期強行讓技術(shù)不過關(guān)的工作人員上線作業(yè)，這是極易發(fā)生安全事故的。

3.3 改善作業(yè)環(huán)境

作業(yè)環(huán)境對于一線員工的操作有很大的影響，為了避免環(huán)境因素導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，我們應(yīng)該盡力改善一線員工的作業(yè)環(huán)境。安全生產(chǎn)本身就是科學(xué)發(fā)展觀中以人為本的重要體現(xiàn)，所以我們更應(yīng)該為施工人員創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。首先，應(yīng)該要加強施工現(xiàn)場的安全管理，專人專責(zé)，切實負(fù)責(zé)好施工現(xiàn)場的安全問題，及時排查隱患；其次，天氣、濕度、照明、灰塵等都會對于工人的情緒有很大影響，改善惡劣的作業(yè)環(huán)境，不僅可以激發(fā)工人的工作動力，還有助于樹立企業(yè)良好的形象，提高企業(yè)競爭力，促進(jìn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

4 結(jié)束語

建筑工程施工的安全預(yù)案可以有效減少工程項目的安全隱患，但是需要嚴(yán)格的執(zhí)行力，才可以保證全方位的減少安全隱患。安全問題并不是口頭說說就可以達(dá)成的，重要的是有計劃性并予以實施，將安全措施落實到位。安全問題無小事，施工單位要保證安全問題的投入，保證工程的安全施工。

[1] 楚宇鳴.建筑施工安全管理預(yù)防措施[J].商品與質(zhì)量,2016,(8):103-103.

[2] 謝新強.分析建筑安全事故原因及預(yù)防措施[J].黑龍江科技信息,2015,(29):259-259.